而素质的洋葱模型属于西方最新的人力资源管理课题，是美国学者理查德•；博亚特兹博士提出的，研究它是为了能够通过现象看本质，为国家或企业招人、选人、用人、育...
运检急修班专责岗位胜任能力模型 一、运检急修班专责岗位胜任能力模型 岗位 能力级别 3 5 5 3 1 1 3 1 1 3 3 3 1 3 1 3 5 1 3 3 3 3 3 3 3 7 3 3 3 1 能力类别 编号 1.1 忠诚敬业 卓越高效 责任意识 创新进取 远见卓识 系统思考 问题解决 决策能力 团队建设 企业文化 学习能力 执行力 沟通协调 计算机应用 电力应用文 基本法律法规 紧急救护 电力行业知识 电力安全规程 线路路径熟识 能力项 1.核心素养 1.2 1.3 1.4 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 2.通用能力 工器具的使用和维护 日常急修服务 架空线路规程规定 电缆线路规程规定 测量仪器仪表使用及维护 工作票正确填写和使用 电力系统自动化 线路组成及受力分析计算 施工工艺规范 生产管理 3.专业能力 3.13 3.14 3.15 3.16 3.专业能力 3.17 3.18 3.19 3.20 3.21 电气知识 电缆线路检查维护 线路事故障碍处理 设备状态评价及缺陷处理 配电线路验收 配电线路测量 配电线路检修 危险点分析控制 新知识、新技术和新工艺 1 5 5 5 3 3 3 3 5 二、运检急修班专责岗位胜任能力模型定义及分级描述 1、核心素养 编号 能力名称 能力项定义 ? 能力等级 第1级 工作中能够遵守 工作职责与岗位 规范、制度等要求 ? ? 第3级 能够对工作中 存在的问题进 行积极地思考 ? ? 第5级 能够积极地完成 工作，能主动去 解决工作中存在 的问题，思考可 以改进的空间 ? 第7级 能够主动勤奋地 完成工作，对任 何问题，主动积 极去定义问题、 探求问题因果关 系，找到真因， 并能提出有效的 改善对策 ? ? 第9级 认同公司发展愿 景、目标，将个人 利益与企业利益 完全结合起来，对 企业充分信任，并 积极主动地创造 良好的忠诚文化 不浪费时间，不畏 劳苦，对交付的工 作能抢先或超前 完成，并能快速提 出改善对策 热爱本岗位工作 热爱团队，充 分信任团队成 员，积极维护 团队利益 以中正方直的心理 1.1 忠诚敬业 全心全意地对待自 己所从事的事业 踏实高效，不断提 高工作效率，保证 1.2 工作质量，能够做 卓越高效 到“零失误”，为 公司发展贡献自己 的力量 认可自己的工作职 责，认真的采取行 动去完成这些职 责，并自发自觉地 1.3 责任意识 承担工作后果。对 所负责的工作出现 问题时不推诿，敢 于承担责任并设法 解决问题 ? 能够完成本职工 作，在工作上不出 现问题 ? 愿意接受挑 战，对自己有 较高的标准， 努力完成任务 ? 对岗位职责、领 导委派的工作能 进行深入理解， 并高质量完成， 做到“零失误” ? 在高效完成本职 工作的同时，能 积极进取，主动 成长，不断提升 工作质量 ? 始终把工作完成 的更好作为自己 的奋斗目标，喜欢 迎接挑战，不断追 求卓越 ? 理解岗位职责，并 在工作中严格履 行 ? 工作上从不懈 怠，一丝不苟 的做好本职工 作 ? 热爱本职工作， 工作尽心尽力 主动承担工作， 并对工作中存在 的问题提出建议 ? 理解工作重要 性，从工作中获 得满足感 ? 支持公司战略目 标的实现，即使面 临巨大压力或个 人利益受到损失 时，仍能不折不扣 地完成工作并承 担责任 ? ? 遵从上级要求开 展工作 ? 