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物业管理收费通知单,生产通知单管理表,7s管理整改通知单,管理评审通知单

时间:2012-07-22 来源: 泥巴往事网

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東莞康捷電子有限公司 管理評審通知單 系統類別:■質量系統 發文日期 2014.7.30 目的: 說明: 例行審核 ■環境系統 發文單位 ■HSF系統 體系推行小組 特別審核 簽到單 ■職業健康安全系統 主持評審 陈家仁 1本次管理評審時間定於2014年7月31日9:00開始至7月31日16:00止. 2.評審實施標準依據本公司《管理責任管制程序》及《管理審查管理程序》進行審核. 3.請各單位準備好管理審查內容所需資料,以利評審.評審內容如下:

品保技术部:本部门目标达成情况的统计分析; 过程的业绩趋势及产品符合性(即质量目标统计及分析报告,包括:各车间质量目 标达 成、返修品、品质异常情况的统计分析); 客诉情况、退货情况的统计分析; 客诉、品质异常、预防和纠正措施的改善状况及有效性分析; 内审、客户审核问题的预防和纠正措施的跟进情况; 质量不良成本的统计分析; 过程开发分析研究测量总结(APQP、PPAP、FMEA、CP、SPC、MSA); 改进的建议。

以往管理评审的跟踪措施。

业务部:本部门目标达成情况的统计分析及經營計劃落實; 实际的和潜在的外部失效及其对质量、安全或环境的影响分析(即客户信息、客户 要求、 合同评审的情况分析); 准时交付率、样品一次通过率的统计分析; 客户满意度的调查分析与改善情况的统计分析; 改进的建议。

制造部:本部门目标达成情况的统计分析; 产品实现过程和支持过程合理性的统计分析; 客户投诉、品质异常所采取的纠正措施及完成情况的统计分析; 改进的建议。

资材部:本部门目标达成情况的统计分析; 改进的建议。

人事行政部:本部门目标达成情况的统计分析; 人力资源配备情况、培训的有效性及适用性、员工激励和授权情况的统计分析; 改进的建议。

4.评审人员及分工 :

4.1 管理评审会议由總經理主持。

4.2 由管理者代表統籌會議召開相關事項。

4.3各部门負責人參加及提供相關資料並進行討論改善,即:品保部/研發部/業務部/自 动化/采購課/倉管課/制造部/文控中心/生技課/PIE/管理部/五金部/注塑部 5.各部門與會人員如下: 評審主持 No. 評審統籌 陈家仁 梁繼鋒 部門 部門 部門 总经理室 厂务处 自动化 策略业务部 外贸业务 国内业务 资材课 制造部 文控中心 管理代表 总经理室 品保部 職務 職務 負責人 劉奎 袁廷旭 宋加喜 張洪松 陳軍兵/麻建文 江海有/江海明 總經理 管理者代表 部門 研發部 倉管課 生技课 管理部 注塑部 五金部 PIE 品保部 PM課 負責人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 核準 簽收欄: 总经理室 厂务处 自动化 策略业务 外贸业务 国内业务 资材课 制造部 陈家仁 邱吉廉 林嘉茵 郭玉荣 郑东茂 林斌 文娟娟 吳潤輝/李強 王銀針 曾憲毅 梁继锋 曾謙侯 制表:王细香 2014.7.30 管理部 注塑部 五金部 PIE 品保部 PM課 文控中心 研發部 倉管課 生技課

重庆嘉陵风机制造厂 管理评审通知单 JLFJ-5.4-02 评审会议时间:2002 年 3 月 20 日 评审会议地点:我厂办公室 编号: 参加人员:冉登全、曹昌银、陈玲、李华乐、何崇荣、冉颖...

管理评审通知单编号:ZLLT/24/28019—01序号:评审会议时间评审会议地点参加人员:评审内容要点:编制:审核:批准:日期:

附件1 管理评审通知单评审会议时间: 3月下旬 评审会议地点: 五楼会议室 参加人员: 1、中心主任:刘玮 2、技术负责人:胡国良 3、质量负责人:于子颖 4、授权签字人:刘玮...

 
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