1、 在分管处长的领导下,按照《安全科职责》主持全科工作. 2、 负责消防安全、生产安全的宣传教育工作. 3、 指导各单位贯彻消防、生产安全法规,完善各级安全责任制和有...
上海兴中实业（集团）有限公司 岗位责职说明书 发布日期 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 岗位等级 生效日期 （集团）公司安全科长 （集团）公司安全科 分管安全副总裁 各部门、基地、厂安全管理员 岗位分析日期 岗位编号 岗位定编 所辖人员 编号：版次：
文件等级：
XX-XX-XX 1人 1人 本职：
协助副总裁全面负责公司安全管理工作，制定、组织实施公司安全管理体系运作， 使公司安全管理制度化、标准化、规范化，有效降低和消除生产安全事故的发生，使公司 安全生产处于受控状态。
职责与工作任务：
职责表述：建立公司自主管理的安全生产责仼体系，确立管理目标，签约考核； 1、根据集团战略规划，组织制定公司安全生产责仼制，做 到“纵向到底、横向到边”使安全生产各级领导和员工人 人有责； 职 责 一 3、 负责编制与安全管理目标相适应的考核细则以及责仼签 约书，强化各级领导对安全生产责任的落实； 5、考核细则硬性指标占百分之 60，管理软指标占百分之 40，考核与薪酬挂钩； 频次：不定期 2、 制定公司年度安全生产管理目标， 逐年降低事故发生率； 频次：1 次/年 工作 任务 频次：不定期 4、 安全科对各级领导实行月度检查、 季度考评、 年底总评； 频次：不定期 频次：不定期 6 每 2 个月以公司安全生产委员会例会形式向公司领导汇 频次：不定期 报现场安全检查情况并对下阶段安全工作提出要求指导、 ； 7、编制公司安全组织框架结构图，明确各层次领导安全责 任； 频次：1~2 次/ 年 职责表述：确立以法治安理念，编制、完善公司安全管理制度，使公司安全管理运 作做有规可依，有规可处，有规可办； 职 责 二 1、制定完善公司有关安全生产管理制度，并负责上报副总 裁审定； 2、制度批准后，负责制度的有效执行和监督； 频次：不定期 频次：日常 工作 任务 3、 对公司现有安全生产制度进行跟踪研究， 提出修改意见， 频次：不定期 并上报副总裁审定； 1、制定集团年度安全教育培训计划，并经副总裁审定； 2、组织对公司中、高层领导年培训 1 至 2 次； 频次：1 次/年 频次：12 次/年 职 责 三 职责表述：努力提高公司各级领导的安全管理能力，员工的安全素质； 工作 任务 3、组织对公司下属生产单位安全员、班组长年轮训一遍； 频次：12 次/年 1、 根据各部门危险程度不同制订安全检查计划， 不打招呼， 频次：日常 不听汇报，直奔现场进行检查； 2、定期半年开展专项安全检查； 3、结合季节气候特点开展针对性安全检查； 频次：1 次/年 频次：日常 职责描述：组织开展定期和不定期的生产现场安全检查 职 责 四 工作 任务 4、节前节后安全大检查，夜间对保安值勤突击检查； 职责描述：规范安全管理，强化持证上岗 1、根据国家要求“三类”人员必须持证上岗，企业主要负 责人、安全管理人员、特种作业人员，定期检查； 职 责 五 2、 存在职业危害粉尘、噪声、电弧光等，建立危害防控 制度 工作 任务 3、 对存在职业危害岗位员工进行告知，并向政府相关部 门进行申报 4、危险作业（登高作业、非作业区动火、交叉作业、受限 空间作业、临时线拉设）等实行审批制度； 5、制定应急救援预案并定期进行演练，提升公司应急处置 能力； 职责描述：确保安全生产资金有效投入 职 责 六 1、 落实安全教育培训资金，； 工作 任务 2、 安全生产奖励基金设立； 3、工伤保险（员工）及时交纳 4、 劳防用品合理配置、设备维修、保养、大修资金； 职责描述：
加强现场安全生产色标管理。