当工作中出现问 题时，勇于承担 责任，不推诿 ? 积极解决工作中 出现的问题 ? 当面对新挑战时， 能够利用以往经 验，或者参照系统 内部的观点进行 推断 ? 以开放热情的 态度对待各种 新思路、新想 法 ， 拥有用新 方法解决问题 的意识 ? 不断对现有事物 提出问题，挑战 传统的工作方法 和思维方式 ? 能思考各种解决 方案的优点，形 成新的解决方 案，或提出可行 的、可靠的建议 ? 能多方面征求意 见，形成新的概 念，创造出全新的 工作方法或产品 在工作上不断激励 自我，保持思想和 行动上的热情与活 1.4 创新进取 力， 主动寻求学习 机会，努力探索更 好的办事方法， 勇 于提出自身的创意 ? 对本职工作的改 善有自己的见 解，不断引入其 他领域的观念和 方法来指导工作 2、通用能力 编号 能力名称 能力项定义 ? 能力等级 第1级 学习相关专业的最 佳运作实践， 勇于实 践 ? ? 第3级 关注本部门工作涉 及的专业领域的发 展趋势 ? ? ? 第5级 以激情鼓舞部门成员 向目标前进 对奋斗目标锲而不 舍，不因一时的挫折 放弃目标 ? ? 第7级 制定和宣扬公司 具有吸引力的前 景，唤起广大公 司成员对前景的 渴望 以激情和活力不 断鼓舞员工齐心 协力向前景目标 迈进 ? ? 第9级 关注行业的前 景和环境的变 化，解决策略 性问题 预先设想公司 在实践前景过 程中可能的风 险，并作出相 应的防范 ? 把对未来的渴望和 信念转化为容易沟 2.1 远见卓识 通的前景目标，并 鼓舞他人共同为前 景目标努力 ? 寻求改进现有团队 工作的做法 预测团队作业过程 中可能出现的问题， 并准备预防措施 有效制定并宣扬部 门的发展规划， 唤起 部门成员对前景的 渴望 ? 综合考虑工作中每 个环节的逻辑关系 预先设想自身的工 作对于顾客和同事 的影响， 并做好事先 沟通 ? 联合相关部门共同 创造更出色的解决 方案 ? 分析归纳国际和行业 的重要政策，支持和 推动变革活动 ? 针对环境的改变 而重新组合公司 的资源 预见国家和行 业的重要政 策，领导公司 的变革 ? 保持思维的广度， 考虑自身决策对周 2.2 系统思考 围环境的影响，从 而作出对全局最有 益的方案和行动 ? ? ? 合理分配资源， 充分 发挥可用的技能和 资源 ? 以企业利益为中 心，综合考虑各 个部门之间的工 作联系 考虑自身决策对于 上下道工序或团队 的影响 摒弃官僚作风， 随时 为其他团队提供所 需的服务 ? 考虑自身决策对于 组织的影响 ? 考虑自身决策对 组织和外部社会 的影响 ? 在必要时刻为了达 到全局的利益， 可以 放弃或让步自身的 利益 ? 定义、 记录和评估问 题的广度 能解释解决问题的 基本步骤， 并运用组 织的指导原则解决 一些最基本的问题 ? 收集相关的数据来 定义问题， 将问题拆 成可管理的各个部 分， 并确定解决方案 ? 为问题定义有创意的 解决方案，并设计解 决方案的实施计划 ? 建立和促进一个 良好的环境来鼓 励创造性的解决 问题的办法 ? 解决与组织的 战略方向有关 的重要问题 ? ? 确定问题的根源所 在，并找出与问题和 建议方案相关的风险 所在 ? ? 为以前认为是 “不可解决” 的问题创造出 解决方案 ? 证明问题的解决方 法是有逻辑性的， 并 能提供建议方案的 理由 ? 从多种问题解决 的方法中选择最 佳方法，并将之 整理归纳，以便 将来遇到类似的 情况可以应用 ? ? 能收集相关的信息 来解决工作环境中 出现的一些简单问 题 ? ? 