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时间:2012-10-21 来源: 泥巴往事网

国家示范性职业学校数字化资源共建共享计划(二期)实施要点与政策解读之三 国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划检查验收指南(第二批) 关于举办全国职业教育教学...

一、想明白 1. 解读9号文 (1)示范校建设的重大意义 “质量、结构、规模、效益还不能很好地适应经济社会发 展需求,在发展方式、办学模式、培养模式、评价模式等关键环 节存在着诸多急需解决的突出问题。” “以此带动全国中等职业学校深化改革、加快发展、提高 质量、办出特色,是解决这些突出问题的重要举措,是实现中等 职业教育发展从注重扩大规模到全面提高质量这一阶段性转折的 关键环节,” 一、想明白 1. 解读9号文 (2)示范校建设的指导思想 文件表述:

坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以质量为核心, 深化教育模式改革, 推进教育机制创新, 着力提高育人效益, 突出学校办学特色。

全面教改 校企合作 专业建设 内涵建设 实践探索 独到之处 终极目标 结果与过程 调研确定目标 区域经 济建设 企业用 人需求 一、想明白 1. 解读9号文 (3)示范校建设的重点任务 三个利益相关方:

评价模式 观念 目标 途径 教育对象:“育人” 教育内容:“做事” 认知特征:“养成” 内在的涵养:

思想、哲理,对职业教育本 质属性的认识。

内涵的建设:

深入改革——激发活力,增 强实力,提高竞争力,管理 的目标及过程使得 “提升 质量”成为必然。

即:思想、制度和组织保障 学校 ——办学模式 第四利益相关 ——培养模式 方——企业 学生 ——教学模式 教师 方法 创新教育内容 内涵建设 建设师资队伍 一、想明白 设计评价模式:量化评价与质性评价相结合,形成过程监控 实践办学模式 探索培养模式 改革教学模式 创新教育教学内容 建设师资队伍 学生乐学 ?德育活动办法 ?学生评课、评教的若 干规定 ?学籍管理制度 ?学生守则 ?改革教育教学方式、 方法和手段的规定 ?企业奖学金评定 ?。。。 校企合作 ?引企业进学校的若干 规定 ?在企业建立实训基地 的管理办法 ?企业投入经费管理办 法 ?教师企业实践工作流 程与奖励办法 ?。。。 工学结合 顶岗实习 ?关于下达专业建设工作规范的 通知 ?工学结合课程开发的有关规定 ?教学管理与评估制度 ?实验、实训教室管理办法 ?学生顶岗实习管理办法 ?兼职教师聘用、管理办法 ?。。。 教师成长 ?骨干教师培训规定 ?专业带头人选拔办法 ?教学成果奖评选与奖励 办法 ?教师绩效工资实施细则 ?一体化师资队伍标准与 建设办法 ?。。。 内涵建设:思想、制度和组织上的保障——现代化、规范化、信息化 一、想明白 1. 解读9号文 (4)示范校建设的基本概念 ?办学模式——组织体系、领导体系、管理格局、教育结构形式等, 即:兴办和经营管理学校的体制机制的特定样式。办学模式是由办学 资源的特殊属性及特殊组织结构形式所决定。

?培养模式——在一定的现代教育理论、教育思想指导下,按照特定 的培养目标和人才规格,以相对稳定的教学内容和课程体系,管理制 度和评估方式,实施人才教育的过程的总和。

?教学模式——教学模式可以定义为是在一定教学思想或教学理论指 导下建立起来的较为稳定的教学活动结构框架和活动程序。 一、想明白 1. 解读9号文 (5)示范校建设的基本定位 理念引导是先导, 硬件条件是基础, 改革创新(内涵建设、办学质量)是核心, 突出特色是关键。 一、想明白 2. 转变观念 (1) 质量观 数量:可计量的教育资源 课程门数、教育次数、教学内容 内 的多少、课时数等 容 质量:教育工作有效的程度 教育教学内容的选择和设计、教育方 法的合理度、教学力,教研力,教学 时效等 在管理、教育、教学等方面人力、 教育思想、办学理念、制度、决策、 过 物力、财力、精力投入的多少 管理、文化,以及目标达成度和工作 程 满意度等 学生的巩固率、毕业率、升学率、 学生的身心发展水平、综合素质、适 结 就业率的高低直接或间接地反映 应能力以及可持续发展能力等则表现 果 了学校教育发展的数量 为学校教育发展的质量。 一、想明白 2. 转变观念 (1) 质量观 ? 质量不是一个固定不变的概念,它是动态的、变化的、发展的; 它随着时间、地点、使用对象的不同而不同,随着社会的发展、 技术的进步而不断更新和丰富。

