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画地为牢卓越,卓越课堂教学反思,卓越教师 教学技能,教学卓越计画

时间:2012-10-16 来源: 泥巴往事网

农讲所卓越教学

卓越教學 在明志 校長/劉祖華 邀您一同回顧明志的教育 ? 明志的小檔案 ? TAKE計畫 (2006-2008) ? STAR計畫 (2009-2012) ? 明志3.0計畫 (2013-2016) ? 繼續百年 ? 2014, Ming Chi University of Technology 2 明志的小檔案 ? 話說從前,明志如是說 ? 明志的定位、願景與目標 ? 校訓:勤勞樸實 ? 明志特色 話說從前,明志如是說 1960年代,台灣的工業和經濟正逢起步階段,但工業 中堅幹部不足,為加強人才培育以應發展所需,台塑企業 創辦人王永慶先生遂於1963年12月創設成立本校。 為了兼顧理論與實務,並培養學生自食其力及刻苦耐 勞精神,本校與台塑企業結合,提供學生工讀實習機會, 不僅讓學生從工讀實習中獲得報酬,減輕家庭經濟負擔, 順利完成學業,更培養其獨立自主之精神。至今,工讀實 務實習已擴大至各種產業,表現普遍獲得業界肯定,有效 排除學校教育與企業用人之間的落差,也實現了產學接軌 的教育目標。 ? 2014, Ming Chi University of Technology 4 話說從前,明志如是說 明志自工專建校至今半個世紀,1999學年度改制 明志技術學院,2004學年度起改名為明志科技大學, 始終堅持精緻辦學、實務導向之創校理念。

至2014年為止,歷經50載,畢業校友合計僅約兩 萬五仟餘人。雖然人數並不多,但就業率一直都是科 技大學第一;畢業生也都為社會各界肯定與愛用。 根據商業周刊的調查,明志科技大學應屆畢業生 的就業率高達70.12%,平均月薪達28,498元;在私立 科大中,為非醫護類第一名, 表現亮眼! ? 2014, Ming Chi University of Technology 5 明志的定位、願景與目標 ? 學校定位:教學研究並重的實務型大學。 ? 學校願景:產業最愛人才、企業首選夥伴。

? 教育目標:以全人教育之旨,培養具備勤勞樸實態 度、理論與實務並重及終身學習能力之人才。 ? 2014, Ming Chi University of Technology 6 校訓:勤勞樸實 ? 勤勞的意義,除了做事認真努力,還須懂得做正確 及有用的事,循此累積有用的經驗,增長智慧及鍛 鍊自信。生活樸實,才能心無旁鶩,專心致力於目 標之追求。在此基礎上,並搭配良好的專業知識技 能,即可望成為有用人才。 ? 2014, Ming Chi University of Technology 7 明志特色 ? 注重態度養成與教學品質,提升畢業學生之競爭優 勢 ? 強調實務教學,鼓勵取得相關技術證照 ? 加強產學合作,成為企業首選伙伴 ? 落實全人教育理念,培育術德兼備人才 ? 2014, Ming Chi University of Technology 8 明志特色的發展:走過半世紀,再行50年 學年 52-94 95-99 100 101 102 103 104 105 勤勞樸實 專業能力 建教合作 理論與實務並重 專業證照 跨領域學程 全人教育 專業畢業門檻 產發中心 研究中心 產學合作 英文自學 遠距課程 工讀實習 校園服務 全體住校 ? 2014, Ming Chi University of Technology 深化工讀實務實習 國際志工 社會參與式學習 9 服務學習 公民素養 結合週邊產業 週邊產業區 產業 學師 合授 作課 服工 務讀 學實 習習 學校課程 校級中心 ? 2014, Ming Chi University of Technology 10 明志教卓小檔案 ? 獎勵大學教學卓越計畫,是我國教育部補助大專院 校的計畫之一,屬於大學校際之間的競爭型獎勵機 制。