针对一个已定义的 问题确定和分析不 2.3 问题解决 足原因的改进之 处，并达成最佳的 解决方案 将复杂的问题拆成可 管理的各个部分，并 系统性地从多个方案 中选择最佳方案 ? 创建全新的方 法论来解决问 题 在适当的时候能需 求其他资源/专家来 定义解决方案 在自身的工作环境 下确定问题潜在的 影响 ? 组织适当的人员 一同来解决复杂 的、跨部门的问 题 预期可能发生的问 题，并采取适当的预 防措施 ? 能实施迅速见效、 复 杂性低的解决方案 ? 运用过去的经验来确 定问题和实施有多个 影响的选择方案 ? 预期解决方案可 能对相关利益方 造成的影响，并 使得各利益方能 接受建议的方案 ? 能主持小组会议来解 决问题 ? 根据预先设定的程 序制订日常决策 获得和利用必要的 信息以作出决策 ? 根据需要主动去寻 求其他人的决策支 持或咨询上级 ? 必要时努力寻求对自 身决策的信任和支持 在必需的情况下能够 顶住压力作出决策， 即使这个决策在短时 间内“不受欢迎” ? 在需要及时决策 以推动工作的时 候，能够承担责 任作出决策 ? 能作出含有较 高风险的重大 决策 ? ? 为了有效完成工作 使命，及时作出判 2.4 决策能力 断和决策，并努力 取得周围环境对决 策的信任和支持 ? ? 掌握有效决策所需 的步骤 ? 根据需要在很 有限的信息下 能够作出决策 定期回顾自身角色 所对应的决策权限， 并取得上级认可 ? 有充分的勇气和 自信作出自己所 坚信的决策 ? 在公司的各个 层面能为自身 的决策进行有 效论证以取得 支持 ? 乐意听取不同的意 见和建议 把精力集中在解决 问题而不是责备别 人上 ? 尊重和认可团队成 员的工作， 及时肯定 个人和团队的贡献 ? 掌握管理和改进团队 的工作方式的技巧 关心并重视团队的工 作士气和工作成果， 不断增强团队的凝聚 力 ? 掌握团队氛围营 造技巧，在团队 中积极地鼓励和 引导一种充满合 作、信任、自豪 和归属感的氛围 ? 对团队建设有 自己独特的见 解，能发现团 队建设中存在 的问题，并提 出优化措施 创建高度合作的团 队，促进知识、想 2.5 团队建设 法和资源的共享， 增强团队的凝聚力 和战斗力 ? ? ? 向团队成员及时提 供帮助和支持 向团队提供经常的 反馈意见 ? ? 与团队成员分享学 习的心得和工作所 需的信息 ? 确保每个团队成员有 清晰的努力方向，并 理解各自的工作职责 ? 指导他人进行 团队建设 ? 鼓励团队成员为团 队目标作出贡献 ? 掌握供电企业职工 职业道德规范的基 本要求 ? 掌握电力集团公司、 ? 电业局企业文化的 概念、内容和功能， 准确把握公司企业 文化内涵 能将电力集团公司、 电业局企业文化进行 横向和纵向传播，将 企业文化化解在自身 的行为中，做到内化 于心，彰显于行 ? 能在指导下完成 企业文化建设的 一般工作 ? 起草企业文化 的文字描述 比较各类企业 文化宣传方式 的优缺点，兼 顾宣传有效性 和宣传成本 掌握电力集团公 司、电业局企业文 2.6 化的一般概念、内 企业文化 容和功能，准确把 握公司企业文化内 涵 ? ? 掌握电力集团公司 职工职业道德规范 和岗位行为规范 ? 独立执行各类企 业文化的宣传工 作 ? 分析企业文化 创建过程中出 现的问题，并 提出改进建议 通过个人有计划学 习和实践，增加学 2.7 识、提高技能，并 学习能力 把它应用到日常工 作中以提高个人和 组织绩效 ? 对别人身上的闪光 点或者好的做法， 即 使目前不使用， 也记 录和积累下来 ? 掌握拆解法、并整 法、 混合运用法等基 本的学习方法 ? 具有一定的学习兴趣 和自学能力, 掌握一 套较科学合理的学习 方法 ? 