? 形容质量的好词:独一无二、美伦美唤、有口皆碑、名声在外、 物美价廉、适用、恰当、合理、有效、等。

? 质量的标准不得不考虑社会浮躁(部分企业的急功近利)因素。 一、想明白 2. 转变观念 (2)学生观 不 好 学、 不 会 学。

因不好学而不会学? 因不会学而不好学? 不好学什么?学科知识还是所有? 天生如此吗?求知、好奇是人的本能。 学习特征的不同 本没有优劣之分 就如同“好学生”中也有偏科的一样 一、想明白 2. 转变观念 (3)人才观 社会需要的、新型技能型人才 培养计划 课程目标 教学内容 好用 培养一批人力, 造就少量人才, 成就几个人物。

能用 人力:普通员工,在企业完成一般性工作 人才:优秀员工,在企业可完成创造性工作 人物:骨干员工、团队头目,对企业具有举足轻重的作用 非用不可 一、想明白 2. 转变观念 (3)人才观 ?专业能力:专业知识与技能;知识、技能的运用与创新能力;工作 工具使用能力;与工作岗位相关的法规、条例运用能力等 ?方法能力:再学习能力;自我控制与管理能力;做决定和计划的能 力;评价(自我、他人)能力;时间管理能力等 ?社会能力:团队协作能力;人际交流能力;自信心;社会责任心; 妥协能力;法律意识;职业道德等 全 面 发 展 做人 做题 好学习 做事 能做事(会干活) 会为人 一、想明白 2. 转变观念 (4)教学观 捧 哄 教育与教学原本有区别,但现在分不开。 ? 教学的艺术不在于传授本领,而在于激励、唤醒和鼓舞。 ? 要想让学生主动学习,就必须开导他、调动他、引导他,甚 至引诱他、忽悠他。

? 要创造适合学生的教育,而不是选择适合教育的学生。

恰当 因材施教 将就 一、想明白 2. 转变观念 (4)教学观 ①怎样上课 教会了学生什么 为自己的教学营造一 个良好的人文环境 高调进入 教学状态 ? 好课的标准是听课人的收获 ? 好课的基础是良好的师生关系 ? 好课的前提是听课人的健康心态 ? 不断地 引人入胜 ? ? 使学生多 ? 次处于学 ? 习的亢奋 状态 好课的动力是创新的教学设计 好课的起点是精彩的开讲 忽悠 怎样教出花样,营 造高效的教学环境 不断地忽悠 好课的品味是整个教学过程中所有人的浓厚兴趣 好课的标志是高潮叠起 忽悠出水平 好课的关键是讲课人的“演”与“导”的控制得当 主次分明 一、想明白 2. 转变观念 (4)教学观 教学内容特殊 ②职业教育的教改思路 ? 操作技能训练是职业技术教育中十分重要的教学内容,也是职业 技术教育有别于普通教育一个重要特征。

