浅谈乡镇农技推广服务体系建设 [J];农业科技管理;1995年05期5胡万蓉,王任重,贾善... 山东大学;2008年9卢玉刚; 采油厂目标成本管理体系研究 [D];大连理工大学;2002年...
镇农技推广站目标管理制度 一、日常工作制度。积极参加政治、业务学习，遵守国家法律法 规，服务意识强，服务态度端正，受到镇村干部和服务对象好评。按 时填写出勤工作日记、服务咨询记录，全年出勤率 95%以上。遵守各 项规章制度，服从单位统一安排，较好地完成单位安排的业务工作和其 他日常工作。二、农业科技推广制度。每个农技推广人员承担农业新品种、新 技术、新成果引进试验、示范项目 1 项以上，并取得较好的经济和社 会效益。认真撰写年终工作总结和有关试验、示范推广技术总结。
三、农业科技服务制度。每个农技推广人员负责联系 2 个以上行 政村（社区），培育和指导 10 户以上科技示范户、辐射带动农户 20 户以上。建立包村联户、科技示范户、种养大户档案。关键农时季节 每月进村入户指导不少于 15 天，全年不少于 100 天。以深入农户、 田间地头进行现场技术指导，送技术、送信息上门为主要服务内容， 服务对象满意。
四、培训和信息工作制度。积极开展农业科技培训，高级职称每 年主讲不少于 15 次，培训 750 人次以上；中级职称每年主讲不少于 10 次，培训 500 人次以上；初级职称每年主讲不少于 5 次，培训 250 人次以上。做好农情、苗情调查和信息反馈工作，每年向上级提供有价 值的农情调查资料或农业信息 6 篇（条）以上，撰写专题调查报告 1 篇 以上。 五、定期培训制度。根据县农业主管部门制定的农技推广人员知识 更新计划，全站农技推广人员每两年轮训一次，适时组织重点骨干农技 推广人员参加省级培训。对指导服务成绩突出的农技人员，鼓励支持 他们到农业院校进行学历提升教育， 学费在基层补助等项目经费中列 支。
六、工作会商制度。每季度召集域内村级农技员、农业龙头企业、 农民专业合作社组织、家庭农场主代表、种养大户、村干部等开一次服 务对接会，广泛征求各方面意见和建议会商解决农技推广服务中存在的 问题，确保管理服务不脱节。
七、考核评议制度。每年按照县农业主管部门制定的考核办法，对 站农技人员进行年度考核。定期组织镇村干部、龙头企业、农民专业合 作组织、村级农技员、农户代表组成的社会评议人员对农技站工作、人 员进行评议。考核、评议的结果作为农技人员奖惩、提拔、调资、评优、 项目支持等的重要依据。
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二、创建目标 ㈠、机构形象好.办公场所位置方便,功能完备,外观醒目,标识明显. ... 三、创建内容 ㈠、规范机构设置和系统管理.全县19个乡镇设置19个乡镇农技推广站,...