学习能力、学习 欲望较强, 能运 用有效的学习方 法迅速掌握所学 的主要内容, 有 明确的学习目的 和计划 ? 可通过观察、 实践自我掌握 一门新技能； 可根据以往的 经验，自我解 决某类问题 ? 树立自我学习的意 识 ? 能向有经验的人学 习好的想法和好的 做法 ? 能按时完成上级主 管交办的各项工作 任务 ? 能利用有效的方法 和途径, 较圆满地 按时完成工作任务 ? 经常提前完成工作任 务, 能主动思考并提 出有效提高工作效益 的建议 ? 能够充分利用资 源, 不断创新提 高工作任务的方 法并善于实践总 结 ? 2.8 能按质按量按时完 执行力 成自己的工作 ? 在非正式的场合下， ? 准确清晰地口头表 达自己的想法和观 点 ? 在小型会议中， 清晰 和流利地表达自己 的想法和观点 积极多方沟通， 获取 完成工作所需完整 信息 ? 在中型会议中，以系 统的符合逻辑的方式 表达自己的想法和观 点 ? 在大型会议中， 简要和精确地地 表达自己的想法 和观点 ? 在重大会议 中，扼要和有 影响地表达自 己的想法和观 点 能准确清晰地表达 自己的想法与观 2.9 点， 使其他人理解， 沟通协调 能快速有效协调各 种关系确保工作顺 利开展 ? 能组织领域内一个 方面的团队， 协调内 部关系， 完成工作目 标 ? ? 能组织跨领域的团 队，协调各方面的关 系，完成复杂的工作 目标 ? 判断和确定听众 的接收水平，并 在此基础上灵活 地改变沟通速度 和方式 ? 判断和确定听 众的接收水 平，能够与各 种水平的听众 进行有效沟通 能组织一个领域的 团队， 协调内外部关 系， 完成较复杂的工 作目标 ? 运用全局性的资 源，运用分级管 理授权，完成全 局性工作目标 了解计算机的使用 和维护，了解计算 机的操作系统，会 2.10 计算机应用 进行计算机基本操 作，会应用 Word、 Excel、point 软件 等 ? 掌握微软 Windows 系统的操作 熟悉计算机开关机 等基本操作 ? 熟练使用 WPS 或 Word、Excel 等办 公软件进行文档编 辑 ? 掌握 PPT 的编辑方 法，能熟练按照要求 完成 PPT 的编写和放 映 ? 学习理解新的办 公自动化软件应 用，并在班组中 开展培训 ? 能对应用系统 在业务运作中 存在问题的分 析与总结 ? ? 熟练使用生产系统 完成岗位工作 掌握简单的计算机 故障排除 ? 使用生产系统的各项 功能，提高岗位工作 效率 ? 能参与公司的文 档模板制订工作 ? 根据各业务流 程，对应用系 统功能提出优 化建议 ? ? 掌握常见报告、请 示、 会议记录的基本 用词规范 ? 能熟练编写报告、 请 示、 会议记录， 措辞 精准 ? 熟悉宣传报道应用文 写作方法 掌握电力生产管理应 用文的编写技巧 ? 掌握规章制度应 用文的写作方 法，能撰写电力 专业技术论文 ? 能写好有高度 影响力的演讲 稿 掌握常见报告、请 示、会议记录的编 2.11 电力应用文 写技能， 掌握计划、 总结等的写作基本 知识 ? ? 掌握常见报告、请 示、 会议记录的格式 规范 ? 能编制工作计划、 工 作总结 ? 能为简单概要 的文章做注解 参与制定书面 沟通标准 能够书写有影 响力的客观的 证书 ? ? 掌握计划、 总结等写 作的基本知识 ? ? 掌握电力法、 安全生 产法、 企业法、 经济 法、 劳动法等基本法 律法规 ? 了解法律法规对工 作和个人行动的影 响 ? 用法律法规知识维护 自身的权益 ? 培训电力法、安 全生产法、企业 法、经济法、合 同法等基本法律 法规，增强全员 法律意识 ? 