? 自2005年開始辦理,每年挹注50億的經費,獲補助 的公私立大學約六十餘所。 ? 在私立學校的獎補助方面,逐年提高依辦學績效所 給予的獎助經費所佔比率,而降低依學校規模所給 予的補助經費所佔的比例。 ? 2014, Ming Chi University of Technology 11 明志教卓小檔案 ? 明志科大歷年獲得補助的金額為: ? TAKE計畫 (2006-2008): 共1.2億 ? STAR計畫 (2009-2012): 共2.2億 ? 明志3.0計畫 (2013-2014): 共1.1億 ? 執行教卓計畫8年期間,共獲補助 4.5億;而明志的學生約4,000人的 規模,學生所得到的經費人均數為 全國大學第一,足見教育 部對本校優質辦學的肯定! ? 2014, Ming Chi University of Technology 12 計畫執行架構 管考項目 總計畫 分項計畫 1. 促進專業力 推動單位與主管 工程學院/梁晶煒院長 環資學院/謝章興院長 管設學院/馬成珉院長 教務處/馬成珉教務長 教卓總計畫 2. 應用科技力 3. 加強整合力 經費支用核銷 計畫進度管制 人事聘任審核 執行提報彙整 計畫資料彙總 計畫執行考核 設備採購管控 成果資料建檔 計畫主持人:

劉祖華校長 4. 培養學習力 5. 激發感知力 計畫執行長:

馬成珉教務長 兼教學資源中 心主任 6. 提升資訊力 7. 優化生產力 8. 精進軟實力 通識中心/蒲彥光主任 圖資處/黃植振圖資長 技合處/王 海技合長 學務處/黃志賢學務長 ? 2014, Ming Chi University of Technology 13 管考機制 分項計畫 執行管考會議 成效管考會議 執行教卓計畫之活動與 業務,並即時彙整指標 資料。 主席:教資中心主任 出席:各分項計畫連絡 人或助理 主席:校長 出席:各分項計畫主持 人與一級主管 異常 之指標進度與預算進度。 彙整並考核各分項執行 發出異常通知,要求分 項計畫提出改善計畫。 需調整進度或計畫內容 掌握分項執行之指標進 度與預算進度並進行橫 向連繫與協調。 ? 2014, Ming Chi University of Technology 14 TAKE 計畫 2006-2008 ? 計畫內容與主軸 ? 學生能力提升評估模式 ? 精進技職課程 ? 校外工讀實習 ? 畢業校友追蹤 ? 教學品質系統 ? 加強基礎課程 ? 培養優秀英語人才 ? 2014, Ming Chi University of Technology 15 TAKE計畫的內涵與主軸 實務能力 Technology 培養實務能力 T 態度養成 Attitude 落實勤勞樸實 友善校園 Environment A 明志畢業生 競爭優勢 E 精緻溫馨校園 K 專業知識 Knowledge 提升教學品質 ? 2014, Ming Chi University of Technology 16 TAKE計畫的內涵與主軸 ? T, Technology,培養實務能力 ? 精進技職課程 ? 校外工讀實習 ? 國外工讀遊學 ? 工讀實習學程 ? 落實技術證照 ? 畢業校友追蹤 ? 2014, Ming Chi University of Technology 17 TAKE計畫的內涵與主軸 ? A, Attitude,落實勤勞樸實 ? 全體住校制度 ? 明志青年護照 ? 健康體能促進 ? 學生適性輔導 ? 2014, Ming Chi University of Technology 18 TAKE計畫的內涵與主軸 ? K, Knowledge,提升教學品質 ? 教學品質系統 ? 加強基礎課程 ? 輔助實務教材 ? 優秀英語人才 ? 強化教師職能 ? 提升人文素養 ? 2014, Ming Chi University of Technology 19 TAKE計畫的內涵與主軸 ? E, Environment,精緻溫馨校園 ? 數位學習環境 ? 善用圖書資源 ? 環保安全校園 ? 感性人文空間 ? 2014, Ming Chi University of Technology 20 TAKE 計畫學生能力提升評估模式 輸入 / 調整 T A K E 學生能力指標 明 志 學 生 能 力 指 標 產出 / 成效 短 程 中 程 長 程 建教公司意見 系所內部自評 培養實務能力 落實勤勞樸實 提升教學品質 實作能力 工作態度 專業知識 團隊精神 外部專家評鑑 外部機構調查 畢業校友追蹤 社會大眾評價 精緻溫馨校園 回饋 / 檢核 ? 2014, Ming Chi University of Technology 21 精進技職課程 系所定位 建教公司建議 技職本位課程 之設計與檢討 教學目標 畢業校友建議 開發 建教 廠商 校外工讀實習 英 語 自 學 課 程 落 實 職 業 證 照 結 合 專 題 研 究 專 業 實 務 講 座 教學品質系統 學 習 預 警 系 統 補 救 教 學 系 統 輔 導 諮 商 系 統 績 效 評 量 系 統 數位 學習 環境 落實 工讀 輔導 善用 圖書 資源 建教公司對 工讀生評價 企業主管對 畢業生評價 ? 2014, Ming Chi University of Technology 22 校外工讀實習 家長座談 職 前 講 習 工安講習 英語自學課程 專業性評估 主 管 面 試 企 業 目 標 大三一年工讀實習 訪 視 輔 導 成果展示 專業實習報告 專業實務講座 實務競賽 實現最後一哩產學接軌目標 ? 2014, Ming Chi University of Technology 23 畢業校友追蹤 ? 2014, Ming Chi University of Technology 24 教學品質系統 明志教學品質系統示意圖 開學後一月 期初學習評估 期中考試後 學習預警機制 期中學習評估 期末考試後 期末學習評估 補救教學機制 輔導諮商機制 研究、產學合作 輔導、服務指標 25 明志教師績效評量系統 ? 2014, Ming Chi University of Technology 加強基礎課程 ? 設立先修課程: ? 開設數學、物理、化學先修課程,以強化高中職與 ? 大學課程的學習銜接。 ? 開授加強課程: ? 針對學習落後有補強需求之學生開設加強課程。 ? 實施TA制度: ? 聘請教學助理,示範教學藉此強化實驗課程及習題 ? 演算講解。 ? 2014, Ming Chi University of Technology 26 培養優秀英語人才 ? 開設英語菁英課程: ? 開設相關課程,讓參與同學更深入精闢地使用英文。 ? 外賓接待工作: ? 外賓蒞校訪問,由參加菁英課程同學擔任接待工作。 ? 英語研習營: ? 菁英同學擔任全面提升計畫之英語研習營助教,設計 ? 及帶領部分活動。 ? 辦理校外參訪活動: ? 藉由參訪活動,拓展學生視野,提升學習動機。 ? 2014, Ming Chi University of Technology 27 提升人文素養 ? 校園好書系列活動 ? 心靈成長、人文藝術、生命教育、品格教育等專題 講座 ? 舉辦藝文宴饗,邀請國內著名藝文團體蒞校演出。 ? 結合國文課程,舉辦學生論文比賽。 ? 都市生態教學農園課程。 ? 拈花惹草美化校園活動。 ? 師生參與校園及社區維護工作。 ? 2014, Ming Chi University of Technology 28 強化教師職能 ? 辦理多項優質教學經驗研討會。 ? 辦理教學工作坊。