评价标准特殊 ? 心智活动反应为肌肉的运动,即:合格的表现应该是娴熟准确的 动作加之心智技能的良好运用。

教学关系特殊 ? 师生之间的互动体现明显,是一种近距离的、不断互动、互相促 进和激励、交流密切的教学活动。

教学过程特殊 ? 从形成上来看,控制因素复杂:受操作任务、操作者心理、认知水 平、资源、环境等因素的制约。

教学目标特殊 ? 从结果上看,对动作质量的要求高。 一、想明白 2. 转变观念 (4)教学观 教学内容特殊 ②职业教育的教改思路 找准教学内容的特点, 研究恰当的评价标准, 利用教学关系的特殊性, 评价标准特殊 以工作过程为载体, 教学关系特殊 以工作过程为参照系 教学过程特殊 教学目标特殊 设计高效的教学环境与过程, 追求特定的教学目标。 一、想明白 2. 转变观念 (4)教学观 ③教学改革应遵循的原则 ?原则1:把激发学生的学习兴趣作为首要任务 激发学生的学习兴趣是完成教学目标的根本。 ?原则2:注重对学生学法的指导 学生采用什么方法进行学习甚至会左右其学习态度和性格。 ?原则3:教学目标应更侧重于学会做事 学会在一定的环境中,应用所学知识和学会的职业技能做好工作。 ?原则4:应当注重使学生获得隐性知识的方法 区别于普教的教法研究 ?原则5:育人应贯穿整个教学过程 在一些特定情境下,育人甚至是实施教学过程的保障。 一、想明白 2. 转变观念 (5)管理观 领导力 执行力 支撑力 企业 校长 职业学校发展的 良性循环 校中层 学生 学习力 教师 教学力、教研力 一、想明白 2. 转变观念 (5)管理观 意识 制度 ?现代化:规划、执行、质量监测、服务能力——及时有效; ?规范化:制度建设,包括招生、考试、学籍、教育教学、财务、资产、 教师考核评价——齐全具体; 手段 ?信息化:电子学籍、教务和资产等信息系统等——全面准确。 关键在于:学校为良性发展、为教改,为教师、为学生,做了什么以及 怎样做的,表现出对教育质量的提升,是否思路清晰、计划 周密、用人得当、管理有效。 重点内容:办学(校企合作)、专业建设(工学结合)、实训基地建设 (课程、顶岗实习)、师资队伍(带头人、企业实践)、课 程开发(鼓励、规范)、教学过程监控(新理念下的质量标 准)、管理队伍(考评标准)。 二、善谋划 1. 顶层设计 运用系统论的方法,从全局的角度,对某项任务或者某个项 目的各方面、各层次、各要素统筹规划,以集中有效资源,高效 快捷地实现目标。 主要特征:

?顶层决定性:总目标由学校决定; ?整体关联性:强调设计对象内部要素之间围绕核心理念和总目 标所形成的关联、匹配与有机衔接; ?可操作性:能实施、可操作,表述简洁。 二、善谋划 1. 顶层设计 只可增加, 不可消减、替换 (1)按验收要求计划任务 ?升华任务书总体目标——学习文件,借鉴一批,细化指标,责任到人。 ?成立校建设组织机构——有体系、有专人、有规划、有制度、有权力。 ?明确子项目探索方向——各专业现状明晰、目标明确、各有所长。

?保障措施与规章制度——校级导向、保障有力、层级清晰,构建评价体系。 ?计划经费的使用方案——执行文件,聘请财务公司,校级制度健全。 升华建设目标 二、善谋划 学校有总的, 专业各有特色 二级指标 组织、制度建设 学科体系改为能力体系,学校统一要求 学校整体规划, 专业具体实施 指标内涵 组织、制度建设 分值 等级 分数 一级指标 1 项目 建设基 本情况 1.1 项目建设总体情况 项目建设总体进展、目标完成与学校整体提升情况 1.2 建设工作机制举措 推进项目建设的人员配备、工作制度、保障措施等 2.1 人才培养模式与课 对建设进展、任务完成、质量效果、创新示范的综合评价 程体系改革 10 5 10 最好面 向全校 2 重点 专业建 设项目 2.2 师资队伍建设 对建设进展、任务完成、质量效果、创新示范的综合评价 10 10 10 20 5 10 10 专业 审计 与建设 初期设 计相关 主动追求 学校层 面打造 2-3个 2.3 校企合作工学结合 对建设进展、任务完成、质量效果、创新示范的综合评价 运行机制建设 对特色项目受益学生数量、参与教职工数量、参与企业数 量,以及项目进度、任务完成、特色效果的综合评价 3 特色建 3 特色项目建设情况 设项目 4 建设 经费 4 经费投入与支出 专项资金投入及时足额到位,资金管理符合《项目管理办 法》及相关规定;资金支出能按照项目任务要求使用,支 出结构合理,效益显著 对区域经济社会发展的贡献 对其他地区和学校进行示范、带动和辐射 5 贡献与 5.1 贡献 示范 5.2 示范 6 建设 成果 6 建设成果(以典型案 对整体建设成果进行综合评价,重点评价典型案例的示范 例为重点) 性、创新性和可推广性 二、善谋划 1. 顶层设计 (2)按逻辑关系整体规划 ?先调研再建设还是边建设边调研; ?按培养计划开发课程还是按课程编制培养计划; ?按实训条件设计课程还是按课程需求建设实训基地; ?师资队伍建设标准来源于教学需求还是政府文件; ?教学评价是评学生还是评教师或是评课程; ?多媒体教学资源是以数量取胜还是以高技术水平取胜或是教学需求; ?实训设备是生均值越高越好还是与教学实施的对应性高为好; ?各专业在建设工作中的共性与个性; ……… 二、善谋划 1. 顶层设计 (3)研究可行性 ?现实可行; ?可行与实现目标的关联 ?预判努力后的成果价值 ?自我努力后可行; ?地方政府支持后方可行; 二、善谋划 1. 顶层设计 (4)按关键节点检查督促 调研与校企合作 培养目标与规格 培养方案 师资队伍与课程 二、善谋划 2. 确认目标——调研 ? 区域经济发展——专业方向 ? 企业用人需求——培养规格与课程目标 ? 校企合作定位——办学模式与培养模式 ? 职业工作任务——教学内容 ? 生源基础特征——教学方式 二、善谋划 (1)确认目标——调研 二、善谋划 3. 全面教改——专业建设 ?方向——符合专业特征的校企合作。

