零星工程任务单 编号:*-*** 施工班组 工程地点 日 期 工作内容 工期要求 工程数量 工程造价 班组负责人: 现场领工员: 技术员: 合同部长: 主管副经理: 项目经理: 注1、本表...
施 工 任 务 单 (合同外用工或工程量) 编号：预计发生金额： -SCD-[201 ]-** 单位工程名称：
分 包 单 位： 分项工程部位：
开工日期：
年 月 日 要求完工日期：
附注：
① 本单适用于项目部使用 估工(或计时)或零星租 用机械台班； ② 单位工程不同不能混合 在一起； ③ 分项工程部位必须写清 楚，工作内容必须写明 确； ④ 本单由施工员(或工长)、 工程部负责人按项目施 工任务要求签发； ⑤ 由项目生产经理签字执 行。 序 号 分 项 工 程 内 容 计 量 单 位 工日或台班 工程量 估工(或 计时)或 机械 单位 数量 施工员(或工长) 验收签名 1 2 3 4 合 工 作 内 容 计 安 全 、 质 量 要 求 商务经理：
生产经理： 及 涉 队 及 组 扣 款 告 式 知 形 □书面 □ 电子 知 告 象 对 间 时 项目经理：
分公司合约部意见： 现场栋号长：
分公司成本部意见： 备注：1、项目需提供告知资料；单项超过 5000 元的签证申请需要报分公司合约部和成本部审批，审批后才能施工（1 个工作日）。可以计算工程量的严禁按计时工结算，严禁折算工日，按时 记录。2、此任务单必须填报完整，项目经理对此单的准确性、真实性负责。3、申报时必须写明工人姓名，并大写申请数量。
施工任务单是施工队向班组下达生产任务的主要形式，是贯彻执行施工作业计划的有效措施，也是装饰企业实行定额管理、开展班组核算、实行奖罚的依据。通过施工任...
项目施工任务单 项目施工任务单 任务单编号:JX2010-00001 工程名称:嵊州信源五金电子汽配城 任务级别: (请在相应方块内打“√” ) □ 单位工程 □ 分部工程 □ 分项工程 编...
工程任务单由基层施工单位的负责人组织有关业务人员根据施工总体计划、月作业计划、劳动定额、材料定额、质量标准分别按任务书中的项目填写清楚,并由基层施工单位的负责...