1、与下属协商,就他的工作目标达成一致意见 2、明确好的工作表现是怎样的 3、用不超过250字描述下属的目标,并写在一张纸上 4、反复读你的目标,每次用大约一分钟的时间 ...
业务院长（王文东）一分钟目标管理卡 在院长的领导下，负责全院医疗、护理、功能科室的工作圆满完成。直接 负责颌面外科、种植科和住院部的日常运营工作 1、 核心技术 100%掌握，前沿高新技术学习后制定工作程序报院务会讨论。2、 每月上报二项工作程序，确保通过一项技术的工作程序。
3、 确保已通过的工作程序 100%培训合格。
4、 违反工作流程、程序、制度等处理即时率 100%。
5、 100%掌握本院的营销活动，为下一步营销活动提出改进建议。
6、 疑难病例会诊和处理及时率 100%。
7、 不满和投诉处理有效率 100%。
8、 工作总结和报表及时率 100%。
9、对部属考核完成率 100%。对所属下级和各项业务工作的管理权。
10、对直接下级有考核权、有奖惩的决定权、岗位调配和任用的建议权。
11、对所属下级的工作有监督和检查权。
12、对所属下级的工作争议有裁决权。
13、医院安全的处理权。 2014.12.04
在大多数情况下，刚刚进入职场的新人都只是承担助手或者是学徒的角色，所以他们很多人都不大清楚自己的工作岗位到底是为什么而设立的以及当初公司设置某一工作...
目标管理一分钟Kenneth Blanchard Spencer Johnson 着《一分钟经理人》The One Minute Manager《一分钟经理人》The One Minute Manager 是一本极富争论性的管理学著作....
一分一秒都不会再回头的一辈子,我们为什么不好好珍惜眼前,... 知识管理,目标管理,关系管理,计划任务管理等个人管理方面的...