? 完成教師評鑑辦法與淘汰機制,自2007年起實施。

? 教師70%以上住校,提供更多office hour ? 教師開發教材、全英語授課、參加國內外研討會、 短期進修、參與產學合作等,均訂有相關辦法提供 補助與獎勵。 ? 2014, Ming Chi University of Technology 29 數位學習環境 ? 完成全校無線上網第一期建置案,2007年無線網路 涵蓋率達100% ? 對外頻寬之專線提升為1G ? 對外頻寬之設備提升 ? 資安人員培訓(含資安專業演練系統) ? 普通教室 e 化 ? 2014, Ming Chi University of Technology 30 STAR 計畫 2009-2012 ? STAR計畫的內涵與主軸 ? 計畫與學校中長程發展重點 之關連性 ? STAR培育各個學習階段的 學生 ? STAR提供學生最佳的學習 資源 STAR計畫的內涵與主軸 ? 2014, Ming Chi University of Technology 32 STAR計畫的內涵與主軸 ? S, Study:強化學習動機,提昇學習成效 ? 精進教學品質管制與預警制度 ? 強化學生基礎學科能力 ? 全面營造外語學習環境與推動英語證照 ? 實施「第一哩基礎先修課程」 ? 開設大學之道與服務學習課程 ? 2014, Ming Chi University of Technology 33 STAR計畫的內涵與主軸 ? T, Teaching:精進實務教學,落實課程改革 ? 強化實務課程內容、精進專題研究、建制全英文課 程 ? 精進教師職能、教學助理與實務教材之編撰 ? 全校課程地圖與工讀遠距教學方案 ? 精進工讀實務教育,落實最後一哩課程目標 ? 促進國外工讀與學術交流,擴展學生國際視野 ? 加強校友連繫與服務,增進產學互動機會 ? 2014, Ming Chi University of Technology 34 STAR計畫的內涵與主軸 ? A, Attitude:落實品德教育,培養正向態度 ? 打造學習與生涯藍圖 ? 營造宿舍學習氣氛 ? 持續推動書院導師制度 ? 整合學習歷程檔案系統 ? 養成良好運動習慣 ? 完善服務學習課程及活動 ? 2014, Ming Chi University of Technology 35 STAR計畫的內涵與主軸 ? R, Resource:整合各項資源,建構人文環境 ? 建構書香校園 ? 提升公民素養 ? 建構校園資源回收教育 ? 辦理綠色大學研習會 ? 辦理綠色大學行動方案與執行計畫競賽 ? 校園環境生態資訊網之定期更新與記錄 ? 2014, Ming Chi University of Technology 36 STAR計畫的內涵與主軸 ? 院特色計畫:整合教學中心,追求創新卓越 ? 工程學院:「智慧生活科技」強調利用智慧與科技 的整合,以提昇人類生活的環境品質。 ? 環資學院:以綠色化學奈米科技與資源再生為基礎, 致力於環境資源整合。 ? 管設學院:針對各系專業領域培養跨領域溝通能力 及整合經驗之目標人才。 ? 2014, Ming Chi University of Technology 37 計畫與學校中長程發展重點之關連性 ? 師資改善:

鼓勵教師進修與升等、聘請客座教授與實務教師、 實施教師評鑑與輔導制度,以持續提昇師資。

? 教學品質提升:

持續精進教學品質管控機制、持續推動IEET或相關 教育認證、執行教學卓越計畫、辦理教學助理培訓。 ? 2010, MING CHI UNIVERSITY OF TECHNOLOGY 38 計畫與學校中長程發展重點之關連性 ? 強調實務教學:

本校目前實務師資比率已逾60%。鼓勵教師編撰實 務教材、邀請業界專家合授課程、鼓勵學生考取高 階證照、持續辦理精進工讀實習制度。 ? 持續推動E 化環境:

推動校園行政系統全面電腦化、完善全校無線網路 與資訊安全工程、建置數位化學習環境(ELearning、E-Portfolio)、實施遠距教學。 39 二、計畫與學校中長程發展重點之關連性 ? 推動國際化:

鼓勵教師英語授課、規劃聘請外籍講客座教授、鼓 勵師生參與國際性研習活動、推動交換學生學習計 畫、推動雙聯學制、訂定英文檢定畢業門檻、全面 建構國際化校園學習環境。 ? 落實全人教育:

全體住校制度、培養五育均衡之完整人格、實施輔 導優良導師遴選、實施學生自治、推動品德教育、 培養學生公民意識。 ? 2014, Ming Chi University of Technology 40 二、計畫與學校中長程發展重點之關連性 ? 推廣產學合作:

安排教師至相關建教企業研習及巡迴輔導,以獲取 實務經驗、積極拓展與不同企業之合作關係、成立 重點發展之技術研發中心(工程學院福祉工程研究 中心、環資學院綠色化學製程與薄膜科技及應用中 心、管理暨設計學院協同商務中心) 強化與產業間更緊密之合作關係,如共同合作興建 研發中心或試量產工廠等,俾建立親產學文化環境, 使明志成為企業研發之首選伙伴。 ? 2014, Ming Chi University of Technology 41 STAR培育各個學習階段的學生 ? 2014, Ming Chi University of Technology 42 STAR提供學生最佳的學習資源 精進教學品質管制● 預警制度● 強化學生基礎學科能力● 外語學習環境● 推動英語證照● 第一哩基礎先修課程● 大學之道與服務學習課程● 大一 ●打造學習與生涯藍圖 ●營造宿舍學習氣氛 ●推動書院導師制度 ●整合學習歷程檔案系統 ●發展跨院系專業服務團隊 ●發展特色主題服務學習 ●培養校內國際志願工作者 Attitude Study 大二 大三 強化實務課程內容● 精進教師職能、實務教材● 課程地圖與遠距教學● 精進工讀實務教育● 促進國外工讀與學術交流● 加強校友連繫與服務● 增進產學互動機會● ●建構書香校園 ●提升公民素養 ●辦理明志通識月系列活動 ●辦理品味人生系列活動 ●建構校園資源回收教育 ●辦理綠色大學研習會 ●綠色大學行動方案 ●強化專題製作整合教學成果 ●舉辦專題競賽 ●推展國際交流學生計畫 ●辦理學科會考與競試活動 ●推動教材上網及遠距學習 ●持續推動跨領域整合競賽 ●持續推動跨領域學程 Resource Teaching 各院特色 大四 ? 2014, Ming Chi University of Technology 43 明志3.0 計畫 2013-2016 ? 明志「五實」走過半世紀 ? 從明志五實邁向卓越 ? 明志3.0計畫的內涵與主軸 ? 學習成效評量機制 ? 專業能力指標達成示意圖 明志「五實」走過半世紀 實踐 實作 實力 實務 實習 1963 ? 2014, Ming Chi University of Technology 2013 45 從明志五實邁向卓越 制度升級 實踐 平台升級 實力 實作 實務 教學升級 實習 能力升級 ? 2014, Ming Chi University of Technology 46 明志3.0計畫的內涵與主軸 ? 2014, Ming Chi University of Technology 47 明志3.0計畫的內涵與主軸 ? 促進專業力:推動畢業門檻 落實專業能力 ? 以實務實習為核心,建構系科本位學習地圖 ? 推動專業能力畢業門檻,強化就業競爭優勢 ? 專業外語能力與其他就業力提升計畫 ? 辦理最後一哩課程計畫 ? 2014, Ming Chi University of Technology 48 明志3.0計畫的內涵與主軸 ? 應用科技力:結合專業研究 提升科技應用 ? 提升學生專業能力與國際視野 ? 課程與產業實務及重點科技發展接軌 ? 持續強化系務發展及跨領域學程 ? 提升學生專業英文能力 ? 教師至業界深耕實習 ? 訂定專業能力畢業門檻 ? 2014, Ming Chi University of Technology 49 明志3.0計畫的內涵與主軸 ? 加強整合力:鼓勵多元學習 強調跨域整合 ? 跨領域整合,建立多元對話能力 ? 強調學習力,培養實務專業能力 ? 提升移動力,充實多元融合能力 ? 加強就業力,縮短最後一哩差距 ? 落實執行力,深化控管計畫質量 ? 2014, Ming Chi University of Technology 50 明志3.0計畫的內涵與主軸 ? 培養學習力:迎向數位時代 整合教學能量 ? 營造優質學習管理平台 ? 數位時代教學優質化 ? 教學輔助資源精進化 ? 2014, Ming Chi University of Technology 51 明志3.0計畫的內涵與主軸 ? 激發感知力:敞開大學門窗 學習關心社會 ? 