员工忠诚于企业vs.企业忠诚于员工 前两年，当联想集团大规模裁员的时候，联想员工集体在网上发出了“联想不是家”的声音。联想曾经一度以“家文化”“人性化管理”而凝聚...
如何做企业的忠诚员工 （打开酷狗音乐，隐藏在顶部，打开 ppt，停留在第一张） 在今天的讨论开始之前，我想跟大家分享一首歌曲。 （点击进入第二张 PPT，开始播放音乐，单击播放幻灯片直到第七张， ） （进 入第八张点击速度放慢，音乐播放完第一段，结束） 好的公司，好的工作为什么要用你？凭什么？ （单击进入下一张 PPT） 华人首富李嘉诚曾经说："做事先做人，一个人无论成就多大 的事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是忠诚。"
这也是当代企业选择用人的第一标准。
（单击） 提到做企业的忠诚员工，我想起有人说过一句话：
“无才无德是废 品，有德无才是次品，有才无德是危险品，有才有德是正品。
”这是网 上广泛流传的现代企业对人才的划分标准。我想问一问在座的各位， （单击）您对照一下，看看自己到底属于哪一个层次呢？（单击） 人才的标准已经划分出来了， 到底企业应该如何使用人才呢？ “有 德有才 破格重用，有德无才 培养使用，有才无德限制录用，无德无 才，坚决不用。
”这是企业家蒙牛乳业集团创始人牛根生先生的著名观 点，并且得到了广泛的推广。
所谓“德”指的是职业道德，具体表现就是“尽职尽责、忠诚于 企业” 。也是我们今天要讨论的话题。
（单击） 通过调查统计，优秀的员工有一个共同的特点， （单击）那就是：
具有强烈的责任意识和团队精神，忠诚于企业，工作积极主动，不墨 守成规，富有创造力，勇于担当工作重任，并不断追求完美去获得自 己所期望的成功。所以，有人说“人可以有点小毛病，也可以做事不 够圆滑，但绝对不能不忠诚！我们要把忠诚于企业作为个人发展的座 右铭，与企业同甘共苦，共谋发展。
” 那么怎么做才算忠诚于企业？本人谈几点粗浅看法：
（单击）与企业命运相依 （单击）积极维护企业形象 （单击）工作积极主动 一、与企业命运相依。就是把自己的前途、命运与企业的发展紧 紧联系在一起。通俗地讲，企业发展我进步，企业兴旺我幸福；反之， 企业退步我受阻，企业倒闭我失业。我们的企业是多元化的联合体， 员工来自不同地区、不同层面，年龄、阅历各有差异，从进入亭南煤 业这个大家庭的那天起，就注定个人的前途、命运要与公司的发展紧 紧联系在一起。长相依、紧相联，不管你是初入矿山还是有了一定的 工作经验，亭南煤业都给我们提供了新的天地、新的机遇，提供了广 阔的发展空间，也我们带来物质上的满足和精神上的寄托以及美好的 未来。
我们有好多的工友都是子承父业，也有的工友从刚一参加工作就 来到了亭南煤业，把大好的青春都奉献给了煤矿，在煤矿上倾注了一 生的精力。
（单击）那么，咱们讨论一下，公司兴衰，对我什么影响？ （单击） 公司兴：工资高、福利好、个人发展机会多、家庭和谐、父母子 女得到照顾……可能还有好多好多（单击） 那么，反之呢 公司衰：工资减少、福利降低、面临下岗、生活压力增大家庭矛 盾重重、家庭得不到很好的关心……，问题可能也有好多好多。
（单击） 因此，在我们每个员工面前，多发挥主观能动性，比少讲客观原 因显得非常重要。当一个人真正把自己的前途、命运融入于一个大家 庭、一个单位、一个集体之中，他就会始终充满信念，充满希望，充 满热爱。
（单击） 二、积极维护企业形象。
