篇一:年会总经理发言稿范文各位领导、各位同事:大家好!满载收获的2010年已经挥手别去,充满生机的2011年迎春而来,新年的钟声已经敲响,历史又翻开了新的一页,在这...
魏总讲话稿 团队同事们：大家下午好！ 硕果丰满的五月已经过去，斗志昂扬、充满激情的六月向我们走来。对于我 们来说，既是欢喜也是挑战，当下，成城的部分项目都已进入了施工建设阶段， 这也正是我们出成绩的阶段，所以我们要抓住这激情燃烧的六月，共同去冲击我 们的年度目标。
上月度，集团公司运行系统化管理第一阶段绩效考核已经完成，在第一阶段 通过大家的共同努力，充分展现了绩效考核在公司内运行的重要意义。虽然在运 行中，出现了各种各样的问题，但是通过大家的共同努力，不仅化解了阻力，还 在问题中完善了考核机制。这也让我看到，遇到一个问题时，必须集中整个团队 的智慧，前进的步伐才不会受阻，同时也会提高我们整体的效率。
五月份，集团公司开发建设的五个项目，在公司实施系统化绩效考核管理机 制的推动下，各项工作都基本按时完成，下面我将 5 月份完成的工作及 6 月份工 作计划向大家汇报一下：
5 月份工作完成情况：
1、张三营项目按计划完成发改，经过验收进入主体施工阶段。
2、龙安项目在 5 月份已进入施工 3、坝上康乾庄园已完成县会前的所有工作，且县会在 6 月 4 日已召开。
4、八亩地项目由于当地村名捣乱，不允许我方施工，但经公司多方努力下， 已将问题排除，施工也已恢复正常。
5、圣杰花园小区项目一期已办完规划手续，按五月份计划已基本完成。 6、集团联盟项目张三营超市、慈和医院等已进入经营正轨，经团下属分公 司两个物业管理处已步入规范化，建筑、绿化、建材公司经过前期运作，现已基 本进入实质性业务阶段。
7、集团公司内部科室规范化管理已有了阶段性提升，尤其财务部门，以彻 底将以前各种呆账、烂账整理完，并步入了规范化。
六月份工作计划：
1、张三营项目在 6 月底完成主体工程。力争完成一负层、首层。二次砌筑工 程。
2、龙安项目在 6 月底完成用地性质变更，及增加容积率，力争完成工程规划 许可。
3、坝上康乾项目在 6 月底完成土地过户，补交出让金，力争完成工程规划手 续。
4、八亩地在 6 月底完成所有施工项目。
5、圣洁花园小区项目，6 约定完成工程施工许可证办理，工程完成护桩，施 工力争进入土方开挖。
6、建设施工区各分公司进入实质性项目运营。
7、张三营超市完成内部改造项目，并核对出前期财务投资账目。
同事们：
上月度取得的成绩值得我们喜悦，但是六月份的任务更是艰巨，我希望大家 共同努力，并肩携手，拿出我们团队的实力，共同向着我们年度任务目标进发！ 谢谢大家！
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