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质量安全履职考核表,安全质量履职总结,安全质量履职个人总结,质量安全目标考核表

时间:2012-11-23 来源: 泥巴往事网

中国石油一建公司干部年度履职情况考核表 出 生 1985 年 3 入 党 2007 年 9 姓名 周丽娟 ... 脚踏实地,不断学习.半年来,在工作中,严格遵守公司的各项规章制度和质量安全操作...

1、××项目×月质量安全管理履职考核表 项目名称:

考核年度、月度:

物业类型:持有物业/销售物业 管控 分项 子项 评分 子项 权重 分配 分项 权重 分配 序号 管控子项 评分标准 管理要求 计划品质管理中心 1 消防安全材料、设备审 批及品牌库的使用及实 施 20 材料、设备使用或安 审批表及见证取样报告、 签章、 装前,审批使用程序 台账齐全,无作假行为,一项 及各种资料齐全,符 不合格得 0 分 合品牌库要求 材料及见证取样报告、签章、 台账齐全,无作假行为,一项 不合格得 0 分 材料及见证取样报告、签章、 台账齐全,无作假行为,一项 不合格得 0 分 材料使用、设备安装 前审批及资料齐全 重点审查:现场实施情况,有一处不 符得 0 分 2 1.项 目管 理方 案及 实施 钢筋、混凝土材料管控 及实施 20 重点审查:现场实施情况,有一处不 符得 0 分 3 钢结构主要材料管控及 实施 质量管理责任书及实 施;质量管理策划方案 及实施;质量管理制度、 措施及实施 安全应急预案 安全生产责任书及实施 10 重点审查:现场实施情况,有一处不 符得 0 分 4 5 按时上报,否则 0 分 重点审查:现场实施情况,有一处不 符扣 30 分 5 6 5 5 按时上报,否则 0 分,方案上 报后,此项不打分 已签订,否则 0 分 1 开工前上报 开工前签订 重点审查:现场实施管理行为,有一 处不符扣 50 分 序号 管控 分项 管控子项 安全宣传、培训和演练 计划及记录 重点监管部位质量监管 计划及实施 子项 评分 子项 权重 分配 5 分项 权重 分配 评分标准 管理要求 计划品质管理中心 重点审查:现场实施管理行为,有一 处不符扣 50 分 重点审查:现场实施管理行为,有一 处不符扣 30 分 7 按计划实施,否则 0 分 开工前上报计划 每年 1 月 5 日前(年 度新开项目计划执行 书下发后一个月内) 上报 每月 5 日前上报 8 5 按时上报,否则 0 分 9 1.项 目管 理方 案及 实施 质量及安全月报 危险性较大工程质量监 管计划及实施 材料封样方案及实施 2 按时上报,否则 0 分 10 5 按时上报,否则 0 分 按时上报,否则 0 分,施工现 场实际不需要发生的月度,不 打分 按时上报,否则 0 分,施工现 场实际不需要发生的月度,不 打分 按时上报,否则 0 分,施工现 场实际不需要发生的月度,不 打分 按时上报,否则 0 分,施工现 场实际不需要发生的月度,不 打分 10 开工后一个月内上报 重点审查:现场实施管理行为,有一 处不符扣 50 分 重点审查:现场实施管理行为,有一 处不符扣 30 分 重点审查:现场实施管理行为,有一 处不符扣 20 分 重点审查:现场实施管理行为,有一 处不符扣 30 分 重点审查:现场实施管理行为,有一 处不符扣 50 分 11 5 实施前 30 天上报 12 实测实量方案及实施 5 实施前 30 天上报 13 销售物业分户验收方案 及实施 专家论证会议结果报备 及方案实施 小计 3 实施前 30 天上报 专家论证会议召开后 3 天内上报 14 5 100 2 序号 15 管控 分项 管控子项 施工组织设计及实施管 控 子项 评分 子项 权重 分配 10 分项 权重 分配 评分标准 已编制,审批手续合规,否则 0分 管理要求 工程承包合同正式签 订后,20 天内提供 计划品质管理中心 重点审查:未按施工组织施工的,发 现一处扣 20 分 重点审查:

1、基坑支护方案、模板方案(含高 支模) 、脚手架方案等,审查专家 意见落实情况; 2、现场实际情况,未按施工方案实 施的,发现一处扣 20 分 重点审查:现场实施情况,未按制度 实施的,发现一处扣 20 分 重点审查:

1、具有必要的检测设备; 2、未按程序实施的,发现一处扣 20 分 3、资料、签章齐全、验收资料及时 归档(5 天内) ,有一项不符扣 10 分 将持有物业和销售物业的得分分别 代入计算,计算总得分时,物业类型 应一致 将持有物业和销售物业的得分分别 代入计算,计算总得分时,物业类型 应一致 16 2、 施工 方案 及实 施 重点专项施工方案及实 施管控 40 已编制,审批手续合规,需要 论证的,已论证,否则 0 分 施工前完成方案审批 手续 17 施工质量管理制度及执 行管控 10 已建立,否则 0 分 施工前完成制度建立 18 工程验收程序及执行管 控 40 已建立,否则 0 分 施工前完成程序建立 小计 19 3、 监理 工作 4、 整改 消项 监理单位履职情况 小计 20 整改问题消项 小计 100 100 100 100 100 5 对各监理单位的《监理单位月 度考核表》中的 1-5 项考核得 分,如销售物业有 2 家以上监 理单位的,得分平均计算 5 按时回复,否则 0 分 对照上次检查情况,计算已消 项比例 5 3 序号 21 22 23 管控 分项 管控子项 样板计划(一级 10 项报 批、二级 13 项报备) 一级样板执行情况 二级样板执行情况 小计 子项 评分 子项 权重 分配 20 50 30 100 100 100 100 100 分项 权重 分配 评分标准 按计划上报,否则 0 分 按计划实施,否则 0 分 一项未实施扣 20 分 管理要求 计划品质管理中心 5、 样板 工程 将持有物业和销售物业的样板执行 情况分别计算,计算总得分时,物业 类型应一致 5 根据个物业类型《施工现场质 量管控效果评分表》得分,分 别代入计算 30 根据各物业类型《施工现场安 全管控效果评分表》得分 30 100 将持有物业和销售物业的得分分别 代入计算,计算总得分时,物业类型 应一致 将持有物业和销售物业的得分,分别 代入计算,计算总得分时,物业类型 应一致 24 6、 实体 质量 7、 安全 文明 实体质量及联动调试情 况 小计 现场安全文明施工情况 小计 汇总 25 说明:根据对管控子项检查结果,将每项评分录入相应单元格,所有子项评分结果均为百分制。

施工单位项目经理:

检查人:

日期:

监理单位总监:

项目公司总经理:

工程总监: 4 1.1 ××项目质量安全管理履职考核表—施工现场质量管控效果评分表 项目名称:

物业类型:持有物业/销售物业 序号 管控 分项 管控子项 子项 评分 子项 权重 分配 分项 权重 分配 考核年度、月度:

计划品质管理中心监管要点(工程实 体监管要点以 《项目质量管理》 第 3、 4 节要求为准) 现场及内业检查,发现一处质量问题 得0分 评分标准 1、 内业及验收资料齐全, 实物 与资料相符, 试验及见证取 样试验报告齐全且合格; 2、一项不符得 0 分 管理要求 1 钢筋、直螺纹套 筒 3 2 钢筋半成品 3 1、直径、每米重量、拉伸率; 2、 直螺纹套丝长度及端头平整 3、箍筋弯钩平直长度 1、 强度试验报告、 试块留臵合 规, 见证试验报告齐全且合 格; 2、一项不符得 0 分 现场及内业检查,发现一处质量问题 得0分 3 实体 质量 材料 管控 混凝土 3 现场检查, 发现一处质量问题得 0 分 4 保温材料及阻燃 材料 3 1、 资料齐全, 实物与图纸相符, 见证试验报告齐全且合格; 2、一项不符得 0 分 1、 外保温必须是燃烧性能 A 级材料; 2、检查阻燃材料燃烧性能、产烟毒 性的出场证明和复验证明; 3、现场抽查不少于 5 处; 4、涉及消防安全的材料必须符合制 度要求。 5 序号 管控 分项 管控子项 子项 评分 子项 权重 分配 分项 权重 分配 评分标准 管理要求 计划品质管理中心监管要点(工程实 体监管要点以 《项目质量管理》 第 3、 4 节要求为准) 1、卷材厚度;卷材、胎基种类; 2、涂料类型; 3、外墙对穿螺栓及止水钢板、钢板 止水带、橡胶止水带、穿墙套管及止 水环的规格、尺寸、厚度; 4、现场检查不少于 5 处实物。

