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2014先进班组事迹,2014年班组先进事迹,2014年班组先进总结,2014年度热电厂先进班组材料

时间:2012-12-29 来源: 泥巴往事网

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2014 年度热电厂先进班组材料 锅炉丙班——xxx 时光飞逝,转眼间 2014 年已接近尾声。这一年,热电厂锅炉丙班与公司一 起成长,一起进步,一起收获,一起经历了这不平凡的一年。深信厂部领导,就 能把事做好,这是我们工作中的唯一信条。这一年我们要做的,就是把领导交给 我们的每一件事情认认真真、安安全全的做正确,办踏实。

厂部领导多次明确指出:今年热电厂的烟气能否做到达标排放事关集团的长 远发展规划,事关我们作为上市公司的公众形象,同时也是政府对我们公司的强 制要求,在运行操作中一定要保证烟气排放不能招标。话虽这么说,可是到了具 体操作时可是真难啊!记得6月份那批煤,硫分含量高且不均匀。在运行调节过 程中二氧化硫参数忽高忽低,和氮氧化物控制起来又彼此矛盾。我们采取的是控 制合理的浆液密度, 保证PH值至在最佳范围, 做到除雾器经常冲洗, 石膏及时脱, 保证浆液品质,保证脱硫塔循环浆液泵的足够运行。炉内石灰石也及时调整,断 断续续、 “顽皮”的设备启启停停,即要做到控制环保参数,还要节省石灰石使 用成本。各个司炉也是紧盯烟气参数调节锅炉燃烧。一会给煤,一会停煤,主汽 压力很难稳定,有时也会影响供汽压力。一边是纸厂,一边是环保,大家背负着 巨大的压力,竭尽全力做好调整不给公司添麻烦。

牢记厂部要求,贯彻安全生产。安全是开展正常工作的保障,我每天把安全 作为日常工作中的头等大事来抓,牢记“安全生产,预防为主,综合治理”的方 针,始终把“人”作为安全生产的第一要素,引导和教育全员树立科学的安全理 念, 不断强化全员的安全意识。

在日常工作中, 体会最多的就是捅渣这一项工作。

今年,由于1-3炉设备老化,布风效果不好,经常造成结焦、排渣困难。捅渣管, 是锅炉专业最高安全风险的工作。火星四射乱飞,喷出的红渣到处飞溅,十多米 的钢筋钎子烧的通红弯弯曲曲,一不小心就会烫到人。今年,我们多次接班风室 压力高,需要人工捅渣。这是一份需要强烈的安全意识和高度责任心的任务,大 家要连续奋战几个小时,通常都是汗透全身,精疲力尽。平时我们还按照厂部要 求,通过对身边发生的安全生产事故进行认真分析,总结经验教训,制定相应的 防范措施,防止类似情况发生。始终以“求精、求细、求严”作为自身的安全工 作标准,形成了人人想着安全,事事注意安全的局面。通过学习《电力安全生产 规程》 ,突出抓好员工“安全第一”的意识,提高员工“我要安全”的觉悟,掌 握“我会安全”的技能,履行“我管安全”的责任,完成“我保安全”的任务, 最终实现了全年安全生产无事故的目标。

“培训是企业的生产力,是潜在的企业效益” 。我们的新员工比较多,按照 厂部安排“只有兵强马壮才能打好仗”的要求,必须培养出一支具有顽强战斗力 的团队。

培训不是抓着不放, 锻炼不是放开不管, 经过实践, 逐步形成了以 “学、 练、比”的活动为龙头,以实战操作为主要方式,以技术比赛,技能比武为主要 内容,采取自学,师徒训、练相结合的办法提高员工技能,做到在临危中不乱。

如:3 月 10 日中班 5#炉正常运行,20:50 分除尘值班汇报,除尘电脑显示 5#除 尘器气源压力突然降到 0.17Mpa,系统发生报警。接到汇报后我迅速跑到除尘控 制室检查发现 5#除尘气源压力 0.17Mpa,系统报警,所有布袋提升阀已经关闭。

这时我马上跑去 5#除尘现场并通知锅炉司炉彭欢迅速减负荷, 并停止二次风机运 行进行综合调整锅炉燃烧, 保证床温。

到达 5#除尘上面发现气源主管道调压阀已 经脱落,所有提升阀关闭,有马上停炉的危险。这时我觉得要尽快把气源旁路打 开, 并关闭气源主管道阀门, 恢复气源压力。

但是当我开阀门时发现阀门非常紧, 因为从投运至今阀门没有开过,已经锈住了。如果我下去取扳手再上来炉子肯定 就停了,此时不容我多想,立即蹲下身体,双手握紧阀门使出全身的力气把阀门 打开。气源压力立刻升至 0.5Mpa,提升阀依次打开,除尘系统恢复正常,锅炉启 动二次风机缓慢加负荷。

除尘人员及时发现并汇报, 使司炉做出正确判断和操作, 避免了一次停炉事故。我们锅炉丙班始终贯彻厂部精神,以创建“学习型文明和 谐班组” 为目标, 在班组生产工作中, 做到了月有计划, 日有目标, 每天有记录, 每月有总结。广泛开展员工思想工作,宣传公司战略发展目标,使大家爱集体, 爱公司,做到心心相依。时常开展班组自由活动,在工作之外交心换腹,结兄弟 之情,做极富凝聚力的好班组。

运行生产,效益是企业的核心。我们班在生产运行中积累工作经验,贯彻公 司“节能降耗”的要求。在煤耗、水耗、电耗方面,力争节约每一克煤,每一滴 水,每一度电。监盘时我要求司炉认真仔细,快速反应,及时发现不正常运行情 况,及时调整,副司炉要反映迅速,快速处理异常,如:堵煤,堵渣,疏通渣管 等。只有这样我们才能做到在锅炉安全经济的条件下多发电,满发电,超发电, 降低公司网上受电成本,增加企业效益。全年我班 6 个月发电量排名第一,安全 生产综合指标排名领先。

总之一句话, 就是在这样的有活力团队里干起活来有劲。

今天,公司把“先进班组”荣誉授予我们,这是对我们一年来工作的最大肯 定,也是对我们未来工作的巨大鼓舞。接下来,在新的一年里,我们更加心往一 起想,劲往一处使。紧密团结在热电厂领导班子周围,发挥大家的聪明才智,把 交给我们的任务安安全全做正确。为公司的长远发展尽一份心,出一份力,因为 我们相信 xxx 公司的明天会更好。

2014-12-16

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