（单击）自觉执行公司各项规章制度，领 导在与不在一个样，说的和做的一个样。忠诚于企业， （单击）不是看 你说得怎样，重要的是（单击）看你行动上是否与企业保持一致，为 企业的发展所思所想所干，为企业尽心尽责。该说的一定要说，不该 说的必须要三缄其口。在日常生活中，我们也许因为某些不尽人意的 事发过牢骚，也许因为一时情绪低落说过违心的话、不合实际的话， 但是对于公司来说，我们没有理由去说三道四。背后说有利于企业发 展的话，比在公开场合说显得更加难能可贵。这也是衡量一名员工是 否忠诚企业，是否言行一致的基本准则。
（单击） 三、 工作积极主动。
（单击） 发挥主观能动性， 积极干好本职工作， 这是对员工的起码要求，也是衡量一名员工是否忠诚于企业的具体体 现。工作主动性表现在着眼公司大局，认识到自己岗位的重要性。在 完成领导交给任务的前提下，发挥自己的聪明才智，为本岗位多做些 工作，多干一些有意义的事。
（单击）工作主动性表现在有较强的动手 能力。工作主动性表现在不推诿扯皮、拖延应付。拖延，可以把企业 拖垮。人生短暂，一个美貌的少女也会在无休止的拖延中变成老太婆， （单击） （单击） （单击） 今天的工作拖延就会成为明天的拖累。
（单击） 该你主动办的，你就应该主动办好；该你协调的，你就应该主动协调 好、配合好。工作主动性还表现在做事不声张、不张扬，默默无闻。
干工作的目的不是让领导知道，不是让周围人知道，而是在完成公司 大目标下一个很小、很具体的内容。你的工作也许很重要，但是你的 工作不是孤立的，你所做的一切都涵盖于公司的大局之下，离不开领 导的支持和大家的协作。
（单击） 面对严峻的煤炭形势，我该怎么办？（单击） 自从煤炭市场遭遇“寒冬”以来，我们公司一直在寻求有效地度 危求进的良策，但是从一系列的努力结果来看，要想在当今形势下减 少“寒冬”市场对企业的影响，只有加强内部精细管理和内部市场化， 自力更生，才能从根本上降低外部市场对公司的影响。我们公司构建 的“轻资产、精用工、市场化、均量高”的内涵发展模式，已经被证 明是最有效的方法。所以，我们只有牢牢坚持以公司“内涵深化年” 总目标为引领，做好全面管理精细化和内部市场化的各项工作，才能 更好地落实公司的各项“过冬”举措。
（单击） 大家来好好思考一下，我们应该怎么办？ 遵守公司的各项规章制度、为企业转型发展贡献力量 努力学习求发展、苦练本领提素质、 坚持创新节本、科技增效、做好全面管理精细化、坚持内部市场 再深化。还有吗？（单击） 在公司领导的正确带领下，亭南煤业能够逆势发展，给我们提供 了更多的发展机遇，给了我们更大的信心。作为一名忠诚于企业的合 格员工，我们要始终保持昂扬奋进的精神状态，努力工作，不找任何 借口；在本职工作之外，积极为公司发展献计献策，尽心尽力地做好 每一件力所能及的事。
（单击）也希望在座的各位能够借着亭南煤业这个平台，充分发 挥聪明才智，积极进取，谋求更大的发展。
谢谢大家！ ！ ！
2005 年第 6 期 科技管理研究 Science and Technology Management Research 2005 No 6 文章编号: 1000- 7695 ( 2005) 06- 0075- 03 企业高忠诚度员工特征的实证研究 李 志, 李...
1 知识型员工组织忠诚度塑造研究 2 1 绪论............................................................................................................................................... 5
员工忠诚度,是衡量一个企业人力资源管理水平的重要指标,也是构筑企业核心竞争力的重要因素.美国著名人力资源管理专家DaveUlrich认为,人力资源=能力水平(...