1、涉及消防安全的材料、设备的必 须符合集团体系要求。

1、检查 10%的铝型材、型钢、玻璃 材料报验单; 2、现场核实型材壁厚及涂层厚度; 3、型钢壁厚及涂层厚度; 4、玻璃厚度及种类; 5、五金及配件。

1、钢筋直螺纹连接(一项不合格扣 20 分) ; 2、钢筋间距、保护层、连接、锚固 等(一项不合格扣 10 分) ; 3、梁柱节点核心区钢筋直径、锚固 长度及箍筋加密等(一项不合格扣 40) ; 4、抽查 5 处作业面; 5 防水材料 2 1、资料齐全,实物与图纸、方 案、管控要求相符,见证试 验报告齐全且合格; 2、一项不符得 0 分 开工前签订 6 材料 管控 涉及消防安全管 控的一级、二级 材料、设备 4 1、 资料齐全, 实物与图纸相符, 见证试验报告齐全且合格; 2、一项不符得 0 分 7 实体 质量 门窗及幕墙材料 2 1、 资料齐全, 实物与图纸相符, 见证试验报告齐全且合格; 2、一项不符得 0 分 8 地基 与基 础及 主体 结构 工程 钢筋混凝土工程 —钢筋分项 5 按照监管要点执行 6 序号 管控 分项 管控子项 子项 评分 子项 权重 分配 分项 权重 分配 评分标准 管理要求 计划品质管理中心监管要点(工程实 体监管要点以 《项目质量管理》 第 3、 4 节要求为准) 1、 对照模板方案抽查 5 处模板支撑, 检查模板内径尺寸、垂直度、标 高、模板支撑强度等; 2、检查后浇带支撑; 3、检查 10%拆模手续。

1、混凝土完成面观感效果; 2、实测混凝土面垂直度、平整度及 尺寸; 3、后浇带处理及保护; 4、抽查不少于 5 处。

1、现场抽查不少于 5 处抗震构造措 施; 2、按要求实测墙体垂直度、平整度 及尺寸。 9 钢筋混凝土工程 —模板分项 5 一个部位不合格扣 20 分 10 实体 质量 11 地基 与基 础及 主体 结构 工程 钢筋混凝土工程 —混凝土分项 5 一个部位不合格扣 20 分 二次结构 5 一个部位不合规 20 分 12 钢结构工程 5 1、有原材料(包括钢材、防火 材料、防腐涂料) 、焊缝、 涂层厚度检测报告, 否则得 0 分; 2、 实体检查一个部位不合规扣 30 分。 现场抽查不少于 10 条主焊缝及涂层 厚度 7 序号 管控 分项 管控子项 子项 评分 子项 权重 分配 分项 权重 分配 评分标准 1、有检测报告,否则得 0 分; 2、Ⅰ类桩占 90~95%的,扣 20 分; 3、Ⅰ类桩占 90%以下的,扣 50 分; 管理要求 计划品质管理中心监管要点(工程实 体监管要点以 《项目质量管理》 第 3、 4 节要求为准) 13 实体 质量 地基 与基 础及 主体 结构 工程 桩基工程 5 检查不少于 50%的桩基检测报告 14 防水工程 5 1、 材料、 施工部位必须与图纸 相符,否则得 0 分; 2、一个部位不合规扣 20 分; 15 墙面工程 3 1、材料不合格得 0 分; 2、一个部位不合规扣 20 分。

1、材料不合格得 0 分; 2、一个部位不合规扣 20 分。

1、材料不合格得 0 分; 2、一个部位不合规扣 20 分。 16 17 内外 装饰 工程 地面工程 顶棚工程 4 3 1、是否按照图纸施工(材料符合性、 施工部位符合性) ; 2、检查不少于 5 处防水卷材、涂膜 施工质量及成品保护; 3、抽查不少于 5 处外墙对穿螺栓及 止水钢板、钢板止水带、橡胶止 水带、穿墙套管及止水环的施工 质量和成品保护。

