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如何提升个人执行力? 无论是求职,还是已经身处职场,都会经常听企业提到'执行力'一词,都要求员工有很强的执行力,执行力强的员工是每个企业都非常喜欢的.可是如果我...

每一个企业的员工都希望得到老板的青睐，那么要想得到老板的青睐，必须要取得良好的工作业绩，工作业绩的取得必定源于个人的高效执行力，那么，个人的高效执行力取决于什么呢？或者说，高效执行力怎样培养呢？

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方法/步骤

1
一、忠于职守、爱岗敬业。人常说：“态度决定一切”。一个人只有忠于自己的岗位，敬重自己的本职，才会高度认可自己的工作，才会在工作中发挥自己的最大潜能。初来公司时，父亲一再嘱咐：“无论在什么岗位上，都要干一行，爱一行，要知道，行行都能出状元。”转眼三年过去，工作岗位变动了两次，但无论在何岗位上，父亲的这句话总是伴我在繁杂的日常工作中时刻保持爱岗敬岗、严肃执行的工作心态。
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2
懂得服从、乐于奉献。在接受上级交予的任务时，不要抱怨推诿、迟疑，也不要找过多借口与理由，我们所要做的就是接受、服从、义无反顾的尽心完成。同样忘我的奉献精神，不计个人得失的优良品质，也是我们应当具备的。没有服从就不会执行，不懂奉献就不会尽责。因此，当我们听到命令时，我们只能有一个念头：全力以赴，完成任务！
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3
自动自发、自我监督。如今，常听到一些抱怨说，工作太忙，没有时间，工作太复杂，理不清头绪。其实，这都是执行力不强的一种表现。时间对每人都是一样地，不能按时完成工作，不是工作难度有多大，也不是时间多紧迫，而是没有对自己每一天的工作做详细规划，不催不动，催催就动，如果以这样的态度对待工作，那么我相信，最终将一事无成。无意间将学生时代的复习计划用在工作中，我发现同样“得心用手”。每天上班的第一件事，先将当天要做的工作逐项列到工作笔记上，根据时间要求标注先后，一天下来，完成几项，未完成几项，进展到了何种程度都要一一记下。临时性的新任务，能短时间完成的，决不往后拖。这样，工作起来就有了方向和动力，而不致于盲目地去工作。同时，自动自发不能扮演“双面派”，领导在身边，“废寝忘食”，领导不在，就“逍遥自在”。靠旁人督促，只能是勉强完成工作，做好只是空谈。只有坚持“主动去做”的工作理念，不断激励自己，约束自己，那么任何工作都能保质保量、出色完成。
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4
勇担职责、自我提升。人常说：“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”一个企业，一个部门，乃至一个人，如果抱着“这不是我分内的工作”为由来逃避责任，所有的工作都将得不到很好地落实。对工作的不负责任，往往是缺乏自信的表现，当你将工作推给他人时，实际上也是将自己的快乐和信心转移给了他人。曾经我也为自己额外增添的工作发牢骚，对面师傅的一句话解散了我心头的乌云：安排你来做这项工作，说明领导对你的信任，相信你有这个能力做好。此话让我深感愧疚的同时也豁然开朗，工作起来仿佛注入了无穷的动力，暗暗下定决心尽全力做到最好。想想工作完成后对自我肯定的那种成就感，即使工作过程中付出百倍的艰辛也让我忙的“不亦乐乎”。
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及时行动，绝不拖延。如今大多数人或多或少地存在拖延的习惯，如果存心拖延、逃避，那么就能为工作没完成找到千千万万的借口，而应该按时完成的理由却少之又少，这其实是一种惰性的体现。对付惰性，就要不让惰性出现，当头脑中冒出“我是不是可以…”这样的想法时，立马打住，坚信“我一定可以”，一旦决定，马上行动，让惰性无机可乘。富兰克林说：“把握今日等于拥有两倍的明日”，所以，做一名高效执行者，必须做到今日事，今日毕。
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6
关注细节、追求卓越。环顾我们周围，愿把小事做细、做完美的人太少，“差不多”先生比比皆是，“大概”、“应该”、“可能”成了他们的常用词。正如此，许多重大决策成为纸上谈兵，许多宏伟的目标变为海市蜃楼。古人云：“一屋不扫，何以扫天下”，把一件小事做好就是不简单，把一件平凡的事做好，就是不平凡。工作中每次完成一个计划、方案时，如果一遍遍翻阅、检查，不断改进计划、方案中的不足与漏洞，并注入更好的思路与想法，那么我们的计划、方案就会更加细致、严谨。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。日常工作中，当我们遇到无先例可循的新问题、新情况时，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，克服顽固僵硬的思维方式与保守狭隘的条条框框，积极探索新的工作思路和方法，养成勤于学习、善于思考的良好习惯，努力提高处理问题、解决问题的能力，使执行的力度更大、速度更快、效果更好！
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