特结合我院团委、学生会的实际情况,拟定本考核方案,请大家认真对待,具体内容如下:一、考核目标提高学生干部综合素质,完善...
湖南大学土木工程学院团委、学生会主要干部考核方案 为了加强学生会干部队伍建设，充分发挥学生会主要干部的积极性、创造性 和模范带头作用，提高学生干部素质，严明组织纪律，增强组织观念，提升学生 干部自身管理，提高成员工作积极性和工作效率，特制定本考核条例。一、考核对象 本条例适用于本学院第三十一届团员、 第三十届学生会第一次执行委员会成 员。涉及团委、学生会主席团、书记处及各职能部门部长等职务。
二、考核办法 （一）考核内容 1、主席团、书记处：根据《湖南大学土木工程学院团委、学生会主席团、 书记处成员考核表》进行评分。
2、各职能部门部长：根据《湖南大学土木工程学院团委、学生会职能部门 考核表》进行评分。
（二）评分等级 此考评共分为 5 个评分等级（优秀、良好、合格、不合格），主席团、书记 处成员评分前 2 名且超过 60 分的为优秀；前 4 名且超过 60 分的为良好；超过 60 分的为合格；低于 60 分的为不合格。职能部门部长评分前 3 名且超过 60 分 的为优秀；前 6 名且超过 60 分的为良好；超过 60 分的为合格；低于 60 分的为 不合格。
三、考核时间 每四周进行一次考核，具体时间由主席团、书记处商讨决定。
四、考核流程 1、由主席团、书记处委托办公室下发考核文件（内附《湖南大学土木工程 学院团委、 学生会主席团、 书记处成员考核表》 和 《湖南大学土木工程学院团委、 学生会职能部门考核表》）。
2、根据相应考核表，部分内容由执行委员会成员进行自评填写，部分内容 由办公室、组织部、宣传部和网络部统计相关数据统一填写，部分内容由团委书 记及主席团、书记处讨论填写。
3、组织部统计审核各执行委员考核分数并进行排名。 4、组织部将统计审核及排名结果提交主席团、书记处讨论后提交团委书记 审核、通过。
五、考核结果 1、连续六个月评分前三或六个月总分排名第一且无考核不合格记录的职能 部门部长可由主席团、 书记处讨论后向执行委员会全体会议提出动议增补其为副 主席或副书记。
2、 月评分最后三名的和考核不合格的执行委员由分团委书记进行诫勉谈话。
受诫勉谈话的执行委员若下月评分仍在最后三名或考核不合格的可给予 “书面警 告”或“暂停职务”处分。连续三个月工作评分最后三名和考核不合格的执行委 员给予其“暂停职务”或“免除职务”处分。
3、主席团、书记处成员被暂停职务的，由另一名主席团、书记处成员暂时 主持其工作；被免除职务的，增补一名部长接手其职务和工作。若有部长被暂停 职务或免除职务的，由一名本部门副部长主持部门工作。
六、注意事项 1、本条例的制定、修改由主席团、书记处负责，提交执行委员会全体会议 充分讨论后交团委书记审核通过； 2、本条例最终的决定权和解释权归主席团、书记处所有； 共青团湖南大学土木工程学院委员会 湖南大学土木工程学院学生会 2012 年 11 月 25 日
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