与行业需求、区域经济、产业布局、社会资源相关。解决培养什么人 才,为什么培养这类人才,人才规格是什么,其出口何在等问题。

?特色——独到的培养模式。

应突出工学结合的独到之处。如几年在校内、几年在校外、校内与校 外是分段进行还是穿插进行及如何进行、校内与 “工” 的关系是什么、 校外是如何 “学” 的‥‥‥ ?核心——全方位的教学改革。

包含课程体系(培养方案)、教学内容(课程标准)、教学方法(教 学设计)、教学评价机制(教学管理)‥‥‥ ?动力——与上述内容相关的教育科研。

?人力保障——符合教改需求的师资队伍建设。

?物质基础——满足教改实施的实训基地建设。 二、善谋划 二、善谋划 3. 全面教改——专业建设 总目标的表现形式: 企业说好 同行说好 ?专业与产业、企业、岗位对接——校企合作,人才培养模式 ?专业课程内容与职业标准对接——创新教育教学内容,专业课程体系 ?教学过程与生产过程对接——教学模式 学生说好 ?学历证书与职业资格证书对接——双证书,培养方向 ?职业教育与终身学习对接——人才培养立交桥,教会学习 社会说好 国家说好 二、善谋划 3. 全面教改——专业建设 关于培养方案: (1)专业定位 ?服务本地:毕业生去哪里——专业方向。

?对接用工:毕业生干什么——教学内容。

?方向清晰:培养方向与考工种类一致——课程门数。

?适应学生:课程学习两年,总学时1600—1800,顶岗实习(或 称岗位体验)1年;通用能力课程占总学时的30—35%。 按典型工作任务设课,还是按教师、或职业资格标准? 二、善谋划 3. 全面教改——专业建设 关于培养方案:

(2)课程体系 学科体系还是能力体系? ?知识: “文化素质—专业基础—专业”。——积累知识 ?能力:

“通用能力—基本技能—核心能力+拓展能力”。——学会工作 二、善谋划 3. 全面教改——专业建设 关于培养方案:

(3)职教特征 ?实训:基地的设备、环境、样式、规模、容量等。

?课程:理实一体化程度、教学内容选择、学生主体。

?育人:在课程中、培养计划中,学校对学生课余时间的利用。

?做事:核心课程期末不考试,考试不做题。

?养成:就学时分配而言,学生“做”大于老师“讲”。 二、善谋划 3. 全面教改——专业建设 关于培养方案:

(4)专业特色 重点在于校企合作、工学结合,落脚点为提高培养质量。

预计可视化成果的独到之处。 (5)样式规范 学校下达编制培养方案的指导意见,各专业按学校统一要求、 统一规范编制各专业的培养方案。 二、善谋划 关于课程: 二、善谋划 4. 如何谋划 ?用理科的思维研究工作 强调逻辑性,就是要用最简洁、最快速的方法找到问题的答案。

