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工程分包管理制度,分包单位安全管理制度,废弃油脂管理制度,油脂分包车间管理制度

时间:2014-01-18 来源: 泥巴往事网

应公司生产发展的需要,特编写本制度汇编. 本制度汇编规定了本车间设备的管理制度.... 2) 积极组织本班员工对所分包区域的设备进行检查、维护, 及时组织本班组人员处理巡...

油脂分包、再造米车间管理制度 一、目的: 严肃劳动纪律,确保正常的工作秩序,根据公司行政部的《行政管 理制度》及相关公司各部门制度之规定. 二、范围: 本细则适用于江西裕利实业有限公司所有车间管理干部和员工。 三、职责: 3.1 各部门班长、经理、经理分别对本班组、车间、部门的员工劳 动纪律负责,并有权对违规人员提出处罚建议,按部门汇总,报行政 部。

3.2 行政部负责对违反劳动纪律的人员进行处罚,并对各部门上报 的违规处罚建议进行核查、执行. 四、内容: 4.1、劳动纪律 4.1.1 员工请假(或休假)必须按公司《行政管理制度》及相关条款 要求的程序办理,未经批准擅自休假的,一律按旷工论处, (先休假、 后补请假条者无效,作旷工处理) ;但因病或不可抗拒因素(如突发事 件)需请假的,必须在上班前 20 分钟内电话通知本部门负责人(班长 1 苏德 或经理、经理)回公司上班后必须出具相关证明并补办请假手续。

4.1.2 生产员工一律从消毒通道进入车间,并按卫生要求穿好公司发 放的工作服,戴好工作帽,违者每发现一次罚款 5 元。

4.1.3 生产员工禁止留长指甲、涂指甲油,发现一次罚款 10 元。

4.1.4 进入车间的生产员工工作时间一律不得配戴首饰:

戒指、 耳环、 项链、手链、手镯、手表等,违者每次处罚 5——10 元。

4.1.5 员工进入车间一律只允许穿着工衣工帽,违者每次罚款 10 元。

4.1.6 生产员工在工作时间一律不准用手机接听电话、 聊天、 发短信、 玩游戏,违者每次罚款 5——10 元(车间主任、领班因工作原因在工 作时间可接、打电话) 。

4.1.7 严禁在生产车间内吃饭、吃零食、嚼槟榔和口香糖,不准随地 吐痰、乱扔弃物,违者每次罚款 20 元。

4.1.8 不准将公司的产品、其它财物(工具、设备、包装物品、办公 用品、宿舍用品等)和员工的私人物品据为己有或拿出厂外,违者按 情节轻重给予罚款或开除(工资、工服押金不予发放) ,特别严重者报 公安部门处理。

4.1.9 员工不准在生产车间、各类仓库、配料房、实验室、化验室、 更衣室等禁烟区内吸烟,违者按公司《行政管理制度》追究其法律责 任。

4.1.10 公司内各部门的消防器材在正常情况下除保安人员外,任何 人不得动用, (如遇火警等特殊情况例外) ,违者处当事人 50 元/次的 罚款。保安人员要定期检查各类消防器材的完好性。 2 苏德 4.1.11 各部门领导、管理人员进入生产车间,也必须穿工作服、戴好 工帽,违者处罚款 10 元/次。

4.1.12 生产车间和更衣室内严禁摆放就餐碗筷,发现一次罚款 5—— 10 元,并没收。

4.1.13 员工必须服从分配和工作安排, 不得在办公场所和车间内与上 级发生争吵,违者视情节轻重可给予每次处罚 10——50 元直至开除处 理。

4.1.14 公司员工应互敬互助、不准打骂、吵闹、斗殴,违者视情节轻 重给予 20——100 元的处罚,直至开除。

4.1.15 员工应坚守岗位,上班时间不准串岗、溜岗、擅离工作岗位, 违者给予 10——30 元/次处罚。如有特殊情况需上厕所或到办公室办 事等,必须事先取得当班班长的许可。

4.1.16 员工应爱护公司财产、原料用品、包装物品、工具、模具设备 等,无意损坏,每次处罚款 10——100 元,有意损坏全额赔偿,造成 重大损失情节严重者,追究其法律责任。

