2009年度首都文明单位推荐表 区县或系统:国土资源部 单位全称 国土资源部人力资源开发中心 单位地址 北京阜内大街64号 负责人 纪树建 电话 66557959 邮编 100812 联系人 郑...
河北省 2012—2013 年度文明单位推荐表 2014 年 2 月 28 日 单位名称 宣化县地方税务局贾家营税务分局 单位性质 行政单位 联 系 人 张庆安 联系方式 主 要 事 迹 近年来，宣化县地方税务局贾家营税务分局以邓小平理论 和“三个代表”重要思想、科学发展观以及习近平总书记一系 列重要讲话精神为指导，以“创建文明单位、带一流队伍、创 一流业绩”为目标，结合分局特点，将文明创建活动贯穿税收 工作全过程，内抓管理，外树形象，各项工作均有新的突破和 进展，开创了分局工作的新局面。2012 和 2013 年度组织各项 收入分别为 125471912 元和 81967260 元。精神文明硕果累累， 先后被国家税务总局、共青团中央授予“青年文明号”荣誉称 号，共青团张家口市“青年文明号”荣誉称号，张家口市“工 人先锋号”荣誉称号，多次被张家口市委、市政府评为“文明 单位” 。2013 年被宣化县委、县政府授予“模范集体”荣誉称 号，涌现出了市、县级各类先进个人 3 人，有 4 名同志走上县 局、分局领导岗位。一、 强化思想认识，为创建文明单位筑牢基础 地税部门作为与人民群众利益息息相关的窗口单位，开展 5092082 创建文明单位活动不仅是地税工作的重要保证，而且是贯彻落 实十八精神和党的群众路线教育实践活动，树立党和政府在人 民群众心目中威信的一个重要载体。正是基于这样的认识，分 局狠抓观念更新和认识提高，组织了各种类型的座谈会，动员 会，广泛宣传教育，深入发动，引导干部职工深刻理解创建文 明单位的重要意义、创建文明单位的紧迫感和责任感，调动干 部职工创建的积极性和主动性。在此基础上，注重抓好三个环 节， 一是健全机构。
成立了精神文明领导小组， 分局协调一致， 人人参与。在工作中，坚持精神文明、政治文明、物质文明三 个文明一起抓，切实抓紧、抓好、抓出成效。二是建章立制。
制定了创建文明单位的规划、工作制度和活动办法，建立了创 建工作档案，使文明创建制度化、规范化和常态化。三是加强 考核。将创建文明工作作为一项重要指标列入绩效考核中，人 人签订目标责任状，把创建活动与税收工作同部署、同落实、 同考核。同时，将创建活动与干部政绩考评联系起来，增强了 干部职工抓好创建文明单位的责任意识。
二、强化素质教育，为创建文明单位增强动力 建设一支政治强、业务精、作风硬的地税干部职工队伍， 是创建文明单位的动力源泉。为此，分局在抓干部职工队伍建 设时，以严为本，突出抓干部职工能力的培养和素质的提高， 提升干部职工服务理念，强化干部队伍的服务意识，努力构建 和谐税务机关。一是加强思想教育，强化职业道德修养，广泛 开展以科学发展观、社会主义核心价值观和群众观为主要内容 的思想教育活动，并通过开展知识竞赛、演讲比赛等形式进行 宗旨教育、爱国敬业教育、荣辱观和文明礼仪教育，引导干部 职工树立正确的世界观、人生观和价值观，鼓励干部职工积极 向上，追求真、善、美，摒弃假、丑、恶，不断提高干部职工 的政治素质和道德修养。二是加强业务培训。以县局网络在线 培训软件为平台，坚持以老带新，以新促老，一带一，一对红， 一帮一，一对硬，通过评选征管能手、计算机能手、组织各类 业务竞赛等办法，营造了干部职工钻研业务的良好氛围，形成 了竞优争先创一流，你追我赶争上游的新局面，干部职工的业 务素质得到明显提升。