找到最直接、最有效的工作思路 ?用文科的思维审视工作 ?用工科的思维开展工作 研究成果的水平及其可视性 从文史哲道德伦理考虑问题的多元思维。

确定具体实施步骤 量化、定义、规范、建立边界条件、考察可行性、验证实用性、 兼顾升级。 三、做实事 1.认真对待关键环节 如: ? 调研中的区域经济发展现状与趋势、企业用人需求、典型岗位 任务,以及调研方法的科学性、规范性。

? 专业建设中的培养方案、课程结构等。

? 校企合作办学的设计、运行与实效。

? 课程开发中的工学结合、课程模式改革与教学资源建设。 ? 师资队伍建设的标准、规划、实施与成果。 三、做实事 2.认真总结典型案例 ? 不要空谈“模式”,任何模式都要有具体案例支撑。 ? 既要有学校总体架构,又要有各专业具体特征。可以是不同专 业分别探索、实践了学校总体架构的不同分支。

? 建设过程注意积累支撑材料。

? 要可虑典型案例的可视性。可预备成果视频资料。 三、做实事 2.认真总结典型案例 ?背景——要解决什么问题 ?目标——要做什么事 ?过程——怎样做的 ?保障——为什么能做成 ?效果——学生受益程度 ?思考——获得的认识和成果的提升空间 ?是榜样——有高度 ?能创新——有意外 ?见实效——有数据 ?可推广——有经验 三、做实事 3.正确定位特色项目 ?人无我有与人有我优 ?特色鲜明,但总结出的创新点不可过多 ?在做好自己的事的基础上再考虑示范全国 ?受益学生数量、参与教职工数量、参与企业数量,以及项目进 度、任务完成、特色效果 四、勤反思 提炼建设成果的过程是一个反思的过程 ? 初始设计难免不理想、不完善,反思的过程就是完善的过程。 ? 工作过程未必都达到了预定目标,反思的过程就是再设计的过程。

? 探索的过程可能会产生副产品,反思的过程有可能使副产品更有价值。

? 建设初期我们并非理解所有问题,反思的过程会使我们自身获得提升。

如评价模式的构建—— 四、勤反思 创新评价模式: 评价的步骤:

即出台新的标准、规定新的考评办法 ?确立评价标准:

?决定评价情境:

?设计评价手段:

?利用评价结果:

取决于内容、取决于目的、取决于观念。 社会背景、政策背景、经济背景、学校背 景、教师背景、学生背景。 评价主体、观测点、获取评价资料的办法。

分析科学、结论正确、提出改进措施、避 免主观因素或思维定式干扰。 四、勤反思 创新评价模式: 评价的内容:

教育理念,办学模式,学校领导力与管理, ?对学校发展的评价:

实训基地建设,师资队伍建设,专业建设水 平,教与学的质量,学生的学业成就。

?对项目运行的评价:

运行机制,过程监控,成果鉴别,辐射示范, 经费使用,学校抓住机会推动建设,任务分 解合理用人。

?对学生课业的评价:

有效学习程度,主动学习程度。 四、勤反思 创新评价模式: 评价标准的依据:

(1)学生观:

学习特征的不同,本没有优劣之分。

(2)教学观:

激励、唤醒和鼓舞;开导、调动和启发;要 创造适合学生的教育,而不是选择适合教育 的学生。

(3)人才观:

一批人力,做人比做事(岗位任务)重要, 做题为做事服务。

(4)管理观:

内涵建设、良性循环。

(5)课程观:

激发兴趣、指导学法、教会做事、注重养成、 育人为本。 四、勤反思 创新评价模式:

评价主体 质量观 学生观 人才观 教学观 管理观 政府机构 企业行业 学生及家长 教学督导 本校教师 社会团体 科研院所 调研与校企合作 培养目标与规格 培养方案 师资队伍与课程 四、勤反思 创新评价模式: 学校评价模式: 评价主体 政府机构 企业行业 学生及家长 教学督导 本校教师 社会团体 科研院所 质量观 学生观 人才观 教学观 管理观 学生评价模式:在课程开发中完成 恳请指正 天津职业技术师范大学 孙爽

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