4.1.17 员工上班时间严禁睡觉,发现一次处罚 10——30 元。

4.1.18 生产员工工作就餐时间按公司《行政管理制度》规定执行. 4.1.19 任何人不得迟到,早退,必须按时到到达生产办公室,违者罚 款 10-20 元。

4.1.20 下班时,本岗位工作完成后才能去就餐,提前就餐者罚款 10 元/次。

4.1.21 仓库人员进入车间需带好帽子, 叉车进入车间之前保证车轮没 3 苏德 有泥巴杂物。违者罚款 10 元/次。

4.1.22 各车间出现配料事故,造成原料浪费或严重质量问题的,岗位 负责人罚款 50 元,当班经理,班长,巡检罚款 20 元。

4.1.23 生产车间内不得随意打开窗户,且关好门。违者对班长罚款 10 元/次,当事人罚款 20 元/次。

生产车间内所有物品归类放臵,摆 放整齐,贮藏室内干净整洁,不得乱放杂物. 违者对岗位负责人罚款 10 元/次。

4.1.24 进入生产车间请严格遵守《控制区卫生管理》和《更衣室卫生 管理》条律,如有视而不见者罚款 100 元或者开除。

4.1.25 劳动纪律最终解释权为行政部《行政管理制度》. 4.2、油脂车间操作纪律 贴标区:

4.2.1 贴标选瓶时应根据《理瓶车间操作指引》认真完成选瓶工作, 如果在工作中因马马虎虎,吊儿郎当倒臵不合格瓶贴上商标,所造成 的损失由当事人承担,报费的油瓶和商标以 2 元/个计算,每班的报损素 超出 1%时班长罚款 10 元,生产经理罚款 50 元。

4.2.2 刷标应根据《理瓶车间操作指引》进行操作,不要将商标正面 染上胶,操作时应时时保持工作台面的清洁,查看刷的商标是否与当 前要生产的产品相符合, 因工作不认真或没及时查看检验, 造成报损素 超出 1%时罚款当事人 10 元,班长 20 元,生产经理罚款 30 元。

4.2.3 刷标工序完成后,及时清洗胶槽和刷子,剩余的胶水倒入原胶 4 苏德 桶中,将不合格的油瓶和商标整理装好做好退库处理,再打扫卫生准 备下工序工作,未完成工作脱岗者以早退处理。

4.2.4 理瓶区的油瓶按产品规格暂存放在指定的位臵,瓶油摆放要整 齐,摆入高度不得超出六层,理瓶时应轻拿轻放人为损坏 0.1%以上, 罚款当事人 10 元/批次。

4.2.5 理瓶区油瓶上生产线时油瓶的提手应朝向自己,各项操作应根 据操作指引进行操作,如油瓶放臵不正确所导致生产的不合格产品超 出 5%,对岗位当事人罚款 30 元,班长 50 元。

4.2.6 PET 油瓶上生产线时应注意油瓶的形状,椭圆形(方瓶、异形 瓶)油瓶的窄小的一面朝向自己,2.2L 的 PET 油瓶上生产线时提手面 应朝向设备方,如应粗心大意所造成自动灌装不正常,贴标错误未能 检查出来等所生产的不合格产品,对应岗位负责人进行相应金额的处 罚。

4.2.7 理瓶区的垃圾应及时清理,不许在理瓶区随意放存其它杂物或 私人物品;理瓶区岗位当事人有责任拒绝一切与车间无关的外来人员, 并要及时关好门。

灌装车间:

4.2.8 灌装区设备管理员应根据生产的产品把设备调试正常,正常工 作时间不允私自离开岗位,有事需向上级部门请假或与班长代岗,如 在工作期间不在岗,设备调试不精确所造成的损失,对应岗位负责人 进行相应金额的处罚。

4.2.9 在生产灌装的产品过程中,如有杂物、计量不达标、油瓶外表 5 苏德 不清洁,所生产的不合格产品造成的损失,对应岗位负责人和班长进 行相应金额的处罚,造成不可挽回的损失追究巡查与生产经理的责任。

4.2.10 自动灌装设备灌装的不合格半成品应及时处理, 同时要保持该 岗位区域卫生,设备、地面不允有油或水及其它杂物,如未及时处理 当班经理,班长,巡检罚款 20 元,岗位当事人罚款 10 元。

4.2.11 生产过程中压盖不良倒臵漏油, 油瓶上的生产日期和批号不清 晰或错误日期和时间,对设备管理负责人和班长,罚款 50,巡检、生 产经理罚款 100 元。

4.2.12 生产过程中自动贴标机,需根据生产工艺要求贴标,绝不允许 缺贴、叠标、错标、坏标、倒标,由贴标所生产的不合格产品,对应 设备管理员和包装人员进行相应金额的处罚。

包装车间:

4.2.13 包装区在生产过程中,包装箱上的日期不允打印错误、时间偏 离、打印不规范、打印不清晰等,包装箱上的日期必须与 PET 油上的 生产日期统一,如生产不合格率超出 5%,应对设备管理员和运输人员 罚款 10 元,当班经理,班长,巡检罚款 20 元. 4.2.14 包装区在生产过程中,外包装纸箱与生产的产品统一商标,不 允误箱,倒箱,应统一方向装箱,如有出现此现象造成的损失,班长, 巡检,经理罚款 20 元,岗位当事人罚款 10 元。

