为切实加强车队管理,改善车队服务,完善管理机制,全面调动司机的积极 性,特制订本... 操作规范,规 章制度. 4. 抓好日常的安全教育工作,定期召开安全会议,分析影响安全...
6.1 卫生管理 1、加工完后要清理现场，并将工具放回原处。2、按区域分组，每周进行一次扫除。
6.2 物品管理 1、钥匙由指定人员保管，不得另配，不得随意转借他人。
2、定期对车队所有物品进行清点登记，贴上标签。
3、在工作室内可以使用时，在使用过程中一定要严格按照使用说明使用， 以免造成设备的损坏。使用后务必放回原位。
4、如果工具、设备需要借出工作室使用时，必须填写设备外借使用单。清 单注明借用人、借用物品、借出时间、预计归还时间等。如果在预顶时间内 未能按时归还应在借出单上注明原因，并重新写明归还时间。归还时应再次 登记。
5、公共物品损坏需向队长说明，并根据具体情况处理。
6、个人物品与公共物品分开存放，管理。
6.3 网络管理 1、工作室为队员提供网络，网线有限，可用 WIFI。
2、工作时间不要在工作室看电影、玩游戏、随意进行大流量下载等，不要 大声喧哗。
6.4 工具、设备的安全使用 1、使用人员要爱护工具、设备，严格按照其使用方法操作。
2、没有特殊情况不能对设备任意的分拆与改装，遇到仪器出现故障，应及 时上报，等待专业的人员处理。
3、对于那些容易队使用者造成伤害的设备应特别注意使用方法的正确性， 切忌盲目操作。
4、使用者使用后应及时放回原位，方便别人使用。
5、如若在使用过程中造成器材的损坏，应及时上报不得隐瞒。
6、定期检查实验设备的安全性能，做好检查的记录，并制定有关的安全防 范措施。
7、定期设备进行打扫与清理。 6.5 新增工具、设备的购置 1、申购：根据研究或加工的需要填写申请表，申购的同时应考虑实际的需 要以及资金的可能。
2、审批：经上级领导审核，并有签字或盖章后方可进行采购。
3、采购：采购之前应选好卖家，尽量选择声誉好以及物美价廉的商品。如 果所购资金比较多的话，可进行招标的形式进行购买。
4、验收：验收时要注意产品是不是所需产品，以及是否有破损，坏掉等情 况。发现有问题是应及时与卖家联系，以确保更换与修理。
5、注意：购买时索要正规发票，作为报销的凭证。
7 安全管理 7.1 人身安全 1、机械加工时不能穿拖鞋，打磨切割时要戴眼镜。
2、加工时要注意他人安全。
3、所有队员必须团结友爱，不得打架斗殴。
7.2 财产安全 1、没人在的时候注意关好门窗，防止物品遗失。
2、保管好个人财产，个人贵重物品不要放在工作室。
7.3 信息安全 1、技术保密，队员未经队长允许，不得将技术资料转交他人，不得上传网 络。
2、不得泄露比赛策略等机密资料。
3、不要随意动他人物品。
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