您现在的位置:首页 >> 优秀教研组长评选细则 >> 教研组长考核细则,年级组长考核细则,中学年级组长考核细则,初中教研组长考核方案

教研组长考核细则,年级组长考核细则,中学年级组长考核细则,初中教研组长考核方案

时间:2012-05-18 来源: 泥巴往事网

教师考核细则为切实加强我校师资队伍建设,规范教学质量管理,健全激励、竞争机制,以促进教学质量的全面提高,同时为发放教学质量奖及其他各类奖励提供依据,特...

歇马镇小学教研组长考核细则 (试 行) 为激发教研组长的工作积极性,规范教研组长的工作行为,根据学校有关规定,特制订 本考评细则。考评总分为 100 分。

项 目 分 值 自 评 测 备 评 注 细 则 1、执行学校规章制度,加强教师思想政治工作,组织教师进行 业务学习,钻研课程标准和教材,研究教学方法,开展教学活动, 帮助教师提高业务素质,得 5 分。每月至少组织全组教师进行有专 题的业务学习 1 次(以记录为准) ,每少一次扣 1 分。积极参加学校 或部门组织的会议或学习活动,做好记录,并如实向本组教师传达 常 规 管 理 20 分 会议或学习内容,参会每少 1 次扣 1 分(以记录为准) 。

2、制定教研组工作计划。根据学校工作计划制订切合本组实际 的工作计划,计划应做到目标明确,切合实际,措施得力,安排合 理,得 5 分。迟交工作计划的扣 1 分,不交的为 0 分。

3、学年末认真做好本组工作总结(含课题总结) ,得 5 分,迟 交的扣 1 分,不交的得 0 分。

4、督查本组教师按时上交教学计划和教学总结,本组教师教学 计划与教学总结上交齐全的得 5 分,每缺 1 份扣 1 分。

1、积极协助学校做好本组教师的教育教学考核,协助教导处检 查本组教师的常规完成情况, 每月 25 日前完成常规检查月报, 得 10 分。一次不能按要求完成任务的扣 2 分,扣完 10 分为止。凡教导室 检查常规不合格的一人次扣 1 分;凡上级组织的检查不合格的一人 次扣 2 分,被通报批评的一次扣 5 分。

2、按学校要求进行常规听、评课活动,并完成听、评课任务的 教 学 活 动 得 5 分;一人次未完成的扣 1 分,组内人次累积扣分。

40 分 3、按“4321”模式,每学期组织组内教师开展常规炼课活动,学 科齐,效果好,资料全,得 10 分。有一科不完成的扣 5 分,有一人 次不参加的扣 2 分,资料不齐的一人次扣 1 分。

4、按要求组织校级达标验收活动,并按时向上推荐参评选手, 学科齐,效果好,资料全,得 10 分。有一科未完成的扣 5 分,有一 人次不参加的扣 2 分,资料不齐的一人次扣 1 分。

5、能指导本组教师按要求开展学科活动和竞赛辅导,语、数学 科每学期一次,其它学科一学年一次,学科齐,资料全,得 5 分。

没有开展学科竞赛辅导或课外活动的得 0 分。 1、主持并及时开展课题研究,学科齐,效果好,资料全,得 5 分。有微课题,并定期主持开展微课题研究的记 5 分,每缺一学科 的扣 2 分;无记载,资料不齐的扣 1 分。没有课题,也没开展研究 的此项不得分。

教 研 活 动 20 分 2、积极带领本组教师参与数字化校园建设,为学校新课程资源 库建设提供素材,共享资源。能分备课组积极开展集体备课,电子 教案效果好,教师认可度高,记 10 分。凡有一个备课组没开展集体 备课的扣 5 分,资料不全的扣 2 分,电子教案效果差的酌情扣 5— 10 分。

3、围绕新课程的实施以及课堂改革等开展专题教学研究,间周 不少于一次,学科齐、记载详、效果好记 5 分。凡差一次扣 1 分。

1、大力实施“青蓝工程” 。组织本组名师、骨干教师对青年教师开 展传帮带工作,有固定的指导对象,有具体的指导方案,有正常的 教 研 组 建 设 指导活动,以相关记录为准,得 10 分。工作未落实,每人扣 1 分。

20 分 2、指导本组教师积极参加各级组织的教学竞赛活动。凡按要求 参加各项活动,并获得相应级别二等奖及以上的记 5 分,每差一个 名次扣 2 分。

3、在学校组织的各项检查中,所属办公室办公纪律好,卫生效 果好得 5 分。所属办公室或教师有一人次凡被通报或点名批评一次 扣 2 分。

1、年度内组内有教师在省级及其以上刊物发表教育教学类文章 奖 5 分。

奖 励 加 分 2、年度内组内有教师在教学领域作出特殊贡献的,视成果级别 分别奖 2—5 分。

3、组织组内教师为“走向生本”旬刊投稿并被采用的,每篇奖 1 分。 4、年度内被评为优秀教研组的奖 5 分。 合 计

为激发教研组长的工作积极性,规范教研组长的工作行为,根据学校有关规定,特制订本考评细则.考评总分为100分. 一、常规管理(20分) 1.执行学校规章制度,加强教师思想... 每缺1份扣1分. 二、教学活动(40分) 1.积极协助学校做好本组教师的教育教学考核,...

一、考核目的为加强教研组长职责,针对教研组长的工作实际,以促进教学、教研活动的有效开展,进一步提高管理及教研水平。二、考核细则1、学期初制定教研组工作计划,期...

教研组长考核细则 1、学期初制定教研组工作计划,期末有工作总结(10 分) 考核标准:每学期初教研组长按教导处提出的工作计划,结合本组的实际情况制订 出教研工作计划的...

 
  • 泥巴往事网(www.nbwtv.com) © 2014 版权所有 All Rights Reserved.