指导解决工作 中可能出现的 违反法律法规 的风险 运用电力法、企业 法、经济法等基本 2.12 基本法律法 规 法律法规，确保工 作和个人行动的合 法性 ? 预见自身工作中可 能出现的违反法律 法规的风险 ? ? 为各种法律法 规问题提供咨 询 分析和解决团队 工作中可能出现 的违反法律法规 的风险 ? ? 掌握并推广新 的基本法律法 规 用法律法规维 护公司的权益 ? ? 掌握紧急救护的概 念、 重要意义和内容 掌握现场急救的特 点与原则 ? 掌握一般的止血、 包 扎、 固定等基本的现 场急救知识 ? 掌握心肺复苏术概 念、意义和过程 掌握常见内科急症、 常见意外伤害、常见 急性中毒、灾难及公 共卫生事件等现场急 救知识 ? 遇到触电、内科 急症、外伤等情 况时，能组织并 指导他人进行现 场救护 ? 对现场急救有 深入研究，在 国内刊物上发 表现场急救文 章 掌握紧急救护知 2.13 紧急救护 识，能实施紧急救 护 ? ? 掌握现场急救四个 环节 收集和分析本行业 电力行业知 识 和相关行业信息， 熟悉主要的市场参 与者、客户、供应 商、 产品和替代品， 2.14 并了解对本行业有 影响的业务或技术 发展趋势 ? 描述本行业和相关 行业的主要市场参 与者、 客户、 供应商 ? 识别公司在本行业 中的位置 描述本行业和相关 行业的市场细分特 点 ? 解释影响本行业的各 种因素和力量（比如 运用 5 力模型） ? 熟悉市场环境、 政策法规等宏观 发展趋势对电业 行业的影响 ? 深刻洞悉本行 业和相关行业 的发展趋势和 远景 ? ? 描述本行业和相关 行业的基本运营特 点 ? ? 说明本行业和相关行 业的动态变化 ? 分析影响本行业 的各种因素和力 量，并提出相应 战略 ? 分析和预测本 行业和相关行 业主要业者的 战略 说明本行业和相关 行业主要参与者的 基本战略 ? 收集必要和准确的电 力和相关行业数据及 信息 ? 解释本行业和相关行 业主要参与者的战略 和原因 ? 分析国际电力 行业主要业者 的战略和相关 活动 3、专业能力 编号 能力名称 能力项定义 掌握《安全工作规程》中 电力安全规 程 的相关安全措施； 掌握安 全防护技术与触电伤害 理论知识； 掌握用电设备 的安全技术与电气安全 3.1 的技术措施 ? ? ? 能力等级 第1级 熟悉《安全工作 规程》中的相关 安全措施 熟悉安全防护技 术与触电伤害理 论知识 熟悉用电设备的 安全技术与电气 安全的技术措施 ? ? ? 第3级 掌握 《安全工作 规程》 中的相关 安全措施 掌握安全防护 技术与触电伤 害理论知识 掌握用电设备 的安全技术与 电气安全的技 术措施 ? ? ? 第5级 组织《安全工作 规程》中的相关 安全措施的培训 组织安全防护技 术与触电伤害理 论知识的培训 组织用电设备的 安全技术与电气 安全的技术措施 的培训 ? ? ? 第7级 参与本单位《现场 安全工作规程》的 编制 参与本单位现场 安全防护技术与 触电伤害理论知 识的编制 参与本单位现场 用电设备的安全 技术与电气安全 的技术措施的编 制 ? ? 第9级 承担生产现场 专项安全生产 工作课题研究 在国内有影响 的刊物上发表 相关文章 掌握辖区内配电线路路 线路路径熟 3.2 识 径，电缆线路走向、敷 设方式等 ? 熟悉本单位配电 线路路径 熟悉本单位电缆 走向、敷设方式 等情况 ? 掌握本单位配 电线路路径 掌握本单位电 缆走向、 敷设方 式等情况 ? 根据线路负荷变 化采取保电应对 措施 ? 参加年度电网检 修计划的制定 ? 参加年度电网 检修计划的制 定 ? ? ? 