赣州市章贡区供销合作社地址设在客家摇篮、世界钨都、稀土王国、风水发源地的赣州市,东阳山路23号,联系人是唐英志,主要经营负责全区供销系统的管理工作,于1978年10...
加快流通网络建设 促进城乡统筹发展 章贡区供销合作社 随着农村经济社会的发展，农民的需求呈现多元化的趋 势。供销社作为为农服务的合作经济组织，如何通过一站式 服务，满足农民多方面的需求，使农民能像城市居民那样， 享受到方便快捷的系列化服务，这是章贡区供销社一直以来 认真思考和着力解决的问题。近年来，在市供销社的关心指 导下，我们抓住农村市场不断扩大的有利时机，结合“新网 工程” ，着力推进日用消费品网络建设，较好地解决了这一 难题，收到了政府满意、农民受益、供销社增收的良好效果， 充分发挥了供销社在农村现代流通服务网络建设中引领功 能和主力军作用。我们主要作法是：一、整合资源，打造平台 随着社会主义市场经济的不断发展和完善，过去供销社 传统的农副产品和日用消费品经营主导优势已不复存在。特 别是章贡区位于我市中心城区，周边乡镇都为近郊，农民进 城方便，农村的消费结构、消费方式都发生了很大变化，小 规模、零散经营已无法再满足我区农村市场的需求， “超市 进农村”和“物流配送”是现代流通网络建设的主要形式， 而连锁经营网络的建设是这一发展趋势的必然选择。面对新 的形势，章贡区供销社经过市场调研和论证，根据章贡区区 域农村市场实际，着力于农村日用消费品网络建设，构建农 村现代流通服务体系。2013 年，章贡区供销社根据省、市供 销社采取“靠大联强、引进社会资金、人才和管理，实行开 放办社”的原则，充分利用好闲置资产，盘活社有资产，实 行资产增效、企业增收，将占地面积 3249.8 平方米的原沙 石供销社化肥库和加工厂危房进行危房改造，改造引进民营 资本，采取联办的方式，与社会资本共同成立了章贡区新供 销物流配送有限公司，公司注册资本 300 万元，供销社控股 51%，建立了以“章贡区新供销物流配送有限公司”为龙头 的连锁经营体系。
新体系的建立，带来了发展的大转变，资源得到了合理 配置、人才得以聚集、管理水平得以提升，各项优势涌现， 切实提升了供销社为农服务的功能和水平。逐步形成了公司 —超市—村级农家店的经营体系，农村日用消费品经营业态 焕然一新， 为农服务空间得以拓展， 农村网点建设得以强化， 为新时期供销社的发展经营奠定了良好开端。
二、典型带动，示范先行 我们选取基础条件好、 人口密度较大的乡镇， 集中投资， 优先在沙石镇建设了新供销物流配送中心和新供销超市，经 营用地 4520.5 平方米，自有仓库 908 平方米，服务范围覆 盖周边 18 个行政村，是我区范围内现代流通网络建设的典 型代表。在流通网络建设过程中，我们坚持跟踪指导，及时 调查研究，解决问题，总结经验，确保将沙石新供销物流配 送中心和超市办好、办强，将来发挥以点带面、典型先行的 示范带动作用。
三、联网对接，双向流通 新供销物流配送公司成立后， 一手抓配送、 一手抓网络， 推进连锁网点标准化建设和现代化经营，打造新供销品牌。
一方面公司按照统一配送、统一价格、统一管理的要求，定 时将各类商品配送到超市、直营店、加盟店，主动增强农副、 日用产品的配送能力，增加销售种类，扩大经营面积，努力 提升联网对接的水平；一方面公司不断将市场上新的资讯和 商品信息向下延伸，基层直营店、加盟店又将农村新的消费 趋势和商品需求信息向上反馈，实现了市场信息的双向流 通，确保了从上到下的商品经营结构一直在动态优化，从而 适应市场的快速变化，以立于不败之地。
四、科学规划，确保质量 我们在学习、借鉴省内外物流配送中心建设先进经验的 基础上，因地制宜，科学规划，积极探索富有自身特色的建 设模式，确保网络能建好，作用能发挥。一是高标准严要求。
我们制定了配送中心建设示范标准，要求在设立以连锁经营 为主要经营方式的日用消费品超市、农资超市作为基本项目 的基础上， 根据农民需求和消费习惯， 积极开展其它经营性、 公益性服务项目。同时，为加强领导，章贡区供销社专门成 立了以主要领导为组长、分管领导为副组长、有关科室和单 位主要负责同志为成员的建设工作领导小组，负责具体的组 织、协调工作；二是坚持因地制宜，在建设过程中，不搞花 架子，注重先建设、后规范，重点在拓宽服务领域、增强服 务功能上做文章、下功夫，让农民群众真正享受到配送中心 带来的方便和实惠； 三是坚持市场导向。
在具体服务项目上， 强调谁建设谁管理谁受益，实行自主经营，自负盈亏，以保 证配送中心持久的生命力。
总结两年的发展建设，我区日用消费品网络建设主要取 得以下成效：
一是现代日用消费品经营网络初步建成，形成了公司、 超市、村级农家店合作三赢的局面。在网络建设中，我们减 少了流通成本，加快了商品流通，提高了经济效益，至 2013 年止公司共建直营店 2 家、连锁店 18 家。连锁店通过加盟， 销售额和利润成倍增长。2012 年销售额 1200 万元，2013 年 增至 4000 万元。
二是超市进农村，彻底改变了过去农村经营门店陈旧面 貌，改变了传统落后的经营方式，改善了农村的购物环境， 有效控制了假冒伪劣商品。连锁店由于提高了统一采购和配 送，农村市场放心、实惠商品比重明显提高，农民消费安全 得到保障，食品安全得到一定保证。城乡基本实现了同网同 质同价,广大农民购买放心,消费满意，对促进农村消费起到 积极的作用。 三是全方位、多领域服务，方便群众。随着章贡区农村 日用消费品连锁经营流通网络的完善，直营店配送率山已达 70%，加盟店配送率已达 40%，在“统一标识、统一采购、统 一配送、统一服务”的经营理念下，全方位的为农民生产、 生活服务。公司在多领域扩展服务内容的同时，结合各网点 自身，做好国家有关政策法规的宣传，农产品供求信息的发 布等延伸服务，广受农民好评。
四是随着网点分布，供销社的标识、形象已在网络覆盖 的区域深入人心，成为农村消费市场的放心标识。
五是双向物流满足了农民的消费需求和增收愿望。农村 连锁超市的发展，促进了农村商品流通水平的提高，对城乡 流通协调发展起到了促进作用。
实践证明，建立现代服务流通网络，是推动农村消费市 场转型，促进城乡统筹发展的重要实践，我们在这条路上还 将继续探索、实践，在创新发展中壮大自己，使供销社在新 时期重焕活力，真正成为服务“三农”的中坚力量和排头兵。 二 0 一四年一月二十六日
章贡区供销社交流材料 章贡区供销社交流材料 暂无评价 | 0人阅读 | 0次下载 | 举报文档 服?务?三?农?,?发?展?网?络?建?设 您的评论 *感谢支持,给文档评个星吧! 用户评...
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