1、（用图表示）明确各工种正确穿戴劳防用品的标准 职 责 七 2、 进行色标教育，了解红色表示禁止，黄色表示注意警 告，蓝色表示遵守，绿色表示通行安全； 3、 危险部位、重点区域设置警示牌； 4、规范使用各类气管颜色； 5、 对各类高压气瓶通过颜色了解内部的气体以防混用造成 事故； 频次：不定期 频次：不定期 频次：日常 频次：日常 频次：不定期 频次：不定期 频次：不定期 频次：1 次/月 频次：1 次/月 频次：不定期 频次：不定期 频次：日常 频次：日常 频次：每月 频次：不定期 工作 任务 职责描述：针对人的不安全行为，现场不安全因素，设备的不安全状态。全面落实 安全生产保障措施 1、 建立各岗位安全操作规程和岗位安全责职，规范员工 行为制定安全奖惩制度； 职 责 八 2、 加强新进员工三级安全教育和员工转岗、复岗教育以 及每月一次常规教育，班前会教育等； 3、 开展班组自查，安全员每天巡查，基层领导带队查； 频次：日常 频次：日常 频次：日常 工作 任务 4、 对查出的隐患要落实整改措施，定人、定时、定措施、 频次：日常 确定整改资金 5、 设备落实点检、制定设备技术操作规程、定期对设备 进行维修保养大修，禁止带病操作； 频次：日常 职责描述：
对企业生产流程、作业环境进行过程控制。
职 责 九 1、 协助厂对整个生产作业流程进行安全评估分析并且采 取相应的防范措施； 工作 任务 2、 了解生产上的每道工序、每个环节和早班、中班、夜 班管理上的薄弱环节制定防范措施 3、 重要设备、特种设备实行年检制杜绝带病操作； 4、持续推进生产现场安全生产 6s，完善作业安全环境； 频次：不定期 频次：日常 频次：1 次/月 频次：不定期 5、 对“三违”人员以及习惯性违章，强化教育和严厉处 罚相结合。 频次：日常 权力和责任：
权力：
1.对公司安全管理制度的、建立、修订权、废除权； 2 对生产现场发现的安全违章违规人员或玩忽职守管理人员有批评、教育、处罚权 3.有权与业务部门进行组织协调开展安全工作； 4.有权对公司各部门责仼人进行安全业绩考核和提出奖惩意见； 5. 有权对公司内发生重伤以上安全事故进行调查并对相关责任人提出处理建议 6、有权与安全对口的政府机关进行沟通； 责任：
1.对公司生产现场管理是否受控是否规范，负督查指导和整治责仼； 2.对安全生产管理制度的建立健全负组织监管责任； 3.对公司安全、火灾事故上升或失控负管理责任； ； 工作协作关系：
内部协调关系：
外部协调关系：
任职资格：
学历背景 培训/经 历 工作经验 知识 技能/能 力 职业素养 安全生产管理、工程技术安全、注册安全工程师或相关专业本科以上学历。
接受过安全管理、生产安全技术、事故分析调查、消防知识、心理学、相关安 全法律法规等方面培训。
大中型企业从事安全管理工作 7 年以上，担任过 5 年以上安全部门主管以上职 务工作。具备安全生产工作的规划、建立、实施和管理经验，具备安全管理拓 展开发经验。
安全管理知识（3 级）、法律知识（2 级）公司知识（3 级） 协调能力（3 级）、团队建设能力（3 级）、决策能力（3 级）、员工关系管理 能力（3 级）、识人用人能力（3 级）、激励能力（3 级）等 成就导向（3 级）、忠诚度（3 级）、主动性（3 级）、自信心（3 级）、诚信 意识（3 级）等。
各部门人员 劳动保障局、社保局、招聘机构、培训机构等 其它（如体能、保密级别等）：保密级；身体健康、能承受高强度工作、能承受较大精神 压力。
使用工具设备 工作环境 工作时间特征 所需记录文件 考核指标：
1. 2. 3. 4. 工作目标：
一般办公自动化设备，办公自动化（2 级） 办公室、工作环境舒适、无职业病危害。
5 天工作制，正常工作时间。 职业发展：
1、可晋升的职位：安全总监 2、可转换的职位：部门经理 编制人：
编制日期： 审核人：
审核日期： 批准人：
批准日期： 版本/ 次 A0 A1 修订理由与内容摘要 初次发行 修改格式 修订页次 全部 全部 修订日期 修订人 核准
安全科长述职报告 我叫 XX,现年 39 岁,中共党员,大学文化程度,工程师,现 担任 XX 公司储运安全环保科副科长职务. 时光如水,光阴似箭,充满激情与奋进、机遇与挑战的...
安全科长介绍:1、大专以上学历,煤矿相关专业;2、5年以上煤矿工作经验;3、年龄25岁——50岁4、特殊情况年龄可放宽至55岁