1、检查不少于 5 处墙面平整度、色 差、盒的收口等; 2、实测垂直、平整。

1、按石材样板及其他样板检查不少 于 10 处主要地面观感、接缝; 2、实测平整度。

1、检查不少于 3 层板面开裂、色差、 设备末端安装位臵、顺直。

1、抽查 3 层门窗安装、五金开启及 密封; 2、实测门窗尺寸与图纸是否相符, 不满足图纸要求得 0 分; 3、实测门窗垂直度、平整度和对角 线长度。 18 门窗工程 3 1、材料不合格得 0 分; 2、一个部位不合规扣 20 分。 8 序号 管控 分项 管控子项 子项 评分 子项 权重 分配 分项 权重 分配 评分标准 管理要求 计划品质管理中心监管要点(工程实 体监管要点以 《项目质量管理》 第 3、 4 节要求为准) 1、现场抽查不少于 5 处涂膜厚度、 防水高度; 2、检查闭水资料及照片。已隐蔽, 无资料及照片的,得 0 分。

1、检查外保温材料做法及锚固; 2、每个单体建筑检查不少于 1 面。

远视检查不少于 4 个大面涂料色差、 平整度、开裂脱落 1、检查不少于 4 个大面色差、平整 度、接缝、打胶; 2、检查不少于 2 层 4 个面防火封堵 材料、做法。

1、检查不少于 5 处玻璃栏杆的立柱 牢固度、是否为钢化夹胶安全玻 璃; 2、扶手顺直。 19 室内防水工程 3 1、材料不合格得 0 分; 2、一个部位不合规扣 20 分。 20 外保温工程 2 1、材料不合格得 0 分; 2、一个部位不合规扣 20 分。

1、材料不合格得 0 分; 2、一个部位不合规扣 20 分。 21 实体 质量 内外 装饰 工程 外装工程—涂饰 2 22 外装工程—幕墙 3 1、材料不合格得 0 分; 2、一个部位不合规扣 20 分。 23 其他 1 1、材料不合格得 0 分; 2、一个部位不合规扣 40 分。 24 实测 实量 实测实量、符合 验收 2 1、 未进行实测实量或弄虚作假 的,发现一处得 0 分; 2、 未进行分户验收或弄虚作假 的,发现一处得 0 分。 现场及内业检查,发现一处不相符并 不合格得 0 分 9 序号 管控 分项 管控子项 子项 评分 子项 权重 分配 分项 权重 分配 评分标准 管理要求 计划品质管理中心监管要点(工程实 体监管要点以 《项目质量管理》 第 3、 4 节要求为准) 1、是否按图纸施工(材料符合性、 施工部位符合性) ,否则得 0 分; 2、抽查不少于 5 处防水卷材,涂膜 施工质量及成品保护; 3、 查看闭水淋水试验报告、 检查 30% 屋顶渗漏、防水保护层情况; 4、抽查不少于 10 处屋面地漏、排水 管。