根据线路特殊区 域及季节特点做 好反事故措施 工器具的使 3.3 用和维护 正确熟练使用安全工器 具和施工工器具， 能对工 器具进行简单的维护 ? 能正确使用安全 工器具 ? 掌握安全工器 具日常保养及 维护方法与技 ? 掌握施工工器和 安全工器具库房 管理知识 ? ? 巧 日常急修服 务 3.4 能圆满完成居民低压急 修工作 ? 能使用规范的电 话用语，受理客 户报修服务；能 熟练操作 95598 急修工作票业务 ? 能判断居民家 里没电的原因， 正确处理简单 的故障 ? 能判断动力用户 停电，缺相等原 因，并能正确处 理。 ? 能登杆进行低压 线路检修工作 ? …能判断大面 积低压线路停 电故障并能及 时处理 架空线路规 程规定 熟悉架空配电线路运行 规程、 架空配电线路检修 工艺规程、 ? 熟悉架空线路运 行规程 熟悉架空配电线 路检修工艺规程 ? 掌握架空线路 运行规程 掌握架空配电 线路检修工艺 规程 ? 组织架空线路运 行规程培训 组织架空配电线 路检修工艺规程 培训 ? 参与架空线路运 行规程、架空配电 线路检修工艺规 程操作规程编制 ? 承担架空线路 运行规程、 架空 配电线路检修 工艺规程、 规程 课题研究 ? ? ? 3.5 ? ? ? 对现有的架空线 路运行规程、架空 配电线路检修工 艺规程提出改进 性建议 ? ? 在国内有影响 的刊物上发表 相关文章 电缆线路规 程规定 熟悉电力电缆线路运行 规程、 电力电缆线路检修 工艺规程、 ? 熟悉电缆线路运 行规程 熟悉电缆线路检 修工艺规程 ? 掌握电缆线路 运行规程 掌握电缆线路 检修工艺规程 ? 组织电缆线路运 行规程培训 组织电缆线路检 修工艺规程培训 ? 参与电缆线路运 行规程、架空配电 线路检修工艺规 程操作规程编制 ? 承担电缆线路 运行规程、 架空 配电线路检修 工艺规程、 规程 课题研究 ? ? ? 3.6 ? ? ? ? 对现有的电缆线路 运行规程、架空配 电线路检修工艺 规程提出改进性 建议 ? 在国内有影响 的刊物上发表 相关文章 ? 认识并能熟练使 用常用的简单仪 器，如数字万用 表，摇表等 ? 认识并能使用 我无需停电就 能使用的仪器， 如接地电阻仪， 电缆路径探测 仪等 ? 能熟练使用设备 实验仪器，并对 试验数据能够进 行分析，如变压 器变比仪等 ? 能熟练使用高压 试验仪器，并能知 道试验时的危险 点，并对数据能够 进行分析如交流 耐压试验，绝缘油 试验 ? 能判断电缆线 路故障原因， 并 使用相应的故 障探测仪， 找出 故障点 测量仪器仪 3.7 表使用及维 护 全面掌握测量仪器、 仪表 的使用方法， 并能进行故 障排除 ? 能正确填写和使 用工作票，掌握 工作票的管理流 程 ? 工作票分类及 认识 熟悉工作票管 理制度 ? 掌握工作票中每 项应填写的正确 内容 ? 掌握各类工作票 的正确填写 掌握每种工作票 的适用范围 ? 能够组织工作 票填写的培训 3.8 工作票正确 填写和使用 工作票正确填写和使用 ? ? ? 掌握工作票填写 的具体要求 熟悉配网自动化 相关知识 ? 3.9 电力系统自 动化 掌握电力系统自动化专 业相关知识 线路组成及受力分析计 算 ? 熟悉电工基础 ? 熟悉配电检修、 ? 变压器检修、 开 关检修等 参与并修编配网 自动化的相关文 献 熟悉地线最大使 用应力的确定方 法与过程 ? ? 熟悉输电线路基 本知识；掌握导、 底线弧垂计算； 掌握导线振动与 ? 熟悉架空输电 线路的基本知 识 ? 掌握导线（地线） ? 弧垂、应力及线 长计算 ? 掌握导线断线 张力的概念与 计算 ? 了解和掌握气 象条件对线路 的影响 ? 