三、强化形象建设，为创建文明单位营造氛围 近年来，分局注重把积极培育和谐理念，塑造良好外部 形象作为精神文明创建工作的出发点和落脚点，叫响在系统外 要树立宣化县的形象，在系统内树立贾家营税务分局的形象， 形成了上上下下讲形象，方方面面树形象，时时处处有形象的 氛围。一是拓展纳税服务。分局努力完善窗口功能，转变服务 方式，开展规范化整治，统一了座椅、购买了饮水机，对上墙 进行公开的内容作了统一和规范。并在办税厅专门安装微机开 通外网，通过创新二维码税收公众平台，建成集上网查询、资 料翻阅、休息一体的“纳税人之家” ，有效实现了沟通服务“全 覆盖” ，为纳税人提供了优质服务。二是积极开展地税文化建 设，丰富干部职工的业余文化生活。依托分局文体活动室，举 办卡拉 OK、羽毛球、乒乓球、象棋等比赛，形成了生动活泼的 基层文化氛围，同时积极创建“花园式”庭院单位，规划办公 区域，实施规范化管理，使办公生活区呈现出“环境美好、治 安良好、秩序井然”的新景象，起到了拴心留人的作用。在此 基础上，做好一人一事的思想政治工作，坚持“五必访” 、 “四 关心” ，即婚丧嫁娶必访、生病住院必访、家庭困难必访、思 想有情绪必访。关心其生活、学习、工作、进步，让分局干部 职工感受到大家庭的温暖，有效地促进了各项工作的开展。
2013 年，全市基层规范化管理试点在分局召开，受到了市局领 导和与会人员好评，其经验做法在全市地税系统得到推广。三 是积极开展社会公益活动。分局积极开展“扶贫帮困”活动， 近年来向辖区两个家庭困难学生爱心助学捐款 10000 余元，其 中资助的 1 名贫困女生在 2014 年高考中成绩为 530 分，达到 二本分数线。在春节、 “八一”建军节等节日，积极开展爱心 献功臣公益活动，走访慰问老复员军人，慰问孤寡老人，并结 合分局实际，开展共建联建活动。认真开展税企共建、税警共 建、局校共建活动，帮扶企业解决生产经营中遇到的困难，扶 持农民寻找致富门路，向农民学到了朴实作风和实干精神，向 工人学到了创业敬业精神，向民警学到了忠于职守，向师生学 到了严守纪律，刻苦学习的好风尚。
四、抓中心，服务大局，不断增强文明创建工作的实效性 为切实保证文明创建工作不断深化发展，分局始终牢牢 把握文明建设的方向，不断增强文明创建工作的实效性。一是 全力以赴组织税收收入。分局严格组织收入原则，严格执行税 收优惠政策，不惜收，不寅吃卯粮，不摊派，不收过头税，不 增加纳税人负担。加强收入的预测分析，及时掌握收入进度情 况，确保收入质量。二是狠抓税源管理。确定纳税风险点，开 展巡查巡访，及时获取涉税信息，根据税源管理需要，开展综 合治税，按照税源分类要求，对重点税源以提供服务、加强监 控为主，重点做好宣传最新税收政策，收集有关涉税信息，全 面掌握企业生产经营情况。对一般税源以税收分析、纳税评估 为主，加强日常管理，掌握其税源变化规律，提高申报的真实 性和准确性。在小税源管理上以定额管理、引导遵从为主，加 强漏征漏管户管理。在此基础上，时时监控各税种和重点企业 税收完成情况，有针对性采取管理措施。做到合理调配征管力 量，重点行业重点管理，重点税源重点把守，不断提高管理质 量。
二是做好纳税服务工作。
积极推行财税库银联网电子缴税、 网上申报、CA 认证，推广网络发票，使纳税人足不出户就能履 行纳税义务，降低了纳税成本。
同时积极开展“为民务实清廉” 为主题的优质服务活动，做到涉税事项一次性告知，税法辅导 一次性讲全， 难点疑点问题一次性讲透， 涉税资料一次性提取， 纳税人权利一次性公告，受到纳税人的好评。三是强化监督制 约。分局严格落实一系列有关“两权监督”的制度和办法，通 过省、市、县局三级“廉政风险防控平台” 、 “税收风险监控平 台” 、 “税收执法监控考核系统”这三个平台，严格落实税收执 法责任制和执法过错追究制，并贯穿税收业务工作的各方面、 全过程，即时延伸和跟踪，有效地从源头上防范和遏制了随意 执法的现象。近年来，干部职工无违反税收政策和经济、刑事 犯罪的人和事儿。同时，每年召开特邀监察员和纳税人代表座 谈会，广泛征求社会各界对分局在纳税服务、工作纪律、工作 作风和工作效率等方面的意见和建议，及时解决纳税人关注的 热点、难点问题，纳税服务质量和工作效率不断提高，廉政建 设、机关效能建设、政务公开等工作得到了宣化县纪委等有关 领导的高度评价。 申报单位：宣化县地方税务局贾家营税务分局
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