1、检查 30%屋顶避雷带; 2、抽查不少于 5 处等电位和设备接 地。

1、风管漏光检测不少于 3 处; 2、检查不少于 3 处风管穿墙、楼板 的防火封堵; 3、检查商业所有首层主入口风幕机 的安装高度与出口风俗匹配; 4、 检查 30%且不少于 3 处机组减振、 检修空间; 5、抽查不少于 2 批风管保温材料合 格证、防火性能复试报告; 6、 抽查不少于 5 处防火阀安装情况, 包括但不限于空调机房 1 处、室 内步行街 2 处、百货 1 处、变配 电室 1 处; 7、 空调工程调试方案提前 90 天报计 划品质管理中心备案。 25 屋面 工程 泛水、 防水细部、 保温、找坡、观 感质量、闭水淋 水试验记录等 3 1、材料不合格得 0 分; 2、一项不合规扣 20 分。 26 1、避雷; 2、等电位 3、设备接地 实体 质量 3 1、材料不合格得 0 分; 2、一项不合规扣 20 分。 机电 工程 27 通风与空调(风 管、风幕机、空 调机组、保温材 料、防火阀、系 统调试) 3 1、材料、设备不合格得 0 分; 2、一项不合规扣 20 分。 10 序号 管控 分项 管控子项 子项 评分 子项 权重 分配 分项 权重 分配 评分标准 管理要求 计划品质管理中心监管要点(工程实 体监管要点以 《项目质量管理》 第 3、 4 节要求为准) 1、检查不少于 5 处强电井桥架填充 率及跨接地线; 2、检查强弱电井电缆、桥架、防火 封堵、箱柜安装、烟感、感温电 缆、漏电报警、灭火弹等,持有 物业不少于 10 处, 销售物业不少 于 3 个标准层; 3、 使用红外成像仪抽查商业不少于 3 处电缆管井。 28 竖井、配电间 1、电缆、桥架、 防火封堵; 2、箱柜安装; 3、烟感安装; 4、感温电缆; 5、 漏电报警、 灭 火弹等 机电设备安装 (烟感、手报、 消火栓、应急照 明、喷淋、卷帘 门、疏散标识、 应急广播、消防 泵等) 机房(变电所、 消防泵房、生活 给水泵房、冷冻 站泵房、空调机 房、雨淋阀室、 中控室、 风机房、 电梯机房、电梯 底坑等) 小计 3 1、材料不合格得 0 分; 2、一项不合规扣 20 分。 29 实体 质量 机电 工程 3 1、材料、设备不合格得 0 分; 2、一项不合规扣 30 分。 30 4 1、材料、设备不合格得 0 分; 2、一项不合规扣 20 分。 1、检查 30%且不少于 3 处变配电室 避雷接地干线、墙地面防火封堵、 烟感安装; 2、抽查电缆开关匹配性、用电负荷, 检查变配电室 1 处、强电配电间 (电缆井)2 处、末端配电箱盘 2 处以及易出问题部位如餐饮、公 共照明等,总数不少于 10 处; 3、抽查不少于 5 处漏电火灾报警系 统、线性感温探测器。 100 90 11 序号 管控 分项 管控子项 子项 评分 子项 权重 分配 分项 权重 分配 评分标准 管理要求 计划品质管理中心监管要点(工程实 体监管要点以 《项目质量管理》 第 3、 4 节要求为准) 消防系统调试应能有效发挥系统功 能,各相关子系统及设备工作正常、 逻辑关系正确。

检查故障点不得高于 5% 31 调试 10 方案已编制,审批手续合规, 否则 0 分 联动调试前 3 天完成 方案审批手续 32 33 34 35 卷帘门、防火门 喷淋系统 消火栓系统 电梯扫盲、应急广播、 自动报警系统 防排烟 应急照明 10 10 10 20 一个部位不合规,0 分 一个部位不合规,0 分 一个部位不合规,0 分 一个部位不合规,扣 20 分 包括消火栓门用材检查 36 37 联动 调试 及开 业消 防必 备条 件具 备 10 10 一个部位不合规,0 分 一个部位不合规,0 分 38 39 疏散 气体灭火 10 10 一个部位不合规,0 分 一个部位不合规,0 分 通道及指示标志 12 序 号 管控 分项 管控子项 子项 分项 子项 权重 权重 评分 分配 分配 评分标准 1、工程消防建审意见; 2、工程装饰材料消防性能 进场见证取样复试报告 真实、齐全; 3、工程消防工程合格证。 管理要求 计划品质管理中心监管要点(工 程实体监管要点以《项目质量管 理》第 3、4 节要求为准) 1、有 1 项未按计划取证或工程 装饰材料消防性能见证取样 复试报告不全, 则第 41 项小 计得 0 分 1、持有物业试营业前 2 个月/销 售物业竣工前 2 个月,此项 必须开始打分 40 41 42 联动 调试 及开 消防必备条件检查 业消 防必 备条 件具 小计 备 汇总 100 10 100 说明:根据对管控子项检查结果,将每项评分录入相应单元格,所有子项评分结果均为百分制。

施工单位项目经理:

检查人:

日期 监理单位总监:

项目公司总经理:

工程总监: 13 1.2 项目质量安全管理履职考核表—施工现场安全管控效果评分表 项目名称:

物业类型:持有物业/销售物业 序号 管控子项 子项 评分 子项 权重 分配 评分标准 考核年度、月度: 管理要求 计划品质管理中心管控要点及要求 1、是否采用三级配电系统,是否正确设 臵,接线及线路敷设是否规范; 2、是否采用三相五线制,TN—S 接零保 护系统; 3、抽查均不少于 5 处。

1、检查检查现场临时消防设施、主管管 径、 消火栓间距、 水压是否满足要求; 2、抽查楼层水平支管设臵; 3、检查现场临时消防通道是否畅通; 4、抽查均不少于 5 处。