掌握导线振动与 防振基本知识 熟悉输电线路杆 塔几何尺寸的确 定 ? 掌握地线支持力 的概念与计算； ? 能够进行杆塔 的荷载分析与 计算 线路组成及 3.10 受力分析计 算 防振基本知识； 掌握杆塔荷载分 析与计算；熟悉 杆塔基础受力分 析与计算；掌握 导地线负荷分析 与计算 ? ? 熟悉输电线路 杆塔的结构型 式 ? 熟悉架空线路施 工规范 熟悉电缆线路施 工规范 熟悉电气设备施 工规范 ? 熟悉架空线路 金具、导线、绝 缘子等安装要 求 ? 熟练掌握架空线 路的安装，工艺 要求高 ? 能独立完成施工 队假设线路 能独立指挥施工 队安装、调试电气 设备 ? 能在日常的工 作中总结经验， 改进施工工艺， 简化施工时间， 提高施工质量 ? ? ? 熟练掌握电缆线 路的敷设，电缆 终端头的制作 3.11 施工工艺规 范 ? ? 熟悉电缆线路 敷设、 电缆终端 头制作安装要 求 ? 熟练掌握施工工艺规范 熟练掌握电气设 备各部件的安装 ? 熟悉电气设备 安装施工的相 关要求 ? 熟悉工程进度的 相关流程，知道 一个工程从前期 设计到完成需要 哪些步骤 ? 熟悉开工前的 相关手续及现 场勘查 ? 熟悉设计、施工、 ? 运行、检修等环 节的相关技术规 范及要求，能提 出建设性意见 能够独立活主要 负责一个工程的 全部流程 ? 熟悉送电企业生产流程 3.12 生产管理 中设计、施工、运行、检 修等环节的相关知识， 指 导开展工作 ? 会办理开、 竣工 报告、中间检 查、 现场工程量 签证单、 验收报 告等相关资料 ? 认识变压器、箱 变、分接箱、环 网柜、断路器、 开关等电气设 备，熟知他们的 作用 ? 能对变压器、 箱 变、分接箱、环 网柜、断路器、 开关等电气设 备进行简单的 停送电操作 ? 能够判断变压 器、箱变、分接 箱、环网柜、断 路器、开关等电 气设备的简单故 障，并能够进行 处理 ? 能够依据相关线 路、设备、负荷情 况调整其保护定 值、热保护定值、 保护方式等 ? 依据经验对于 设备的改造、 改 进提出意见， 联 系厂家进行调 整 掌握变压器、箱变、分接 3.13 电气知识 箱、环网柜、断路器、开 关等相关电气知识 ? 认识并了解电缆 相关知识，了解 电缆的构造 ? 熟悉电缆线路 日常巡视内容 熟悉电缆线路 巡视注意事项 ? 熟悉常见的电缆 故障类别 熟悉电缆设备故 障 ? 能够依据仪器、仪 表等粗略判断电 缆故障类别 ? 能判断电缆线 路故障原因， 并 使用相应的故 障探测仪， 找出 故障点 3.14 电缆线路检 查维护 熟悉电缆线、 电缆线路相 关知识，运行维护知识 ? ? ? 了解电缆保护区 相关知识 了解线路故障分 类 了解接地、短路 的原因及危害 ? ? ? 能熟练判断线 路故障原因 熟悉线路各类 故障的处理方 法， 熟练准备线路 故障的材料 巡视设备准确 到位， 并能对设 备的缺陷准确 定位 ? 能熟练处理线路 上各类故障 能与他人一同配 合处理线路故障 ? 能够指挥、协调相 关人员、部门、机 构处理线路故障 ? 对线路故障做 统计分析， 对于 线路故障处理 提出改进意见 和方法 3.15 线路事故障 碍处理 掌握线路事故障碍的分 析、判断和处理知识 ? ? ? 熟练掌握技术监督管理 标准，设备评级、评价管 理标准、 配电线路运行管 设备状态评 3.16 价及缺陷处 理 理标准、 设备缺陷管理标 准； 能对设备状态进行定 期评价并提出设备隐患 治理报告； 掌握配电线路 设备缺陷分析、 认定和处 理方法 掌握配电线路验收、大 3.17 配电线路验 收 修、技改、消缺验收的标 准和方法， 掌握工程验收 评级方法及图纸资料交 接 ? 