制订和文档化软件项目实施计划, 确保软件开发计划是可行、科学和符合实际的.对软件项目实施所涉及的活动、资源、任务、 进度等方面做出预先规划.读者包括软件开发人员...
长达科技有限公司 编号：SDST001 项目总体开发计划 版本：作者： 长达科技有限公司 Prosten Technology Co., Ltd. 项目总体开发计划 SDST001 第 1 页 共 6 页 编号 时间 修改描述 修改者 1 Prosten Technology Co., Ltd. 项目总体开发计划 SDST001 第 2 页 共 6 页 目 1. 1.1. 1.2. 1.3. 录 引言...........................................................................................3 背景和编写目的....................................................................................... 3 参考资料................................................................................................... 3 术语与缩写............................................................................................... 3 2. 2.1. 2.2. 项目概述 ..................................................................................3 目标及任务............................................................................................... 3 项目成果和形式....................................................................................... 3 3. 3.1. 实施计划 ..................................................................................4 计划安排................................................................................................... 4 4. 4.1. 4.2. 4.3. 项目组织 ..................................................................................4 组织结构................................................................................................... 4 角色以及职责........................................................................................... 4 接口联系人............................................................................................... 4 5. 6. 配置管理 ..................................................................................5 关键问题 ..................................................................................5 附录：总体计划进度表 ............................................................................5 2 Prosten Technology Co., Ltd. 项目总体开发计划 SDST001 第 3 页 共 6 页 项目总体开发计划 1. 引言 1.1. 背景和编写目的 1.2. 参考资料 1.3. 术语与缩写 2. 项目概述 2.1. 目标及任务 [说明项目开发的目标，任务和完成期限] 2.2. 项目成果和形式 [说明项目的交付成果及其形式] 3 Prosten Technology Co., Ltd. 项目总体开发计划 SDST001 第 4 页 共 6 页 3. 实施计划 3.1. 计划安排 阶段 工作量 期限 负责人 4. 项目组织 4.1. 组织结构 [项目组的组织结构图] 4.2. 角色以及职责 [说明每个角色的分配，每个人的负责方向和任务。组间联络人。] 项目成员 张松国 余畅 马祝波 徐志明 职责 项目管理。具体职责包括：项目的进度控制；资源分配和协调；项目对外联 系；核新系统合作洽谈；项目系统设计 服务商系统小组负责人。具体职责包括：服务商系统的设计，小组内工作分 配，服务商系统的总体设计，服务商系统的进度控制 服务商小组成员，负责服务商系统（银行和券商）的设计和开发 服务商小组成员，负责券商系统的开发 4.3. 接口联系人 联系人 丁大明 王建华 刘伟 说明 福建省数据通信公司 179 项目总负责 人 福建省数据通信公司 179 项目执行负 责人 福建省数据通信公司 179 项目工程负 (0591)3364871 责人 4 联系方法 Prosten Technology Co., Ltd. 项目总体开发计划 SDST001 第 5 页 共 6 页 王有国 179 系统 QA 负责 5. 配置管理 开发平台以及开发工具 系统 数据库 通信网关 委托服务器 WEB 其他 开发平台 AIX 4.3/RS6000/ sybase Sco Unix 5.05 Windows NT Enterprise 4.0(Cluster) Windows NT Server 4.0+IIS 4.0 开发工具 sybase cc VC++6.0 Visual Interdev 6.0 VC++6.0 项目采用 Microsoft Visual Source Safe 6.0 做为版本管理工具，存放所有的文档、源代码 和可执行程序。VSS 的数据库建立在：\\officeserver\179vss 6. 关键问题 [关键性的问题，需要重视和解决的问题] 附录：进度表 [可以采取详细计划表] 5
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