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第一次工程例会制度,工程第一次工地例会,工程第一次例会内容,第一次工程例会

时间:2013-09-05 来源: 泥巴往事网

工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。第一次工地会议包括以下内容:1、建设单位、承包单位和监...

会议纪要 工程名称:新蔡县砖店镇 2012 年补充耕地储备项目 监理单位:焦作市迅达建设工程监理有限公司 时 地 间:

2013 年 11 月 28 日下午 点:

项目监理部会议室 编 号:001 会议主题:

关于工程施工安全、进度、质量的通知 主 持 人:

陈红光 参加人员:

建设单位:

监理单位:

施工单位:樊超建、时永明、刘涛、刘世光、耿协民 内 容:

2013 年 11 月 28 日下午,在会议室召开了新蔡县砖店镇 2012 年 补充耕地储备项目第一次工程例会,建设、监理、施工各方主要参建 人员与会,会议由业主代表时主任主持,主要内容如下:

一、建设单位介绍了本工程概况、各方责任主体,通报了工程前 期准备情况:

1.项目区地理位置和范围 新蔡县砖店镇补充耕地储备项目位于杜阁村委刘庄和南王庄村委孙 坡。项目区总面积为 4.54 公顷,新增耕地面积为 4.2 公顷,新增耕地 率为 92.54%,项目区主要建设内容:土地平整工程、农田水利工程、 其他工程等。

2.项目建设主要内容:

土地平整:工程量 4.2 公顷。

农田水利工程:农用井 2 眼。

其他工程:标志牌 4 座。

3.项目规划的主要技术指标 水利工程:农用井深 40m,经、井管直径 40cm,标志牌为外粘瓷砖。

4.建设工期 项目工程建设从 2013 年 11 月 25 日至 2013 年 12 月 12 日, 项目建设 工期为 20 日历天。

二、建设单位向本工程总监理工程师进行了授权:

本工程由焦作市迅达建设工程监理有限公司承担监理任务,同意 陈红光同志担任本项目总监理工程师,履行合同约定及国家建设法规 规定的相关职责。

三、施工单位施工准备情况及需解决的问题作了汇报:

1、①近期主要进行了土地平整工程施工,平衡后标高在施工设计 规定内,②2013 年 12 月 12 日前完成③主要制约因素:争取有利天气 抓紧时间施工。

四、总监理工程师陈红光向施工单位进行了监理交底:

1、监理工作内容概括为四控两管一协调:质量、进度、费用及安 全控制,合同及信息管理,现场协调工作。具体要求包括:

①项目管理及技术人员资质、特种作业人员资质的报审; ②施工组织设计、专项施工方案的报批; ③进度计划(总进度、月进度、周进度)的报批及执行检查; ④工程计量及进度款申请、签证按程序要求进行; ⑤强调安全保证体系必须到位。

2、监理程序:材料报验程序;工序报验程序;过程控制程序; 3、监理制度:见证取样送检制度;旁站制度;砼浇筑申请制度; 模板拆除申请制度;例会制度;样板、样品制度。

五、监理单位对下一步工作提出了具体意见及建议:

1、抓紧时间施工,合理制定施工进度计划; 2、落实施工机械设备及工程材料的使用情况; 3、极积组织劳动力、增加施工班组; 4、编制工程进度计划要充分考虑业主的总工期要求、节点要求, 充分考虑各种不利因素的影响,时间上留有余地; 焦作市迅达建设工程监理有 限公司项目监理部 2013 年 11 月 28 日

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这是没有模板的啊! 1、第一次工地例会参加人员较多有:甲方、监理、质检站、总包、分包单位等。甲方主持,质检站主讲! 2、作为施工方的项目经理要到场的,这是...

 
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