熟练掌握技术监 督管理标准，设 备评级、评价管 理标准、配电线 路运行管理标 准、设备缺陷管 理标准 ? ? 能对设备状态进 行定期评价并提 出设备隐患治理 报告 ? 掌握配电线路设 备缺陷分析、认定 和处理方法 ? ? 了解大修、技改 的定义及相关内 容 ? 熟悉大修、 技改 工程全套资料、 手续的流程 ? 熟悉大修工程中 间检查及验收内 容，并能够出具 验收报告 ? 能够依据本年度 辖区内线路、设备 的健康情况上报 下一年度的大修、 技改报告 ? ? 熟悉本年度分局 上报的大修、技 改名称 ? 熟悉各类测量的 相关知识及方法 ? 熟悉物理测量 方法及注意事 项 ? 熟悉红外测温， 测距的方法及注 意事项 ? 熟悉架空线路设 计及测量方法，并 依据测量数据，提 供相关设计图纸 及技术参数 ? 熟悉测量的基本知识， 能 3.18 配电线路测 量 运用红外测温、 交叉跨越 测量等测试工作， 了解架 空配电线路设计测量 掌握电线路检修及抢修 相关知识； 熟悉和掌握线 路运行检修的基本概念 和专业术语； 掌握线路设 备状态检测的项目、周 3.19 配电线路检 修 期；能够对线路巡视、检 测、维护、检修的现状分 析；掌握状态运行、检修 的基本要求， 正确地进行 状态检测工作； 掌握设备 状态检修原则及部分项 目状态检修办法 危险点分析 控制 3.20 熟练掌握危险点分析控 制管理标准 ? ? ? ? ? 熟悉各类测量 的数据范围要 求 ? 熟悉其他测量设 备的使用方法 能标准、安全的 进行检修作业。能处理检修工作 中的突发事件 ? ；熟悉和掌握线 路运行检修的基 本概念和专业术 语 握线路设备状态 检测的项目、周 期；能够对线路 巡视、检测、维 护、检修的现状 分析 掌握电线路检修 及抢修相关知识 了解危险点预控 措施的概念 ? 掌握状态运行、 ? 检修的基本要 求 ? 能正确的组织、指 挥检修作业，统筹 检修工作，做到检 修工作井然有序， 完成质量达标 ? ? 能正确地准备 检修工作的备 品备件及安全 工器具 ? 能根据预控措 施进行正确操 作 ? 能够全面分析危 险点预控措施 ? 可以进行现场安 全管理、能够根据 现场实际情况正 确编写危险点预 控措施 ? 参加危险点分 析控制管理标 准的制定 ? 在国内有影响 的刊物上发表 相关文章 ? 危险点辨识的培 训 新知识、新技 术和新工艺 3.21 掌握配电线路新知识、 新 技术和新工艺 ? 能够初步了解配 电线路的最新技 术及工艺流程。 ? 能够简单掌握 配电线路的最 新技术及工艺 流程。 ? 线路施工及检查 与验收特殊施工 方法及新工艺。 ? 能够正确应用新 知识、新技术、新 工艺。 ? 能够对技术革 新、 新工艺的应 用进行总结概 括， 具备一定的 创新能力 ? 线路运行、维护 和检修配电线路 巡视检查的新设 备。
XX 公司销售经理 岗位胜任素质模型 及辞典 2010 年 3 月 销售经理用途 用途素质模型框架 XX 销售经理用途素质模型框架 综 合 管 理 能 力 专 业 素 质 核心素质 胜任素质模型框架 ...
XX 公司销售经理 岗位胜任素质模型 及辞典 2010 年 3 月 销售经理用途 用途素质模型框架 XX 销售经理用途素质模型框架 综 合 管 理 能 力 专 业 素 质 核心素质 胜任素质模型框架 ...
胜任力 模型 霪引言 记的素质和能力也提出了更高的要求.鉴于此 ,在深入 分析高校党... 圈圉 项.另外,他还提 出了胜任力的冰山模型 、洋 葱模型和胜任力辞典. 党支部书记...