1、检查塔吊、外用升降机、吊篮使用是 否违规; 2、抽查施工吊篮安全绳、配重、施工荷 载情况; 3、抽查均不少于 5 处。 1 临电 10 1、 有方案, 手续合规, 否则 0 分; 开工前完成方案审批手 2、现场检查,一处不合规,扣 20 续,各阶段均应重新编制 分。

方案、审批、备案。 2 临时消防 10 1、 有方案, 手续合规, 否则 0 分; 开工前完成方案审批手 2、现场检查,一处不合规,扣 20 续,各阶段均应重新编制 分。

方案、审批、备案。 3 大型机械 5 1、 有方案, 手续合规, 否则 0 分; 施工前完成方案审批、验 2、现场检查,一处不合规,扣 20 收手续。

分。 4 现场办公、生活区 5 1、有方案,手续合规,材料符合 要求,否则 0 分; 2、现场检查,一处不合格,扣 20 分。 施工前完成方案审批手 续。 1、 消防安全、 防火、 疏散通道满足要求; 2、 消防器材齐全, 通道畅通, 用电安全。 14 序号 管控子项 子项 评分 子项 权重 分配 评分标准 管理要求 计划品质管理中心管控要点及要求 1、 脚手架与结构连接、 立杆基层、 堆载、 安全网、脚手架完整性、与方案符合 性; 2、外脚手架与结构之间是否防护到位; 3、卸料平台是否按方案搭设、是否有标 识; 4、检查至少 5 处。

1、水平及立面防护安全网是否符合要 求; 2、 “三宝四口”防护的设臵是否符合要 求; 3、检查至少 5 处。

1、 基坑支护是否按论证通过后的方案施 工,基坑边坡是否堆载、是否设臵挡 水台; 2、 施工单位及基坑监测单位近一月的基 坑监测记录 (基坑监测合同内的检测 项目是否缺项, 基坑位移超过警戒值 是否采取有效措施) ; 3、是否有土钉及锚杆试验报告; 4、止水帷幕缺陷是否及时修复; 5、基坑积水是否及时排出。

1、动火申请手续齐全; 2、灭火设施、接火盘、看火人等是否到 位; 3、动火人是否合规 5 外脚手架及卸料平台 10 1、 有方案, 手续合规, 否则 0 分; 施工前完成方案审批手 2、现场检查,一处不合规,扣 20 续。

分。 6 安全防护 10 1、一项不合规扣 20 分。 按经审核通过的方案实 施。 7 基坑支护 10 1、 有方案, 手续合规, 否则 0 分; 按经论证通过并经修改同 2、现场检查,一处不合规,扣 30 意后的方案实施。

分。 8 动火管理 10 1、有制度,有措施,否则 0 分; 2、现场检查,一处隐患,扣 30 施工前制定三级动火制度 分。 15 9 物料堆放及易燃、 易爆物料管理 5 10 模板支撑体系 5 11 超过一定规模危 险性较大的分部 分项工程 10 按经审批通过的方案 1、易燃、易爆物料管理; 1、一个部位不合规扣 10 分。

实施, 各阶段均应重新 2、施工现场是否有烟头或有人抽 编制方案、 审批、 备案。

烟。

1、检查排架立杆基底、尺寸规格、 垂直度、扫地杆、水平杆步距、 1、现场检查,一项不合格, 按经审批通过的方案 水平拉杆、剪刀撑、U 托长度与 扣 30 分。

实施 方案相符; 2、抽查现场 5 处与方案符合性。

1、有方案,经过专家论证并 按专家意见修改完成,手 1、专家论证,方案与专家论证符 按经论证通过并修改 续合规,否则 0 分; 合性; 同意后的方案实施。

2、现场检查,一项不合格, 2、抽查现场 5 处与方案符合性。

扣 30 分。 小计 100 说明:根据对管控子项检查结果,将每项评分录入相应单元格,所有子项评分结果均为百分制。

施工单位项目经理:

检查人:

日期:

监理单位总监:

项目公司总经理:

工程总监: 16 17

监理单位月度考核表 项目名称: 监理单位: 一、监理合同规定履行情况 序号 1 2 3 考核... 题是否有效率. 4.1 安全管理 20 4.2 安全例会 20 4.3 安全检查 分项小计 5 6 实体质量 安...

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