4.2.15 包装区在生产过程中,如有装箱凌乱不整齐,封箱不好,合格 证印不清晰的,对岗位负责人罚款 5 元。

4.2.16 包装区生产用的纸箱、胶筐等,严禁坐、踏、损坏,包装带不 6 苏德 允随意乱丢,违者发现一次罚款 5——10 元。

4.2.17 生产时应提前准备好货物托盘, 并整齐有序的放臵在规定的区 域内,纸箱包材同样放臵在规定的区域内,不得超出黄线.如操作员不 按 《包装车间操作指引》 操作发现一次罚款装箱员和运输员 10 元/次。

4.2.18 生产过程中如有暂停休息时间,操作员不得坐在装箱台、输送 带上和包装机上休息,发现一次罚款 30/次。

4.2.19 生产时 5L 每层 12 件堆臵 4 层,第 5 层放 2 件,每个藏物托盘 为 50 件重量 1T。10L L 每层 15 件堆臵 3 层,每个藏物托盘为 45 件, 20L 箱装每层 20 件堆臵 2 层,每个藏物托盘为 40 件,要整齐有序的摆 放;每一个藏物托盘上必须由搬运输操作员填写好《物品标识卡》,如 检查发一次没有罚款当事人 10 元,班长和巡检员 20 元。

4.2.20 包装车间不管是生产中还是下班后, 都要保持车间内清洁,地面 不得有杂乱的包装带,杂碎的纸屑,破坏的手套,零散的胶布。不合 格的纸箱因放臵规定的区域, 经检查发现一次罚款包装车间所有人员 5 元/次,班长 10/次。

4.2.22 下班前需开启紫外线杀菌灯、消毒池要清洗干净,并加上 84 消毒液;更衣室的工衣挂放整齐,水杯不能乱放统一放臵一处,私人 物品只能放臵衣柜中,违者发现一次罚款 5——10 元。

调油房:

4.2.23 调配抽油应时及时检查输油管道和阀门,注意过滤器上的压力 表的压力,夏天的压力不得超出 0.4MPa,冬天压力不得超出 0.6MPa,因 以上原因导致的直接损失由调油师负责。 7 苏德 4.2.24 原油调配时输送三级、四级或棕榈油一定记住清洗管道,如果 因未清洗所导致的油的颜色过深或棕榈在管道内结晶,引起的间接损 失罚款调油师 30 元/次。

4.2.25 原油输送完后记得循环搅拌, 挂上以调配好的油品标识牌,取样 送检留样,并编写好批次号告知生产班长和生产经理,经检查发现没 有罚款调油师 30 元/次. 4.2.26 调配完后,认真填写相关的表格,字迹更整清晰,工具放臵在 固定的地方,清洗设备打扫卫生保持地上无水无油。

油储存区:

4.2.27 根据《进油注意事项》 、 《进油规章》进行严格要求操作,抽油 时人不离岗,时时掌握油罐内的液位,在抽油过程中人不在岗以旷工 处理,如没按以上操作规程操作所造成的损失当事人相应的责任。

4.2.28 生产班长、调油师或值班员,每天需对油储存区的储存罐、管 道和阀门检查一次,并做好检查记录,如经检查发现没有检查和记录 罚处 10 元/次。

4.2.29 输送三级、四级或棕榈油一定记住清洗管道,如果因未清洗所 导致的油原油混色过深或棕榈在管道内结晶,引起的间接损失罚款调 油师 30 元/次。

4.2.30 每次抽油结束后, 记录好相关表格, 清洗设备打扫卫生,检查阀 门和电源是否关闭,发现一次罚款当班操作员 10 元/次。

奖励:

4.2.31 贴标区每批次贴时损耗率控制在 0.5%内,而连续 10 个批次不 8 苏德 超标奖励贴人员 10 元/人; 理瓶区在放瓶检查时造成损耗率控制在 0.05% 内, 而连续 5 个批次不超标奖励当事人 20 元;灌装区设备调试精准监视 无误,每月产品不合格率控制在 0.2%奖励当事人 50 元/月;目检员连续 3 个月不出现质量问题奖励当事人 100 元;包装车间每月的误箱率、倒 箱率、损坏率为零奖励包装车间人员 30 元/月;每月产品不合格率低于 0.1%,原料材损耗率低于 0.1%奖励班长 100 元/月。 4.3、再造米车间操作纪律 前处理原材料区:

4.3.1 5.0 本规定自 2014 年 10 月 1 日起实行,解释权归生产中心,修改时 亦同。 9 苏德

检修车间现场设备油脂管理制度 【编 号】JXXCSBYZ/ZFLYZBDC 【颁布部门】检修车间 【颁布日期】2010 年 10 月 01 日 【实施日期】2010 年 01 月 01 日 【有 效 性】有效 【正...

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