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吊装作业工作安全分析,工作安全分析jsa步骤,jsa工作安全分析表样,工作安全分析

时间:2012-08-01 来源: 泥巴往事网

运用工作安全分析(JSA)方法对在游梁抽油机安装过程中可能出现的各种安全风险进行分析,并制定出相应的防范措施,可以保证安装施工过程安全.

中国石油 工作安全分析(JSA) 2010年03月22日 塔里木油田天然气事业部 一、定义 针对某项作业的各个步骤,识别可能产生的危害, 制定相应的风险消除、消减和控制措施,并告知 所有参与作业人员的工作方法 。 J-Job(工作) S-Safety(安全) A-Analysis(分析) 二、使用条件 检维修 临时性工作 塔里木油田天然气事业部 三、JSA的作用 通过规范作业危害分析,控制作业风险,确保作 业人员健康、安全和装置、设备的安全 。 四、类型 书面工作安全分析 口头工作安全分析 塔里木油田天然气事业部 何时做书面工作安全分析? 风险较大、作业内容复杂、人员配合较多的工作 : ? 无程序控制的作业,如:无操作规程、无作业程序、无安全 标准可遵循的作业。(容器检修…) ? 偏离标准的作业,包括现有的标准或程序不能有效控制风险 的作业。(油气管线动火…) ? 需要实施的每项新的作业。

? 编制新的操作规程或变更操作规程。

? 编制施工方案或检修方案时应同步进行工作安全分析。 塔里木油田天然气事业部 ? 何时做口头工作安全分析? 班前会或每次作业前由作业负责人(或属地主管) 按照工作安全分析步骤对即将进行的作业活动进 行口头工作安全分析: ? 曾经发生过事故/事件的工作 ? 临时性的简单作业 ? 临时性工作每次开工前 塔里木油田天然气事业部 工作安全分析表(书面) 记录编号:

单位 :

日期: 年 月 日 我已与参与此次作业的所有人员沟通确认此次作业的 危害和风险消除、削减、控制措施及其应急措施,可 以开始作业。

作业负责人: 工作任务简述:

工作步骤 危害描述 风险控制措施 相应的应急措施 塔里木油田天然气事业部 工作安全分析步骤 ? 1.明确作业内容并将作业活动分解为若干工作 步骤; ? 2. 识别每一步骤中的危害及其风险程度; ? 3. 制定风险消减、消除和控制措施以及突发情 况下的应急处置措施; ? 4. 进行沟通,确保参与作业的每一个人都清楚 这些危害及其风险控制及应急处置措施; ? 5. 工作安全分析结束开始工作。 塔里木油田天然气事业部 工作安全分析的相关要求 ? 1.工作安全分析通常由现场作业负责人(属地主管)或在其指 导下由员工组织进行,直线领导和安全人员随机参与、指导和 检查其活动开展情况,应确保工作安全分析质量。

? 2.工作安全分析是对作业安全措施的落实和人员准备情况进行 确认的过程。工作安全分析的结果可通过班前会、安全交底会 等形式,告知参与作业的人员与相关方,以使各方事前知道相 应的风险及控制措施,从而保证作业的安全。

? 3.危害识别时应充分考虑人员、设备、材料、环境、方法五个 方面的情况。 塔里木油田天然气事业部 工作安全分析的相关要求 ? 4.应针对识别出的每个危害制定风险控制措施,将风险降低 到安全可控的范围。在选择风险控制措施时,应考虑控制措 施的优先顺序。

? 5.制定出所有风险的控制措施后,应进行充分沟通,让参与 此项工作的每个人理解完成该工作任务所涉及的活动细节及 相应的危害、风险控制措施和每个人的分工及责任 。 ? 6.作业任务完成后,作业人员应总结经验,根据作业过程中 发生的各种情况,更新、完善作业程序或方案 。 塔里木油田天然气事业部 工作安全分析的相关要求 ? 7.作业过程中当作业条件或人员等发生变化以及发生事件/ 事故(包括未遂事件/事故),既定的风险消除、削减和控 制措施无法保障安全作业时,必须停止工作或启动应急预 案,在重新制定、落实风险控制措施并重新进行工作安全 分析后方可继续作业。。 ? 8.书面的工作安全分析表应存档,以便为进行同类作业或 编制相应作业程序时提供参考和借鉴。 塔里木油田天然气事业部 实例: 1、凝析油罐检修工作安全分析 2、重沸器检修工作安全分析 塔里木油田天然气事业部 研究的背景及意义 危害识别的考虑因素: 1、以前此项工作任务中出现的健康、安全、环境问题和事故; 2、工作中是否使用新设备 3、工作环境、温度、压力、通风条件、设备机具状况等; 4、实施此项工作任务的关键环节。 5、实施此项工作任务的人员的身体状况是否满足作业条件,是否有 足够的知识技能 6、是否涉及高危作业以及高危作业的类型 7、是否有影响本工作任务安全的交叉作业 风 险 控 制 措 施 优 先 顺 序 示 意 图 7、个人安全防护装备(PPE) 选择适用并足够的PPE 1安全带、安全索 2呼吸保护设备 3化学品防护服/手套 4护目镜 5面具 6、减少员工接触时间 限制接触风险的员工数目,控制他们的接触 时间:1 、在人员较少的时进行危险性工作, 如晚上/周末 2、合理设计工作场所 3、工作岗位轮换 4、实行倒班制度 5、程序 是否可以通过工作程序或管理规定降低风险? 1工作许可 2操作规程 3风险评价/工作安全分析 4工艺流程图 5检查单 4、隔离 能否用距离/屏障/护栏防止员工接触危险 1进入控制。

2距离 3时间 4工程控制 3、工程管理 是否使用设施降低风险 1通风 2防护栏/罩 3隔离 4照明 5密闭 2、替代 是否可用其它低危险的材料、设备等替代风险较高的材料、设备。 管 理 控 制 工 程 控 制 风险 1、消除 工作任务必须做吗? 用其它安全的新的技术手段取代危险的操作。

ICS 02.100 E 09 备案号:****-**** 中国石油天然气集团公司企业标准 Q/SY ****—**** 工作前安全分析管理规范 Specification for job safety analysis management (征求意见稿) ...

工作安全分析表编码:GS01/D7.15.11-01 单位/部门 分析人员 相关操作规程 工作步骤 有无危害描述 工作任务简述 许可证 有无交叉作业 后果及影响 有 无特种作业人员是否有资质...

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