厚植學生人文美學能力 ? 陶塑學生公民素養能力 ? 強化學生基礎學科能力 ? 永續綠色校園生態教育 ? 2014, Ming Chi University of Technology 52 明志3.0計畫的內涵與主軸 ? 提升資訊力:行動 e 能量 學習隨手得 ? 就業職能資訊化 ? 學生學習成效整合化 ? 數位教學及學習環境多元化 ? 2014, Ming Chi University of Technology 53 明志3.0計畫的內涵與主軸 ? 優化生產力:精進師徒精神 深化實習成效 ? 強化產業,務實培育 ? 厚植實務技能,強化教研能量 ? 活絡國際交流 ? 強化校友與母校交流 ? 2014, Ming Chi University of Technology 54 明志3.0計畫的內涵與主軸 ? 精進軟實力:學習軟實力 提升競爭力 ? 「身」:養成運動習慣,促進身體健康 ? 「心」:建構正向態度,提升心理素質 ? 「靈」:善盡社會責任,實踐生命意義 ? 「群」:培養合作能力,強化群己關係 ? 2014, Ming Chi University of Technology 55 學習成效評量機制 教育目標 校目標 院目標 系目標 教學品質系統 課程設計 通識課程 專業課程 專業能力指標 繼續升學 就業 回饋機制 課程委員會|校友交流|各級評鑑 僱主滿意度調查|IEET 在學修課期間 畢業後 跨領域學程 學習地圖、課程地圖 學生學涯總評量系統(包括UCAN) 56 ? 2014, Ming Chi University of Technology 專業能力指標達成示意圖 班級平均值 班級平均值 學生個人實際值 學生個人實際值 指標說明 ? 2014, Ming Chi University of Technology 57 繼續百年 ? 結語 ? 追求卓越,成功自然伴隨而 來 ? 2014, Ming Chi University of Technology 58 工欲善其事,必先利其器 ? TAKE計畫:硬體升級 ? 完善硬體環境設施,提升軟體學習環境 ? STAR計畫:經驗升級 ? 擴大數位教學經驗,建置教學品保制度 ? 提升學生學習能力,促進實務課程設計 ? 明志3.0計畫:制度升級 ? 銜接數位教學環境,鼓勵申請課程認證 ? 深化人才培育制度,活化國際多元學制 ? 2014, Ming Chi University of Technology 59 結語 ? 明志科技大學在執行教學卓越計畫補助的幾年間, 不但得到較充裕的資源,更重要的是因為計畫的執 行,讓教學面、課程面與師生互動等得到優質的提 昇機會。 ? 計畫的內涵符合本校一直以來的辦學理念:「勤勞 樸實、實事求是、追根究柢、止於至善」,使明志 的特色能夠凸顯,更讓學生在四年大學生涯裡有人 生中最大的收穫! ? 2014, Ming Chi University of Technology 60 追求卓越,成功自然伴隨而來 ? 2014, Ming Chi University of Technology 61 感謝聆聽 敬請指教 校長/劉祖華 ? 2014, Ming Chi University of Technology 62

Jump to Navigation 教学卓越计画办公室成员 【教学卓越专栏】丰富多样校园活动培养就业软实力(第八十六期电子报) http://www.tec.mcu.edu.tw/zh-hant/node/2154 关於【教学卓...

e-Portfolio 专业证照数位学习平台 102-103年度教学卓越计画成果发表會 98-101教卓计画回顾 新生启发周开幕式融入日本知名动漫「航海王」 谈学校教育与自我学习 产业导向之教...

非常好意思,要麻煩大家在過期間幫忙新我們卓越計畫的報告R 表.我 2 月 7 日要繳交,請大家 2 月 2 日下班前給我囉,我 2 月 3 日彙整!幾件事要注意的: 1. 為避免一再重複撰...

 
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