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医院十二五规划纲要,教育发展规划纲要,教育改革发展规划纲要,医院发展规划纲要

时间:2013-10-30 来源: 泥巴往事网

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泗洪五里江医院十三五发展规划纲要 我们五里江农场医院创建于 1960 年, 历经半个多世纪的 发展,从原有的 3 个人发展成为现在的 34 个人,现已成为集 医疗、预防保健于一体的一等甲级综合医院,是县医保和新型 农村合作医疗定点医院。为深入贯彻党中央、国务院关于深化 医疗卫生体制改革的意见要求。抢抓机遇、科学谋划、求真务 实、加快发展,现结合医院的实际对“十二五”期间工作作以 回顾并制定医院“十三五”发展规划纲要。

一、 “十二五”期间发展概况 “十二五” 期间, 我院全面贯彻党的卫生工作方针和政策, 各项工作有了较快发展,取得了较好成绩,全院共有职工 34 人,副主任医师 1 名,主治医生 5 人,医师、护师 9 人,医士、 护士、药剂士等 15 人,后勤人员 4 人。医院现有 1 栋 3 层门 诊楼 1 栋 2 层病房楼, 占地面积 3873 平方米, 开设病床 20 张, 设有内科、外科、手术室、检验科、放射科、药剂科、心电图 室、挂号室等科室;医院拥有生化麦瑞仪 390、350 二台,麦 瑞彩超,12 导全自动心电图,500MA X 光机,30MA 床边摄 边机,手术电刀等设备,能正常开展下腹部手术。医院有固定 资产约 1500 万,门诊、住院病人逐渐增加,全年门诊就诊人 次达 36000 人次,住院病人达 400 人次,同比住院有所增加。 医院质量、 护理水平不断提升, 医院先后开展 “以病人为中心、 以提高服务质量”为主题活动,进一步提升了我院的知名度。

公共卫生体系进一步加强,我院在搞好医疗服务的同时 狠抓公共卫生建设,担负着为开发区居民提供卫生服务的重 任,对传染病管理、预防接种、居民建档、健康教育等负有责 任,定期为辖区内适龄儿童预防接种,全年达 15000 人次。与 此同时, 沉着应对突发公共卫生事件, 如手足口病、 甲流、 H7N9 防控,我院均通力合作,积极应对。受到上级部门表扬。

医院在取得成绩的同时,还存在一些困难、问题和不足, 主要是几经易主, 开始有农场管理、 后托管给县医院, 到了 2013 年 3 月又划归县公立医院,由卫生局主管,几经波折,影响了 医院的正常发展,加上医院基础医疗设施不完善,综合实力和 竞争力不强,没有特色专科,很难扩大影响、吸引病人,特别 是改制后医疗人才流失较严重,严重影响医院发展,这些问题 的存在,有待“十三五”加以提高、改进和解决。

二、 “十三五”发展规划 1、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导,全面 落实科学发展观,认真贯彻十八大精神、十八届三中全会、四 中全会和县卫生工作会议精神, 以深化医药卫生体制改革为主 线,以改革发展创新为主题,以人人享有卫生保健为目标,加 大投入,改善服务态度,深入贯彻新时期党的卫生工作政策和 方针,把满足人民群众对医疗卫生服务的需求作为工作出发 点,坚持以病人为中心的办院宗旨,加快人才队伍建设。

2、主要任务 床位设置:五年内由原来的 20 张增加到 50 张。

人员编制:五年内由原来的 34 人增加到 100 人,其中主任 医师 1 名,副主任医师 2 名,主治医师 3 人,医师 10 人,护 师 10 人。

科室设置:5 年内在现有的基础上增设:骨外科、儿科、中 医科、麻醉科、五官科、妇产科等科室,病区由原来的普通病 区增设传染病区。

重点工程:完成原门诊大楼的改造工程,计划投资 500 万 元,新建综合楼(四层)一栋,占地 1500 平发米,在原门诊 楼南面计划投资 1500 万元, 新建病房楼一栋 (三层) , 占地 1000 平方米,计划投资 1000 万元,消毒供应室 10 万,高标准污水 处理系统 20 万,总投资 3030 万元。

人才计划:遴选一批优秀中青年骨干外出进修学习,与此 同时引进一批优秀人才和技术骨干,建设特色专科。

院内职工工程:设置职工活动中心,建立营养食堂,院 内停车场。

大型设备投入:德国进口螺旋 CT:1000 万元,闭路电视 系统 100 万元,纤维胃镜 100 万元,手术设备系统 150 万元, 腹腔镜系统 200 万元,体检车 1 辆:50 万,总计投入 1550 万 元。

3、医院服务和预防保健 坚持以病人为中心,强化医疗和护理质量,做好医疗安全 管理。增加门诊量,力争日门诊病人突破 150 人次,年就诊病 人突破 5 万人次,年住院病人达 5000 人次,保持较高使用率, 加快床位周转次数,缩短平均住院日,提高出院人次和病床使 用率,加强门诊管理,制定有利于提高门诊量的考核激励办法 和奖惩措施,充实专家门诊力量,改善就诊条件,开展多种形 式的义诊、咨询、健康教育、社区服务,提高预防接种率,搞 好居民建档,预防接种人次力争全年突破 25000 人,从而达到 每名适龄儿童都能按时接受预防接种。

4、科学管理 医院坚持科学管理, 强化制定规范化, 以法治院, 力争 “十 三五”期间创立二级乙等医院,建立和完善各项考核制度,进 一步发挥院委会在管理中的作用, 发挥党支部的战斗堡垒作用 和党员的先锋模范作用,坚持院务公开、透明,加强审计和监 督,加强医务人员的学习,适应新一轮医改政策,加强医保和 新农合管理,加强职工职业道德教育和行风建设,关心职工生 活,维护职工合法权益,努力解决好职工关心的热点、难点问 题,为职工创造宽松的工作环境,抓好安全生产,创建平安医 院,提高职工收入和福利待遇。

面对未来,在局领导、开发区领导和农场党委的领导关怀 下,我们全院干部职工有决心和信心做好工作,已较高的医疗 技术和人性化服务理念,为开发区全体干部职工和居民服务, 做让广大干群满意的白衣战士,并为此而奋斗。 泗洪县五里江医院 2014 年 10 月 31 日 十 三 五 发 展 规 划 泗洪县五里江医院 2014 年 10 月 31 日

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