为群众所了解,并得到群众的支持.俗话说“老百姓的事比天大”,但真正做到很不容易... 改善服务态度,创新服务手段,提高服务水平和服务效率,就是最好的群众观点工作,就...
我的群众观 人作为一个社会的一份子，你的身份会随着你所处的社会环境、 社会地位、社会角度的不同而有所不同；说起群众，有广义和狭义之 分，狭义主要是指领导干部这个领导干部也有级别之分，只要在一个 群体里，只要你负责了这个群体的组织管理事件，你就有现象下层管 理的群众， 狭义的群众还有一种就是或者党员以外的人员你就有对待 你这个群体里的个体的基本观点和出发点，这就叫你的群众观；广义 的是指不担任领导职位的一般社会成员及社会民众， 我认为针对每个 人所谓的群众只要是你所辐射到的社会服务对象， 这个服务对象包括 行政上的、行业专业上的社会成员，都算做你的群众。具体到我来说，我在单位是副院长，也是党员，算是领导吧， 单位里的下属和同事算是我的群众；但在行业上，我又是一名医生， 在行业上我的服务对象就是我的群众。所以，要说我的群众观，我看 也得从这两个方面来说吧。说起群众观，无论从那个层面上讲，我看 主要能至少解决三个方面的问题就基本明确了， 比如当领导就得回答 “我是谁？依靠谁？为了谁？” ，做业务就的回答“需要什么？怎么 去做？结果怎样？”如实的回答了这些问题，答案就是你的群众观。
首先，作为副院长，我得明确我是火车头，既然是车头，就得 走在前头，领着大家干，既然是领着大家干，就得谋划好怎么干，思 维必须超前，起码是超在群众之前，而不是被群众推着、被事情逼着 干；既然是车头，就得把握好方向，必须领着大家向上走，而不是走 下坡路， 向深渊走， 既然是带领， 就得具有号召力， 增强自身的魅力， 管理上统揽全局， 卓识远见， 人格上品德高尚， 实事求是， 办事公道。
其次是我得明白依靠谁， 当然是依靠群众。
人有两只手， 事有千万件， 要想把集体的事干好，有再大的本事，靠一个人绝对是不可能的，所 以，得要明白你实现目标的手段和途径，这就是要靠群众。这里的群 众又可以分为两层，一是单位里的中层领导，一是科室里最基层的科 员，这两层群众要分别对待，对中层领导，他们承上启下，上传下达 的纽带，不尽要给他们分派工作，督导检查，更重要的是教给他们工 作的方法，把自己的观点、目标、工作的重要性和必要性告诉他们， 让他们了解自己，认识自己，认可自己，从而达到与领导的思想保持 一致，这样他们才有内动力，工作有了成绩才有成就感；然后还要发 挥好他们的积极性， 不尽要下达指令， 还要通过他们收集下面的信息， 了解和反馈下面的情况，这样才能纵览全局；另外，还要关心中层领 导的工作、思想、生活、学习，从情感上感化他们，做到情感留人， 给他们创造舒心、安心的工作环境。对最基层的科员，我认为主要是 要做好深入群众，关心他们个人的事情，比如：工作顺心不、对科主 任的管理有没有意见、对科室建设有什么建议没有、个人的学习、职 称、业务进修提高、家庭等等方面有没有困难，和群众打成一片，这 样我们就可以获得全面的信息，为做好医院全局的工作提高翔实、可 靠参考。其次，作为院长，我知道我们工作是为了谁，我认为首先是 为了广大人民的身体健康提供保障服务，其次是为了医院健康发展， 为医院职工谋福利。
我心目中的人民群众观 人民群众是社会物质财富的创造者;这是因为,人民 群众,首先... 主要的事实. 一、树立正确的群众观 树立正确群众观点、贯彻群众路线、维护群众利益...
许巍的<&lt；旅行>>,<&lt；完美生活>&gt；听听吧，我认为不错.
根据《关于学习贯彻习近平总书记兰考调研重要讲话精神，开展“身近、心近、情近”我的群众观大讨论活动的实施意见》精神，做人民群众的贴心人，我是一名市场管理...